【總結(jié)】—1—北大縱橫目錄?推開資本運(yùn)營(yíng)之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質(zhì)“橫看成
2025-05-01 22:35
2025-05-02 06:06
【總結(jié)】—1—北大縱橫目錄?推開資本運(yùn)營(yíng)之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類投資:私募基金—2—北大縱橫本原問題:決定商品價(jià)格的根本要素是什么?—3—北大縱橫企業(yè)
【總結(jié)】企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查研討議題企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查第一部分3企業(yè)并購重組的概念及分類并購是一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購的簡(jiǎn)稱(mergersacquisitions,MA)。Mergers:兼并Acquisition:收購,通常指獲得特定財(cái)產(chǎn)所有權(quán)
2025-01-04 11:31
【總結(jié)】—1—北大縱橫第三部分:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—2—北大縱橫兩種基本業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值分析020406080100120140工業(yè)平均總成本領(lǐng)先產(chǎn)品差異利潤(rùn)總成本收入—3—北大縱橫?組織和調(diào)配公司的各種活動(dòng)以創(chuàng)造一個(gè)比其他所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要好的較大的成本優(yōu)
【總結(jié)】Copyright?2022ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可,不得外傳公司并購重組實(shí)務(wù)崔凱雙博士上海交通大學(xué)MBA課程教授北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人新農(nóng)開發(fā)·亞盛集團(tuán)·保齡寶獨(dú)立董事—2—北大縱橫
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】企業(yè)并購重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚,爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★
2025-03-04 21:16
【總結(jié)】第7章企業(yè)并購市場(chǎng)企業(yè)并購沒有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過某種程度、某種形式的兼并收購而成長(zhǎng)起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒1第7章
2025-03-04 22:33
【總結(jié)】上市公司并購重組項(xiàng)目主要問題法律分析近年來,借殼上市、集團(tuán)整體上市、上市公司并購?fù)袠I(yè)或上下游企業(yè)等A股市場(chǎng)上的上市公司并購重組案例日漸增多。上市公司并購重組方式也越來越靈活,僅2009年的上市公司并購重組案就包括了單一的發(fā)行股份購買資產(chǎn)、發(fā)行股份購買資產(chǎn)及資產(chǎn)出售、簡(jiǎn)單的吸收合并、換股吸收合并、新增股份吸收合并、資產(chǎn)置換等方式。我國(guó)已形成了以《公司法》、《證券法》、《上市公司重大資產(chǎn)重
2025-03-28 00:08
【總結(jié)】上市公司并購重組實(shí)務(wù)與并購基金李鵬程二○一二年三月一、并購重組交易類型二、并購重組業(yè)務(wù)操作三、并購重組的監(jiān)管四、并購重組案例分析與借鑒五、并購重組市場(chǎng)展望六、并購基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購?fù)顺霭咐治鲋亟M與并購資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購并購重組?一
2025-08-11 09:24
【總結(jié)】企業(yè)重組并購的稅務(wù)問題黃德漢在中國(guó),企業(yè)重組并購幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,重組并購的涉稅問題是企業(yè)在重組并購前必須關(guān)注與安排的問題,也成為目前投資者和財(cái)稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問題之一。一、非跨境重組并購營(yíng)業(yè)稅問題關(guān)于國(guó)稅函(2023)165號(hào)文與、財(cái)稅[2023]191號(hào)文
2025-03-10 23:16
【總結(jié)】上市公司并購重組實(shí)務(wù)與并購基金李鵬程二○一二年三月一、并購重組交易類型二、并購重組業(yè)務(wù)操作三、并購重組的監(jiān)管四、并購重組案例分析與借鑒五、并購重組市場(chǎng)展望六、并購基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購?fù)顺霭咐治觥 ≈亟M與并購重組與并購資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購并購重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)
2025-01-15 07:20
【總結(jié)】安全事故的常見起因1.操作者缺乏經(jīng)驗(yàn),工作前沒有準(zhǔn)備,違反操作規(guī)程和制度,不聽勸阻或未獲批準(zhǔn)擅自操作,未檢查儀器設(shè)備,沒有防范措施。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、儀器結(jié)構(gòu)或布局不合理,材料質(zhì)量低劣,試劑未作檢查或處理(如乙醚中的過氧化物)。3.未使用恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備,缺乏安全工具或使用不當(dāng),設(shè)備超負(fù)荷或帶病工作。4.智能因素:知識(shí)缺乏,無良好的判斷能力,注意
2025-01-16 01:45