【總結(jié)】首席品牌執(zhí)行官—?Jiese大客戶(hù)關(guān)系管理技巧內(nèi)部培訓(xùn)資料大客戶(hù)關(guān)系管理技巧內(nèi)部培訓(xùn)資料首席品牌執(zhí)行官中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家中國(guó)傳媒大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn)激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)(NLP)信誠(chéng)思能訓(xùn)練中心研修授證PMP資金管理規(guī)劃師首屆汽車(chē)模特大賽操盤(pán)手CCTV上海車(chē)展特約記者奧運(yùn)之星保障基金項(xiàng)目策劃人2023屆十佳廣告策劃人曾授
2025-02-22 14:18
【總結(jié)】第一篇:淺論百安居清包工裝修模式的淪落 淺論百安居清包工裝修的淪落 十多年前,在清工輔料裝修模式中普遍存在的裝修公司不顧施工質(zhì)量與用戶(hù)健康、不惜以材料以次充好、以假當(dāng)真,偷工減料的方式欺騙裝修用戶(hù)...
2024-10-17 17:50
【總結(jié)】課題:百安居與宜家的軟裝市場(chǎng)之戰(zhàn)目錄?公司背景?公司任務(wù)?公司目標(biāo)?產(chǎn)業(yè)定義?產(chǎn)業(yè)特征?競(jìng)爭(zhēng)最激烈的環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的環(huán)節(jié)?兩個(gè)企業(yè)的優(yōu)略對(duì)比?SWOT分析法?一般戰(zhàn)略分析?結(jié)論及發(fā)展意見(jiàn)大家都聽(tīng)過(guò)賣(mài)火柴的小女孩的故事。在這里,我給大家講一個(gè)真實(shí)發(fā)生的故事
2025-01-08 03:45
【總結(jié)】準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的技巧Agenda-5設(shè)計(jì)課時(shí):3HR課程目標(biāo)流程與技巧第一部分:認(rèn)識(shí)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的意義對(duì)新進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員的重要性?準(zhǔn)客戶(hù)是銷(xiāo)售人員的寶貴資產(chǎn)。?準(zhǔn)客戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量決定了銷(xiāo)售工作的成敗?有效商機(jī)率X成交率=業(yè)務(wù)量
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】百安居2023年年度傳播觃劃斱案—宣亞國(guó)際品牌呈送2023年5月CONTENTS目錄?背景及品牌傳播分析?策略及傳播觃劃?主題活勱及日常傳播?媒體維護(hù)觃劃?危機(jī)公蘭處理建議?宣亞服務(wù)團(tuán)隊(duì)?報(bào)價(jià)背景及品牌傳播分析目標(biāo)人群分析·
2025-01-25 20:31
【總結(jié)】百安居管理信息系統(tǒng)成功案例上海百安居裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"百安居裝潢"),系世界500強(qiáng)企業(yè)之一翠豐集團(tuán)下屬百安居(中國(guó))裝飾工程企業(yè),在創(chuàng)業(yè)之初即借鑒英國(guó)總部在全球零售系統(tǒng)所建立的先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)、重視搭建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái),積極開(kāi)展信息化建設(shè);在公司的高速發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)過(guò)不斷更新和完善,逐步形成了一套符合國(guó)情和公司特點(diǎn)的企業(yè)管理
2024-11-13 01:53
【總結(jié)】客戶(hù)至尊-金牌客戶(hù)服務(wù)技巧第一講金牌服務(wù)的理念第一節(jié)引言本講重點(diǎn)】服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)什么是金牌客戶(hù)服務(wù)如何有效地應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)第二節(jié)服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)服務(wù)工作所面臨的挑戰(zhàn)服務(wù)工作是一項(xiàng)與人打交道的工作,因?yàn)樵摴ぷ饕旬a(chǎn)品賣(mài)出去,要去了解、挖掘客戶(hù)的需求,最終促成客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)。但是隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場(chǎng)機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場(chǎng)的日益豐富,市場(chǎng)的天
