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正文內(nèi)容

qc管理小組知識(編輯修改稿)

2025-02-12 16:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的問題: 1. 1 要有明確的目的性 , 針對目標值檢查 , 目標 值要與檢查項目一致 ( 前呼后應 ) ; 2. 2 檢查要與實施后充分的調查數(shù)據(jù)作依據(jù) , 用 數(shù)理統(tǒng)計工具處理后得出結論; 3. 3 小組活動效果要有權威部門進行認證 。 特別 是經(jīng)濟效益 。 九 制定鞏固措施 對那些在活動中能夠防止問題再發(fā)生的行 之有效的措施 , 可以通過修訂技術文件和管理 文件的辦法 , 將其納入制度 、 規(guī)范或標準中去 。 注意: 1 鞏固措施必須是本次活動中對策表已經(jīng)列入 并經(jīng)實踐證明是行之有效的措施 , 不能把未經(jīng) 實踐的辦法列入到鞏固措施中; 2 鞏固措施不能抽象籠統(tǒng) 。 如 ? 狠抓技術培訓 ?, 什么叫 ‘ 狠 ’ , 檢查難以執(zhí)行 , 如果改為 ? 每周末 進行 1 小時技術培訓 ? , 這樣對實施有指導性, 并且可以檢查 。 十 遺留問題及下步打算 經(jīng)過本次 PDCA循環(huán) , 雖完成預定目 標 , QC小組活動必須強調連續(xù)性 , ? 質 量改進是永恒的主題 ? 。 因此 , 還必須找 到不足之處 , 談改進的設想 。 ( 二 ) QC小組活動成果的總結與發(fā)表 一 成果分類 QC小組的活動成果可分為兩類; 1 有形成果 —— 指給社會和企業(yè)創(chuàng)造 或節(jié)約的物質財富 , 如產(chǎn)品質量的 提高 , 物質消耗的減低 , 勞動效率 增長 , 經(jīng)濟效益增加等 。 可以用物 質或價值表現(xiàn)出來 。 2 無形成果 —— 通過活動改善現(xiàn)場 環(huán)境,改善人際關系, 提高質量意識,改進 活動方法等方面的內(nèi) 容。由于它是 定性的, 無法用物質或價值表 現(xiàn)出來,所以稱無形 成果 。 二 成果總結的作用 1 有利于發(fā)現(xiàn)活動中的經(jīng)驗和教訓; 2 有利于成果的交流和推廣; 3 有利于成果的認證和評述 。 三 成果發(fā)表的作用 1 提高科學總結成果的能力 2 交流經(jīng)驗相互啟發(fā) 3 增加評選成果的群眾基礎 4 鼓舞士氣 , 滿足自我實現(xiàn)的需要 5 宣傳推廣 , 吸引更多的職工參加 四 成果報告書的編寫 1 一般要求 ① 文字要精練 , 字跡要工整 。 ② 條理 、 程序要清楚 , 邏輯性要強 。 整 個報告順序要體現(xiàn) PDCA四個階段和 十個步驟 , 成果中介紹的事實和依據(jù) 應前呼后應 , ……… 。 ③ 能用圖 、 表形象化方式表達的地方 , 盡量用圖表 , 而不用文字敘述 。 ④ 報告內(nèi)容真實可靠 。 ⑤ 根據(jù)課題 , 抓住重點 , 祥略得當 , 圍 繞課題中心來闡述活動情況 。 ⑥ 科技名稱和術語應采用統(tǒng)一名詞 ⑦ 計量單位應采用法定的計量單位 。 ( 在文字敘述中用中文 , 在圖表 中用符號 ) ⑧ 兩位以上的數(shù)字一律用阿拉伯數(shù) 字書寫 , 單位以漢語習慣為準 。 2 編寫報告的準備 ( 略 ) 3 報告的主要內(nèi)容 按 PDCA四個階段和十個步驟 ( 增加小 組簡介后為十一個步驟 ) 的內(nèi)容 。 4 編寫技巧 ① 課題名稱要準確、鮮明、簡潔、先進 ② 中心問題要明確 , 并不是活動的流水帳 。 關鍵是分析問題和確定主要原因 , 所 以要在 P階段多作介紹 。 ③ 編寫提綱要安排好結構 。 ④ 注意步驟之間的過渡和前后呼應 。 ⑤ 開頭要引人入勝 , 結尾要令人回味 。 五 活動成果的發(fā)表 1 發(fā)表前的準備 2 發(fā)表形式: 現(xiàn)場發(fā)表型 、 大會發(fā)表型 、 文娛發(fā)表式 3 成果發(fā)表 根據(jù)發(fā)表的方式編寫內(nèi)容 。 發(fā)表人要 進行自我介紹 , 由于代表或聽眾是來自不同 單位和專業(yè) , 所以講解要盡量通俗易懂 , 深 入淺出 。 增強聽眾的對課題的感性認識 。 4 發(fā)表時的注意事項 A 必須是本小組的成員 。 B 要有充分的信心和自豪感 , 儀態(tài)端莊
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