【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等 ；倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 子 過(guò) 程 ： 在 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè) 置 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 人 員 ， 負(fù) 責(zé) 倉(cāng) 庫(kù) 作 業(yè) 活 動(dòng) 和 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 工 作 。采 購(gòu) 計(jì) 劃 及 評(píng) 審 報(bào) 告 、 采 購(gòu) 合 同 、 采 購(gòu) 的 設(shè) 備 及 材 料 、 過(guò) 程 記 錄 等 相 關(guān) 質(zhì) 量 記 錄 和 管 理 文 件 。快 速 跟 進(jìn)設(shè) 計(jì) 過(guò) 程快 速 跟 進(jìn)快 速 跟 進(jìn) 采購(gòu)過(guò)程采 買 子 過(guò) 程催 交 與 檢 驗(yàn) 子 過(guò) 程采 購(gòu) 計(jì) 劃 子 過(guò) 程 運(yùn) 輸 與 交 付 子 過(guò) 程倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 子 過(guò) 程現(xiàn) 場(chǎng) 服 務(wù) 管 理 子 過(guò) 程項(xiàng) 目 啟動(dòng) 過(guò) 程快 速 跟 進(jìn) EPC項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程管理 說(shuō)明： ，采購(gòu)為基礎(chǔ)，施工最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能。 、費(fèi)用的控制依據(jù)是設(shè)計(jì)，采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量及到位時(shí)間又決定施工工作的開(kāi)展 項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理采 購(gòu) 經(jīng) 理倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 工 程 師運(yùn) 輸 管 理 工 程 師采 買 工 程 師 催 交 與 檢 驗(yàn) 工 程 師 使 用編 制 材 料 清 單 \ 請(qǐng) 購(gòu) 文 件交 付 安 裝 、 試 車 過(guò) 程 中 出現(xiàn) 制 造 質(zhì) 量 問(wèn) 題 ， 聯(lián) 系 采購(gòu) 負(fù) 責(zé) 人 及 時(shí) 通 知 供 貨( 廠 ) 商 協(xié) 調(diào) 處 理安 排 存 放 場(chǎng) 所 、 進(jìn) 行 堆 場(chǎng)準(zhǔn) 備 ； 開(kāi) 箱 檢 驗(yàn) 、 接 貨 事宜 的 辦 理供 貨 ( 廠 ) 商 的 評(píng) 定合 格 供 貨 ( 廠 ) 商 、 不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單 的 完 善供 貨 ( 廠 ) 商 信 息評(píng) 審 通 過(guò) ？不 合 格 供 貨( 廠 ) 商 名 單合 格 供 貨 ( 廠 )商 名 單采 購(gòu) 過(guò) 程 輸 入采 購(gòu) 計(jì) 劃 管 理采 購(gòu) 組 織 與 協(xié) 調(diào)管 理E P C 合 同采 購(gòu) 分 包 ？供 方 選 擇 管 理倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理采 買 管 理催 交 與 檢 驗(yàn) 管 理運(yùn) 輸 與 交 付 管 理剩 余 物 資管 理評(píng) 價(jià)采 購(gòu) 過(guò) 程 輸 出甲 供 物 資 管 理設(shè) 計(jì) 變 更采購(gòu)變更管理采購(gòu)過(guò)程管理采 購(gòu) 供 方 監(jiān) 控及 驗(yàn) 收 管 理根 據(jù) 合 同 要 求 ，報(bào) 業(yè) 主 審 批設(shè) 計(jì) 部采 購(gòu) 部施 工 部業(yè) 主設(shè)備 \材料不合格品控制管理YNY庫(kù) 存 量按 E P C 合 同 規(guī) 定配 合 駐 廠 監(jiān) 造 ， 過(guò) 程 檢驗(yàn) 、 試 驗(yàn) 、 出 廠 檢 驗(yàn)N現(xiàn) 場(chǎng) 服 務(wù)根 據(jù) 合 同 內(nèi) 容 ， 確 定項(xiàng) 目 合 格 供 貨 ( 廠 ) 商名 單合同價(jià)款支付管理主要內(nèi)容： ?組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?協(xié)調(diào)程序 主要內(nèi)容： ?計(jì)劃類型 ?計(jì)劃組織 ?計(jì)劃編制 ?發(fā)布 ?監(jiān)控 主要內(nèi)容： ?從接收請(qǐng)購(gòu)文件到簽訂采購(gòu)合同整個(gè)過(guò)程 ?采買權(quán)限控制 ?采買工作流程 采購(gòu)過(guò)程需要注意的問(wèn)題： 對(duì)施工單位自購(gòu)材料的監(jiān)管； 長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系的管理； 到場(chǎng)貨物的管理。 第三章： EPC項(xiàng)目過(guò)程管理 一. 概述 二. 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程 三. 項(xiàng)目策劃過(guò)程 四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程 五. 項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程 六. 