基層干部管理工作ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表 — 二 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 發(fā)出工作命令2 檢查工作進度3 調(diào)整工作進度4 檢查屬員工作情況5 檢查品質6 檢核經(jīng)費7 節(jié)省經(jīng)費8 計畫實績差異對策9 領取材料 、 物料10 廢品處理11 機器保養(yǎng) 、 維護12 工作記錄13 工作報告14 工作檢討2. 推行工作四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 三 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 改善工作處理2 改善工作 ( 可獨立解決者 )3 提出改善建議4 接受屬員改進意見5 改善機器設備1 建立安全措施2 辦理安全教育3 報告意外事故4 改進衛(wèi)生工作5 整理 、 整頓3. 工作改進4. 安全衛(wèi)生整理整頓四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 四 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 訂定教育訓練計畫2 製作工作分析表3 辦理教育訓練4 檢查訓練成果5 補充指導6 新進人員教育5. 教育訓練四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 五 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 安置適當材料於適當場所2 評價工作成果3 防止遲到早退4 核準請假5 建立工作紀律6 賞7 罰6. 人事管理四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 六 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 向屬員宣達公司政策2 向上級轉達屬員之意見3 處理屬員之陳情事項4 與屬員交換意見5 舉行工作會議6 向上級提出建議7 與上級交換意見8 瞭解屬員7. 建立協(xié)力合作之氣氛四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 1. 達成目標之能力～責任感 2. 運用組織的能力～協(xié)調(diào)力 3. 尋求方法的能力～創(chuàng)造力 4. 安排工作的能力～計畫力 5. 管理他人的能力～教育領導力 6. 自我充實的能力～進修 四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (三 )基層主管應具備之條件（能力、知識、 意識）態(tài)度 7. 工作知識與技能 8. 成本意識 9. 品質意識 10. 團體意識 11. 安全意識 12. 革新意識 1. 做好人 2. 講困難 3. 考上司 4. 錄音帶 5. 欠公平 6. 推責任 四、良好的基層主管 (領班、班長、組長 ) 應具備的條件及應達成任務 (四 )良好基層主
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