【總結(jié)】2參考書目:?工程項目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項目管理學(xué)
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】第十章工程項目成本管理(一)——成本計劃本章主要內(nèi)容:?成本管理的職能,積極的成本計劃;?成本計劃的編制方法?成本的計算方法?成本模型?工程項目資金計劃一、概述二、工程項目計劃成本的確定三、工程項目成本模型四、工程項目資金計劃一、概述(一)定義
2025-01-10 16:00
【總結(jié)】:00建設(shè)工程項目精細(xì)化管理(施工版)王白亮手機(jī):13909900945QQ:1904876719第一講項目管理基礎(chǔ)理論目前,建設(shè)工程項目參建單位的實際作用情況:1、總包單位——投標(biāo)攬工程、收管理費、賺材料錢;培育管理人員、項目經(jīng)理、八大員,大部分不養(yǎng)施工隊伍。2、專業(yè)分包隊伍——依托總包單位承包專業(yè)工程,給總包單位交管理
2025-06-23 01:57
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】項目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時間:4學(xué)時2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價款的確定方法/索
2025-02-17 16:21
【總結(jié)】對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制建設(shè)工程項目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費用持續(xù)上漲人們對建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升 建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】第4章工程項目進(jìn)度管理§工程項目進(jìn)度計劃的編制方法工程活動(activity):為完成工程項目而必須進(jìn)行的具體工作。如:混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)(混凝土工程)工程進(jìn)度(projectschedule):指工程活動或工作進(jìn)行的速度。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同,將工程項目的建設(shè)進(jìn)度
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【總結(jié)】1一級建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目的論證與評估第五節(jié)工程項目沖突管理3第五節(jié)工程項目沖突管理?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項目沖突管理”??現(xiàn)代工程項目管理的核心目標(biāo)是在完成項目既定目標(biāo)的同時,滿足各參建單位的利益期望,同時也要考慮項目其他
2025-01-10 15:04
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)–競爭性談判、詢價單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】第2章流水施工原理?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第1節(jié)流水施工的基本概念一、建筑工程施工組織方式?在組織同類項目或?qū)⒁粋€項目分成若干個施工區(qū)段進(jìn)行施工時,可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】建筑工程項目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)?了解建筑工程項目成本管理的意義?熟悉成本管理的任務(wù)和措施?熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法?掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法?掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點?成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。?建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】第二章建設(shè)工程項目成本計劃與控制袁緒潘目錄第一節(jié)工程項目成本計劃概要第二節(jié)工程項目成本計劃的編制第三節(jié)工程項目月度成本計劃的編制第四節(jié)工程項目成本控制概要第五節(jié)工程項目成本控制的實施基本要求:了解及掌握工程項目成本計劃概要,理解其編制,熟練掌握工程項目成本控制的實施措施。教學(xué)重點:重點掌握工程項目成本控制概要。
2025-02-17 16:16
【總結(jié)】2023/3/281第8章工程項目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/282一、概述工程項目成本是在整個項目實現(xiàn)過程中發(fā)生的各種費用的總和。項目實現(xiàn)過程一般要經(jīng)過項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段、項目完工交付階段,每個階段都有相
2025-03-09 14:42