【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的評(píng)價(jià)和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛(ài)多神話(huà)的興衰始末?當(dāng)身為愛(ài)多的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡志標(biāo)因債
2025-01-04 13:32
【總結(jié)】授課人介紹:講授者:張全成Mobile:13880113133Email:zhang_529529126.QQ:11653967、特點(diǎn)及作用本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及目標(biāo)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用目標(biāo)一影響煙草行業(yè)的關(guān)鍵因素(1)許多國(guó)家頒布法令,禁止香煙廣告并要求所有香煙的包裝上標(biāo)示“吸煙有害健康
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過(guò)程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識(shí)結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過(guò)程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預(yù)算與預(yù)算控制
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本控制主講:李相志學(xué)習(xí)要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內(nèi)容:–成本概念和成本分類(lèi)–各種成本分配和計(jì)算方法–成本性態(tài)分析–本量利分析–短期經(jīng)營(yíng)決策分析–成本預(yù)算編制方法第一章成本概念和成本分類(lèi)成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)一定的目
2025-01-26 19:08
【總結(jié)】第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目標(biāo)◆知識(shí)目標(biāo):了解戰(zhàn)略控制的基本概念,掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本方法和控制體系的構(gòu)成?!艏寄苣繕?biāo):熟悉平衡計(jì)分卡的基本原理和應(yīng)用,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略控制概述企業(yè)戰(zhàn)略控制的過(guò)程
2025-01-18 03:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施/執(zhí)行戰(zhàn)
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】成均館大學(xué)中國(guó)大學(xué)院戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三、戰(zhàn)略控制四、平衡計(jì)分卡王石談戰(zhàn)略評(píng)估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)自我控制,正確評(píng)估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實(shí)實(shí)做事——“讓靈魂跟
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書(shū)第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門(mén):案例分析建議?戰(zhàn)略實(shí)施與控制:組織與行動(dòng)人事與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2025-02-20 09:58
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來(lái)三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢(shì)待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢(shì),構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái),形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難的一躍”
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】個(gè)人魅力溝通力建立信任激勵(lì)篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)之RIVERSTONE個(gè)人魅力團(tuán)隊(duì)建設(shè)RIVERSTONE你最敬佩的一個(gè)人是誰(shuí)??RIVERSTONERIVERSTONE群眾為什么會(huì)喜歡溫家寶總理藥品開(kāi)發(fā)并不容易溫總理在與工人一起用餐
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】第三章?流量測(cè)量n一、流量的定義n所謂“流量”是在單位時(shí)間內(nèi)流體通過(guò)管道某截面流體的體積或質(zhì)量,?前者稱(chēng)為體積流量,?后者稱(chēng)為質(zhì)量流量.n累積流量是指在某一段時(shí)間內(nèi)流量管道流體的總和。?習(xí)慣上把測(cè)量流量的儀表叫流量計(jì),?而把測(cè)量累積流量的儀表稱(chēng)為計(jì)量表。?n流量測(cè)量單位是導(dǎo)出單位,
2025-02-06 22:06
【總結(jié)】09營(yíng)銷(xiāo)渠道控制營(yíng)銷(xiāo)渠道控制西安交通大學(xué)管理學(xué)院西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍莊貴軍博士博士營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授1莊貴軍版權(quán)?本章內(nèi)容本章內(nèi)容n管理控制管理控制n渠道控制的理渠道控制的理論論與與模型模型n渠道控制的渠道控制的內(nèi)內(nèi)容容與與程序程序n渠道中的投機(jī)行渠道中的投機(jī)行為為與與控制控制2莊貴軍版權(quán)?營(yíng)銷(xiāo)渠道中的
2025-02-26 22:58
【總結(jié)】焊接質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)前言?焊接工藝被廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)的許多工程結(jié)構(gòu)中,在鍋爐、壓力容器、壓力管道生產(chǎn)中焊接是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。焊接對(duì)產(chǎn)品的成本及產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的影響。因此,確保焊接以最為有效的方式實(shí)施并在操作的所有方面做適宜的控制尤為重要。焊接的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。?
2025-03-09 12:32
【總結(jié)】公司治理資料庫(kù)說(shuō)明1、何謂公司治理?TEJ公司治理架構(gòu)2、基本用詞及定義3、範(fàn)例臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)新報(bào)報(bào)告人:劉惠雯8768-1088113何謂公司治理?一種程序及制度?保障資金提供者權(quán)益?股東?債權(quán)人?其他利害關(guān)係人(員工、消費(fèi)者、
2025-03-04 22:06
【總結(jié)】第四章消費(fèi)決策浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)原理((PrinciplesofEconomics))本章通過(guò)消費(fèi)者行為選擇理論來(lái)說(shuō)明為什么需求曲線(xiàn)是向右下方傾斜的。主要內(nèi)容:l一、效用概念l二、序數(shù)效用論(重點(diǎn))(1)預(yù)算約束線(xiàn)(2)無(wú)差異曲線(xiàn)(3)消費(fèi)者均衡(4)需求曲線(xiàn)的推導(dǎo)l
2025-02-13 01:26