【摘要】優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓試講人﹕1緊張繁忙開始;精疲力竭結束忙盲茫認識你的現(xiàn)狀2走進現(xiàn)場,您看到了什么?3SOPSIP現(xiàn)場有什么???。?!4現(xiàn)場主管要有:……樣的眼睛?……樣的耳朵?……樣的速度?……樣的力量?5企業(yè)是六大要素的有機體人
2025-01-30 12:24
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2025-01-11 18:15
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2024-11-21 23:02
【摘要】講師:向廣鏃優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓請您將手機調(diào)成靜音或者振動狀態(tài).謝謝!優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓模塊-01認識你的現(xiàn)狀優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓緊張繁忙開始;精疲力竭結束忙盲茫優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓走進現(xiàn)場,您看到了什么?優(yōu)秀基層干部管理特訓優(yōu)秀基層干部管理特訓SOP
2025-01-22 22:59
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2025-01-30 12:21
【摘要】主講:生產(chǎn)部經(jīng)理余景華主辦:江西佳森機械有限公司2第一站困惑,角色與職責江西佳森機械有限公司3江西佳森機械有限公司從基本的問題談起……為什么需要班組管理?班組管理的差距?班組管理開始?轉(zhuǎn)變的關鍵:4江西佳森機械有限公司存在哪些
2025-01-11 17:13
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2025-01-30 12:22
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2025-01-16 05:21
【摘要】學有所成,學以致用基層干部管理技巧期盼每一位學員都能作到??·空杯心態(tài);·積極參與;·勇于分享;·尊重他人;·借鑒學習;·手機不響.我們將在今天的培訓中學到如下內(nèi)容:團隊管理沖突管理不同類型員工管理
2025-01-11 18:14
【摘要】基層干部管理實務作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA5/4/20231版權歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇1.召開會議有明確的目標5/4/20232版權歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇2.不應有心理負擔5/4/20233版權歸
【摘要】工作改善十問?作業(yè)動作可以省略嗎?材料、物料可以節(jié)省嗎?動作可組合或拆散嗎?可擴大或縮小嗎?可調(diào)整方向嗎?可否用別的東西代替?可用什么方式節(jié)省時間、人力?如何使品質(zhì)更穩(wěn)可以例操作更容易、更安更安全嗎?如何使品質(zhì)更穩(wěn)定?如何容易分辨好壞或易拿工作改善的目的?求效率——更短時間做更
【摘要】?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導主講:付云翔1?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導第七部分:講師的素養(yǎng)前戲■撕紙游戲請大家將您面前的2張紙分別標明“A”和“B”。請拿起標明A的紙張請閉上眼睛,按照指令操作。