優(yōu)秀基層干部管理特別訓(xùn)練-文庫吧資料
2025-01-30 12:24本頁面
【正文】 有所短。 ? 尊重：方能贏得尊重。 ? 組織內(nèi)外部的和諧為促進(jìn)團(tuán)隊績效的基礎(chǔ)。 ? 人無法脫離與他人的社會關(guān)系、工作關(guān)系。 ? 心態(tài) 一點，姿態(tài) 一點，目標(biāo) 一點。FMTP 1 優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn) FMTP Frontline Management Training Program FMTP 2 模塊－ 01 認(rèn)識你的現(xiàn)狀 FMTP 3 緊張繁忙開始；精疲力竭結(jié)束 忙 盲 茫 FMTP 4 走進(jìn)現(xiàn)場，您看到了什么？ FMTP 5 SOP SIP 現(xiàn)場有什么？ ？！ ？！ FMTP 6 現(xiàn)場主管要有： …… 樣的眼睛？ …… 樣的耳朵？ …… 樣的速度？ …… 樣的力量？ FMTP 7 企業(yè)是六大要素的有機(jī)體 人 機(jī) 料 法 測 環(huán) 企業(yè) 一發(fā)而動全身的關(guān)系 FMTP 8 看不見摸不著但能用心用身體感受到 企業(yè) 文化 人際 關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 溫濕度 噪音 員工 滿意度 安全 要素 環(huán) 硬環(huán)境 軟環(huán)境 FMTP 9 管理從人開始，改善需持續(xù) management 現(xiàn)場管理管什么 ？ 現(xiàn)場管理核心關(guān)注 E M M M M M FMTP 10 FMTP 11 團(tuán)隊 目標(biāo) 組織 管理者基本職能 FMTP 12 財務(wù)指標(biāo) 客戶 學(xué)習(xí)成長 過程控制 平衡 記分卡 平衡記分卡－團(tuán)隊管理 FMTP 13 悟性與高效執(zhí)行力 ? 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 ? 客戶導(dǎo)向 ? 行動導(dǎo)向 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 才能對戰(zhàn)略更好理解 ? 更好理解才能更好執(zhí)行 ? 才能有 高效作為 FMTP 14 模塊－ 02 建立優(yōu)秀團(tuán)隊技能工具箱 FMTP 15 員工滿意度＝ ？ 主管首先要讓你的伙伴滿意 生產(chǎn)力 FMTP 16 人是 一種什么 資源 否則其他資源的遭遇會是怎樣？ 會消耗資源的 FMTP 17 態(tài)度決定行動 思路決定出路 你想成為哪種人？ FMTP 18 照鏡子效應(yīng) 你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心你的團(tuán)隊將會成為什么樣子！ FMTP 19 獅子與綿羊 FMTP 20 這只木桶能裝多少水？ FMTP 21 培養(yǎng)問題意識 無問題＝有問題 有問題＝少問題 《 現(xiàn)場管理人員每周十題 》 問
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