基層干部管理知識(shí)(編輯修改稿)
2025-01-25 18:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方位 )檢查，包括看得到和看不到的。 制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) 。 將不要物清離 。 要的物品要調(diào)查使用頻度 ， 決定日常用量 。 每日自我檢查 。 二 、 整頓 ㈠ “ 整頓 ” 的定義： 將 “ 必要的 ” 東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置擺放整齊 ， 加以標(biāo)示 。 ㈡ “ 整頓 ” 的目的： 消除 “ 尋找 ” 的浪費(fèi) 。 工作場(chǎng)所清楚明了 。 整整齊齊的工作環(huán)境 。 消除過(guò)多的積壓物 。 ㈢ “ 整頓 ” 要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實(shí) 。 需要的物品明確放置場(chǎng)所 。 擺放整齊 ， 有條不紊 。 地板畫(huà)線定位 。 場(chǎng)所 、 物品標(biāo)示 。 制訂廢棄物處理方法 。 三 、 清掃 ㈠ “ 清掃 ” 的定義： 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污 ， 并防止臟污的發(fā)生 ， 保持工作場(chǎng)所干凈亮麗 。 即 ， 經(jīng)常打掃 ， 保持清潔 (班前 、 班中 、 班后 )。 ㈡ “ 清掃 ” 的目的： 保持令人心情愉快的干凈亮麗的環(huán)境 。 減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響 。 減少工業(yè)事故 。 ㈢ “ 清掃 ” 要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi) 、 室外 )。 定期進(jìn)行全方位的大清掃 。 每個(gè)地方清洗干凈 。 調(diào)查污染源 ， 予以杜絕或隔離 。 建立清掃基準(zhǔn)行為規(guī)范。 四 、 清潔 ㈠ “ 清潔 ” 的定義： 將前面的 3S實(shí)施的做法制度化 、 規(guī)范化 ， 并貫徹執(zhí)行及維持 。 ㈡ “ 清潔 ” 的目的： 維持前面 3S的成果 。 ㈢ “ 清潔 ” 要領(lǐng)： 落實(shí)前面 3S工作 。 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 。 制訂 5S實(shí)施辦法 。 制訂稽核方法 。 制訂獎(jiǎng)懲制度 ， 加以執(zhí)行 。 上級(jí)主管經(jīng)常帶頭巡查 ， 帶動(dòng)全員重視 5S活動(dòng) 。 五 、 素養(yǎng) ㈠ “ 素養(yǎng) ” 的定義： 人人養(yǎng)成好習(xí)慣 ， 依規(guī)章行事 ， 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 。 5S是以 “ 素養(yǎng) ” 為始終，即 “ 素養(yǎng) “ 既是 5S活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是歸 結(jié)點(diǎn)。 ㈡ “ 素養(yǎng) ” 的目的： 培養(yǎng)具有良好習(xí)慣 、 遵規(guī)守紀(jì)的員工 。 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。 ㈢ “ 素養(yǎng) ” 要領(lǐng)： 明確服裝 、 工卡等識(shí)別標(biāo)志 。 掌握公司有關(guān)規(guī)則 、 規(guī)定 。 掌握禮儀守則 。 教育訓(xùn)練 。 推行各種激勵(lì)活動(dòng) 。 遵守規(guī)章制度 。 推行打招呼、禮貌活動(dòng)。 第三節(jié) “ 五 S”活動(dòng)推行步驟 成立 “ 五 S”活動(dòng)推行小組 擬訂 “ 五 S”活動(dòng)推行計(jì)劃 宣導(dǎo)（含培訓(xùn)） “ 五 S”活動(dòng) 實(shí)施 “ 五 S”稽核 全面推展 “ 五 S”活動(dòng) 成效驗(yàn)收 /稽核評(píng)比 缺失檢討，改善及追蹤 “ 五 S”推行活動(dòng)評(píng)比頒獎(jiǎng) “ 五 S”納入日常管理 第四節(jié) 員工在 “ 五 S“ 活動(dòng)中的責(zé)任 一 、 自己的工作環(huán)境須不斷地整理 、 整頓 ， 物品 、 材料 、 資料不可 亂放 。 二 、 不用的東西要立即處理 ， 不可使其占用作業(yè)空間 。 三 、 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通 。 四 、 物品 、 工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 。
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