物業(yè)工程管理(編輯修改稿)
2025-02-12 14:37 本頁面
【文章內容簡介】 道系統(tǒng)保養(yǎng)； ? 年終：上、下半年各清洗水池 1次，電機軸承加油。 ? 質量標準：閥門開閉靈活，系統(tǒng)密封良好．管道無滴漏，電機保護齊全，水表計量準確，運轉無異常聲響、振動，軸承溫度正常，連續(xù)不間斷供水，有檢查記錄，維修、保養(yǎng)記錄。 ? 2．供電設施 ? 當班：日常檢查，無缺相，運行正常，記錄變壓器運行情況。 ? 周末：變壓器全面檢查，配電房、計量儀表開關標識、安全標識，配電房防塵 1次，發(fā)電機組運轉 1次，時間不少于 20分鐘。 ? 季末：保養(yǎng)變壓器接線柱，高低線路，發(fā)電機組。 ? 年終：化驗變壓器油。 ? 質量標準：各連接處無跳火、發(fā)熱等異常現象，指示燈、信號燈齊全，計量儀表準確，配電房溫度不超過 40℃ ，備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率，有檢查、維修保養(yǎng)記錄。 ? 3．電梯 ? 日常保養(yǎng)，安全操作，正確使用，工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內容嚴格按國家電梯管理有關規(guī)定執(zhí)行。 ? 質量標準：專業(yè)資質人員操作、維修，持證上崗；橋箱內警鈴、風扇、電話保持工作狀態(tài)，信號燈齊全，運行平穩(wěn)無振動，到站定位準確，層門開閉靈活，自動性能良好，建立電梯設備技術檔案。 ? 設備的壽命分為物質壽命，技術壽命和經濟壽命，通常把設備的經濟壽命年限作為設備更新的依據。 ? 設備改造：設備原型更新和設備技術更新，通常要橫向經綜合技術經濟比較后，確定更新方案。 ? 物業(yè)設備的購置即是技術性工作工作又是一種物業(yè)投資的經濟性活動。因此對購置目的要進行反復研究。保證購置項目技術上先進、經濟上合理，功效上適用，要同業(yè)主、用戶充分協商，征得支持。 ? 設備的經濟性評價方法可采用年費法，從不同的方案中選擇最優(yōu)方案。 ? 四大目標 ? 查明危機原因 ? 減少或控制破壞、損失程度 ? 迅速、正確的反應 ? 制止危機繼續(xù)存在 ? 重點 ? 鎮(zhèn)定行事 ? 勿輕舉妄動，分清責任、權限 ? 配合政府部門之行動 ? 善用資源 ? 知人善任 ? 小心媒體之處理 ? 控制群眾情緒 ? 硬件 —— 軟 件 ? 設計 —— 制度 ? 維修 —— 監(jiān)察 ? 更改 —— 經驗 ? 突發(fā) —— 效率 (反應 ) ? 法規(guī) ? 供應 ? 突發(fā) 1. 物業(yè)管理是計劃性的工作（為物業(yè)制訂適當之管理模式、人員架構、規(guī)章制度） 2. 每天都有所準備 3. 消除物業(yè)設計的危險性 4. 完善物業(yè)設備的各種系統(tǒng)的維修工作 5. 嚴格執(zhí)行所有規(guī)章制度（監(jiān)控檢查） 6. 配合實際情況，適當修改所有規(guī)章制度 7. 加強培訓，加強效率（討論，演習） 8. 經常演習，加強宣傳 9. 急需品的準備，備用物件、零件。 ? 確認位置 電梯編號、樓層 。 ? 通知有關員工采取相應行動 乘客人數、照明、通風情況 。 ? 安撫乘客，注意傷病 。 ? 技工：盡快救人 。 ? 密切監(jiān)控現場情況 管理 /保安：注意等待人群（疏導）， ? 安排臨時指導員盡快救出被困乘客 ,注意空氣暢順 ? 跟進乘客需要，道歉 ,如有病患情況，立即通知急救部門 ? 協助查究原因，盡快修復改善 。 ? 詳盡報告 , 注意事項：考慮設備之價值 。 電梯困人 ? 自然災害（水浸、洪水、暴雨） 應變準備 物資（沙包、防水閘板、抽水泵、防水布、員工裝備、應急用品：救傷、飲用水、干糧） 預防措施 保護各機房 /保護或切斷可能被涉及之接電設備 保護地下室 保護電
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