【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院教學目標:1、掌握戰(zhàn)略實施準備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價和控制方法教學安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛多神話的興衰始末?當身為愛多的董事長兼總經(jīng)理胡志標因債
2025-01-04 13:32
【總結(jié)】授課人介紹:講授者:張全成Mobile:13880113133Email:zhang_529529126.QQ:11653967、特點及作用本章學習內(nèi)容及目標戰(zhàn)略管理的概念、特點及作用目標一影響煙草行業(yè)的關(guān)鍵因素(1)許多國家頒布法令,禁止香煙廣告并要求所有香煙的包裝上標示“吸煙有害健康
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預算與預算控制
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本控制主講:李相志學習要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內(nèi)容:–成本概念和成本分類–各種成本分配和計算方法–成本性態(tài)分析–本量利分析–短期經(jīng)營決策分析–成本預算編制方法第一章成本概念和成本分類成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟活動中為實現(xiàn)一定的目
2025-01-26 19:08
【總結(jié)】第10章企業(yè)戰(zhàn)略控制學習目標◆知識目標:了解戰(zhàn)略控制的基本概念,掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本方法和控制體系的構(gòu)成。◆技能目標:熟悉平衡計分卡的基本原理和應用,能夠運用所學的理論知識對企業(yè)戰(zhàn)略控制進行初步設(shè)計。學習內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略控制概述企業(yè)戰(zhàn)略控制的過程
2025-01-18 03:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標設(shè)定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略實施/執(zhí)行戰(zhàn)
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】成均館大學中國大學院戰(zhàn)略評價與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制四、平衡計分卡王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應該學會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門:案例分析建議?戰(zhàn)略實施與控制:組織與行動人事與領(lǐng)導評估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2025-02-20 09:58
【總結(jié)】匯仁集團戰(zhàn)略澄清報告此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復制。1指導思想未來三年,匯仁集團宜以“蓄勢待躍”為指導思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺,形成集團產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)匯仁集團“驚險艱難的一躍”
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】個人魅力溝通力建立信任激勵篇團隊建設(shè)篇團隊建設(shè)之RIVERSTONE個人魅力團隊建設(shè)RIVERSTONE你最敬佩的一個人是誰??RIVERSTONERIVERSTONE群眾為什么會喜歡溫家寶總理藥品開發(fā)并不容易溫總理在與工人一起用餐
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】第三章?流量測量n一、流量的定義n所謂“流量”是在單位時間內(nèi)流體通過管道某截面流體的體積或質(zhì)量,?前者稱為體積流量,?后者稱為質(zhì)量流量.n累積流量是指在某一段時間內(nèi)流量管道流體的總和。?習慣上把測量流量的儀表叫流量計,?而把測量累積流量的儀表稱為計量表。?n流量測量單位是導出單位,
2025-02-06 22:06
【總結(jié)】09營銷渠道控制營銷渠道控制西安交通大學管理學院西安交通大學管理學院莊貴軍莊貴軍博士博士營銷學教授營銷學教授1莊貴軍版權(quán)?本章內(nèi)容本章內(nèi)容n管理控制管理控制n渠道控制的理渠道控制的理論論與與模型模型n渠道控制的渠道控制的內(nèi)內(nèi)容容與與程序程序n渠道中的投機行渠道中的投機行為為與與控制控制2莊貴軍版權(quán)?營銷渠道中的
2025-02-26 22:58
【總結(jié)】焊接質(zhì)量控制相關(guān)知識前言?焊接工藝被廣泛應用于工程建設(shè)的許多工程結(jié)構(gòu)中,在鍋爐、壓力容器、壓力管道生產(chǎn)中焊接是其中的一個重要環(huán)節(jié)。焊接對產(chǎn)品的成本及產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了深刻的影響。因此,確保焊接以最為有效的方式實施并在操作的所有方面做適宜的控制尤為重要。焊接的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。?
2025-03-09 12:32
【總結(jié)】公司治理資料庫說明1、何謂公司治理?TEJ公司治理架構(gòu)2、基本用詞及定義3、範例臺灣經(jīng)濟新報報告人:劉惠雯8768-1088113何謂公司治理?一種程序及制度?保障資金提供者權(quán)益?股東?債權(quán)人?其他利害關(guān)係人(員工、消費者、
2025-03-04 22:06
【總結(jié)】第四章消費決策浙江財經(jīng)學院經(jīng)貿(mào)學院經(jīng)濟學原理((PrinciplesofEconomics))本章通過消費者行為選擇理論來說明為什么需求曲線是向右下方傾斜的。主要內(nèi)容:l一、效用概念l二、序數(shù)效用論(重點)(1)預算約束線(2)無差異曲線(3)消費者均衡(4)需求曲線的推導l
2025-02-13 01:26