項(xiàng)目施工管理過(guò)程 七. 項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過(guò)程 八. 項(xiàng)目收尾過(guò)程 施工管理過(guò)程示意圖 項(xiàng) 目 策劃 過(guò) 程試 運(yùn) 行 與驗(yàn) 收 過(guò) 程項(xiàng) 目 收尾 過(guò) 程輸 入輸 出主 要 目 的 和 活 動(dòng)合 同 、 項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 、 設(shè) 計(jì) 圖 紙 、 采 購(gòu) 的 設(shè) 備 及 材 料 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過(guò) 程 ： 制 定 施 工 管 理 計(jì) 劃 并 經(jīng) 過(guò) 評(píng) 審 發(fā) 布 實(shí) 施 ；施 工 準(zhǔn) 備 子 過(guò) 程 ： 包 括 開(kāi) 工 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 等 相 關(guān) 活 動(dòng) ；施 工 子 過(guò) 程 ： 對(duì) 分 包 商 進(jìn) 行 進(jìn) 度 、 費(fèi) 用 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 招 標(biāo) 過(guò) 程 等 方 面 的 監(jiān) 控 ， 對(duì) 施 工 變 更 、 分 包合 同 、 合 同 價(jià) 款 的 支 付 、 現(xiàn) 場(chǎng) 圖 紙 資 料 、 外 聯(lián) 等 進(jìn) 行 管 理 ；機(jī) 械 竣 工 子 過(guò) 程 ： 包 括 單 機(jī) 試 運(yùn) 行 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 的 取 得 等 ；施 工 驗(yàn) 收 子 過(guò) 程 ： 包 括 施 工 驗(yàn) 收 的 依 據(jù) 和 需 要 交 接 的 資 料 等 ；中 間 交 接 子 過(guò) 程 ： 包 括 中 間 交 接 的 條 件 和 中 間 交 接 證 書 的 獲 得 等 。施 工 管 理 計(jì) 劃 及 評(píng) 審 報(bào) 告 、 施 工 分 包 合 同 、 施 工 過(guò) 程 監(jiān) 控 記 錄 及 供 方 分 包 工 程 驗(yàn) 收 報(bào) 告 等 過(guò) 程 文 檔和 質(zhì) 量 記 錄 、 機(jī) 械 竣 工 文 件 、 中 間 交 接 證 書 等 。 快 速 跟 進(jìn)設(shè) 計(jì) 過(guò) 程快 速 跟 進(jìn)采 購(gòu) 過(guò) 程 快 速 跟 進(jìn)施工管理過(guò)程施 工 管 理 計(jì) 劃 子 過(guò) 程施 工 子 過(guò) 程施 工 準(zhǔn) 備 子 過(guò) 程項(xiàng) 目 啟動(dòng) 過(guò) 程機(jī) 械 竣 工 子 過(guò) 程中 間 交 接 子 過(guò) 程快 速 跟 進(jìn)施 工 驗(yàn) 收 子 過(guò) 程 施工過(guò)程是項(xiàng)目成果從圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的重要過(guò)程，而在 EPC項(xiàng)目中，對(duì)于 EPC項(xiàng)目總承包商而言，施工過(guò)程更多體現(xiàn)的是總承包商對(duì)施工供方的管理和控制。 因此，項(xiàng)目管理體系文件在這個(gè)過(guò)程中，重點(diǎn)不是項(xiàng)目施工的具體工作內(nèi)容，而是集中針對(duì)施工過(guò)程的管理工作進(jìn)行了規(guī)范和界定。 施 工 經(jīng) 理計(jì) 劃 管 理 現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 度 管 理 現(xiàn) 場(chǎng) 費(fèi) 用 管 理 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 管 理現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 管 理 現(xiàn) 場(chǎng) 材 料 管 理 現(xiàn) 場(chǎng) 綜 合 管 理現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 度 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 費(fèi) 用 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 材 料 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 綜 合 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) 綜 合 管 理 工程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師計(jì) 劃 管 理 工 程 師c施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 組 織 結(jié) 構(gòu)現(xiàn) 場(chǎng) H S E 管 理現(xiàn) 場(chǎng) H S E 管 理 工程 師現(xiàn) 場(chǎng) H S E 管 理 工程 師現(xiàn)場(chǎng)綜合管理N編 制 開(kāi) 工 報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過(guò) ？施 工 過(guò) 程 輸 入YY施 工 過(guò) 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過(guò) ？