2025-04-06 02:47
【總結(jié)】首席品牌執(zhí)行官—?大客戶(hù)關(guān)系管理技巧內(nèi)部培訓(xùn)資料大客戶(hù)關(guān)系管理技巧內(nèi)部培訓(xùn)資料首席品牌執(zhí)行官中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家中國(guó)傳媒大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn)激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)()信誠(chéng)思能訓(xùn)練中心研修授證資金管理規(guī)劃師首屆汽車(chē)模特大賽操盤(pán)手上海車(chē)展特約記者奧運(yùn)之星保障基金項(xiàng)目策劃人2023屆十佳廣告策劃人曾授課主題與咨詢(xún)項(xiàng)目:7年
2025-02-11 17:27
【總結(jié)】客戶(hù)開(kāi)拓技巧成長(zhǎng)的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營(yíng)?突破限制緣故市場(chǎng)開(kāi)拓技巧?喬吉拉德:你的緣故是別人的陌生,別把你銷(xiāo)售生涯的第一筆存款送給別人?成也緣故?解決了客戶(hù)依賴(lài)?敗也緣故:少了按部就班緣故市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵?緣故市場(chǎng)陌生化——變有緣有故為無(wú)緣無(wú)故走出緣故誤區(qū)
2025-01-16 22:11
【總結(jié)】開(kāi)拓客戶(hù)與客戶(hù)管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重要性:。,才能有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的步驟:尋找客戶(hù)評(píng)估客戶(hù)
2025-01-26 20:30
【總結(jié)】目錄v一、顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)及應(yīng)對(duì)技巧v二、顧客心理分析v三、不同類(lèi)型消費(fèi)者應(yīng)對(duì)技巧1、性別:男/女2、年齡:兒童/少年/青年/中年/老年3、性格:分析型/力量型/活潑型/和平型v四、銷(xiāo)售溝通技巧:同樣是銷(xiāo)售,因人差異,同樣一句話(huà),由不同的人說(shuō)出,會(huì)得到不同的結(jié)果v五、說(shuō)的技巧:顧客不關(guān)心你說(shuō)什么,而關(guān)心你怎么說(shuō)?1、不同情景應(yīng)對(duì)
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)整個(gè)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是一個(gè)不斷的尋找“人”的過(guò)程有保險(xiǎn)的意識(shí)(或者暫時(shí)還無(wú)此意識(shí)),對(duì)你有認(rèn)同,身體健康,并且有足夠的支付能力,可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)壽險(xiǎn)的人什么人我們應(yīng)該花整個(gè)時(shí)間(活動(dòng)時(shí)間)的50%——75%來(lái)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行。這項(xiàng)工作的內(nèi)涵包括了:正確的態(tài)度,嚴(yán)肅的自律,對(duì)人的熱
2025-08-07 16:23
【總結(jié)】銷(xiāo)售服務(wù)技巧培訓(xùn)meiyu什么是客戶(hù)?客戶(hù)就是任何需要我們提供服務(wù)的對(duì)象?外部客戶(hù)指那些需要服務(wù)但不屬于企業(yè)員工的社會(huì)群體和個(gè)體,包括中間商、經(jīng)銷(xiāo)商以及終端消費(fèi)者?內(nèi)部客戶(hù)指工作流程的下一道工序的用戶(hù),包括同事、上司、下屬以及代理商等忠誠(chéng)的客戶(hù)群?不斷重復(fù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的系列產(chǎn)品
2025-01-20 03:32
2025-01-12 13:00
【總結(jié)】如何開(kāi)拓和培養(yǎng)客戶(hù)及銷(xiāo)售技巧?何梅/JERRYMEI?佛山市穩(wěn)大實(shí)業(yè)投資有限公司。穩(wěn)大御翔培訓(xùn)策劃公司?董事CMO?2023年全球十大網(wǎng)商?番順網(wǎng)商會(huì)理事?管理外貿(mào)精英俱樂(lè)部?2023年開(kāi)始從事外貿(mào)行業(yè),05年公司加入阿里巴巴,公司從出口為零到突破億的營(yíng)業(yè)額.?
2025-01-18 18:59