團隊管理cieppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:27 本頁面
【文章內容簡介】 這樣 ？ 9/18 (8/15/18) 團隊工作報告 工作報告制度是進行上下溝通和業(yè)務控制的一種有效手段 ， 是團隊向組織匯報工作的必然功課 。 根據(jù)工作的性質 ， 組織領導人要求各個團隊以工作周報 、 工作月報 、 專案報告 、 口頭報告 、 中途報告等報告形式述職 ，同時以這些方式跟其他領導 、 相關部門和相關同事進行溝通 。 10/18 (8/15/18) 工作報告的內容 對于領導下達指示的執(zhí)行情況以及上次報告之后已經(jīng)完成的工作 工作中存在的問題 解決問題的方案 下次報告之前的工作計劃 11/18 (8/15/18) 如何報告工作中存在的問題 ? 團隊領導人向組織領導匯報工作時 ， 不僅要報告團隊工作面臨的問題 ， 更要報告團隊認為應該如何解決這些問題的方案 ? 一般來講 ， 應該提出 23種解決問題的相關方案 ? 這些方案都經(jīng)過團隊論證 ， 其中有一種是相對最佳的解決方案
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