開(kāi) 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開(kāi) 工施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場(chǎng)材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開(kāi) 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過(guò)程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購(gòu) 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場(chǎng)HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工過(guò)程組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)全過(guò)程，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)程序的編制等 ? 主要內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) ?協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目施工管理過(guò)程 采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同QH S E財(cái)務(wù)綜合1245637業(yè)主8采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理試運(yùn)行部設(shè)計(jì)部施工部供方控制部合同財(cái)務(wù)綜合業(yè)主 ? 確保信息溝通暢通 ? 項(xiàng)目變更及施工過(guò)程變更等應(yīng)及時(shí)通知施工供方； ? 施工供方必須接受施工部的監(jiān)督。 ? 可代表項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主就施工工作接口，施工條件及資料等方面的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理N編 制 開(kāi) 工 報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過(guò) ？施 工 過(guò) 程 輸 入YY施 工 過(guò) 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過(guò) ？開(kāi) 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開(kāi) 工施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場(chǎng)材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開(kāi) 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過(guò)程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購(gòu) 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場(chǎng)HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工計(jì)劃編制全過(guò)程 ? 主要內(nèi)容 ?編制原則 ?編制流程 ?內(nèi)容方法等 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理N編 制 開(kāi) 工 報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過(guò) ？施 工 過(guò) 程 輸 入YY施 工 過(guò) 程 輸 出供 方 選 擇 管 理Y發(fā) 布 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 文 件施 工 組 織 設(shè) 計(jì)審 批 通 過(guò) ？開(kāi) 工 條 件 檢 查整 改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理分 包 項(xiàng) 目 完 工 報(bào) 告配 合 施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 備 到 位 、 配 合 開(kāi) 工施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持完 善N施 工 組 織 與 協(xié) 調(diào) 管 理 現(xiàn)場(chǎng)材料管理施 工 計(jì) 劃 管 理參 加施工施 工 驗(yàn) 收 管 理施 工 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 交 底 、 施 工 圖 會(huì) 審施 工 動(dòng) 員 會(huì) 議開(kāi) 工 會(huì) 議供 方 資 料 備 案批 準(zhǔn)施工過(guò)程變更管理機(jī) 械 竣 工 管 理中 間 交 接 管 理業(yè) 主施 工 供 方施 工 部設(shè) 計(jì) 部采 購(gòu) 部配 合 施 工 準(zhǔn) 備施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 技 術(shù) 支 持現(xiàn)場(chǎng)HSE管理施 工 準(zhǔn) 備YN施工合同管理范圍： ?施工供方選擇的流程、資質(zhì)審核等 現(xiàn)場(chǎng)綜合管理N編 制 開(kāi) 工 報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理符 合 要 求 ？N審 批 通 過(guò) ？施 工 過(guò) 程 輸 入YY施 工 過(guò) 程 輸 出供 方 選 擇