優(yōu)秀基層干部管理特別訓練(編輯修改稿)
2025-02-13 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讀 《 一分鐘經(jīng)理人 》 FMTP 31 掌握下屬基本資料 ? 自我信心為先 ? 重視部屬溝通 ? 鼓勵聆聽建言 ? 耐力誠實誠信 ? 切莫說三道四 ? 切莫指責上司 ? 尊重下屬秘密 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 企業(yè)倫理總是在悄悄施展威力 FMTP 32 掌握下屬基本資料 ? 以身作則，言出必行 ? 目標意識，表述明確 ? 關心下屬，自我克制 ? 公私分明，為人正直 ? 用于擔當，充分膽識 ? 善于學習，樂于傳授 把握下屬脾性異常 贏得部屬尊重追隨 贏得部屬充分信心 成為部屬理想上級 你必須具備多種特質 FMTP 33 模塊－ 03 溝通、管理風格與生產(chǎn)力 FMTP 34 可視化管理 裝配課課長 Jason Tang 一組組長 王曉春 二組組長 嚴惠龍 三組組長 張小娜 四組組長 周詩云 助理 李馨 FMTP 35 四種素質 /技能層面圖 積極性 高 技能高 積極性 波動 技能高 積極性 低 技能一般 積極性 高 技能低 D4 發(fā)展中 D1 D3 可發(fā)展 成熟狀態(tài) D2 FMTP 36 四種基本管理風格 支持度低 指令度低 支持度高 指令度低 指令度高 支持度高 指令度高 支持度低 S4 S3 S2 S1 授權型 支持型 輔導型 指令型 FMTP 37 管理風格－管理方格圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對生產(chǎn)的關注程度 高 低 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 低 對人的關注程度 鄉(xiāng)村俱樂部型 團隊管理 貧乏型管理 獨裁型管理 中間型管理 FMTP 38 上下級之權力和溝通模型－ 1 權力 專制獨裁型 FMTP 39 權力 上下級之權力和溝通模型－ 2 民主型 FMTP 40 權力 上下級之權力和溝通模型－ 3 自由放任型 FMTP 41 媽媽、彼特、瑪麗和橙子的故事 FMTP 42 人際關系技巧價值 ? 做事先做 。 ? 心態(tài) 一點，姿態(tài) 一點，目標 一點。 ? 人際關系也是 。 ? 人無法脫離與他人的社會關系、工作關系
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