基層干部管理實務-1(編輯修改稿)
2025-01-24 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用顏色徹底區(qū)別物品架、容品、專用工具架等 17 —TPM篇 1. 5S—效果 7018 1. 7大浪費清除 0 2. Safety事故 0 3. 故障 0 4. Defect 品質(zhì) 0 5. Change 0 6. Delivery 延誤 0 7. Claim 投訴 0 8. 發(fā)展 8“發(fā)“ 沒有浪費、沒有事故、沒有不良，因此顧客滿意 做好整理、整頓、清掃、清潔，有相應的覺悟并使其 習慣化，這樣的企業(yè)就能發(fā)展 18 —TPM篇 1. 5S—實施步驟 Ⅰ 前準備 用相機把現(xiàn)在的樣子拍攝下來 ! — 日后進行比較就能知道 5S重要性了 1 定點拍攝 :拍攝同一地點改善前后的情況 2 拍 攝 日 :在照片上打上日期 3 彩 色 化 :用彩色照片比黑色照片效果更好 19 —TPM篇 1. 5S—實施步驟 Ⅱ 整理 丟掉沒用的東西 : — 看周圍有沒有沒用的東西 ,并把它們記錄下來 20 —TPM篇 1. 5S—實施步驟
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