清華大學(xué)人力資源管理04第四章招聘與選拔錄用(編輯修改稿)
2025-02-12 14:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)招募到的求職者進(jìn)行考察，最終挑選出企業(yè)所需要的、恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖钡奶钛a(bǔ)者。具體內(nèi)容專題做詳細(xì)介紹。 四、人員選拔錄用 具體 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 招聘成本評(píng)估 錄用人員評(píng)估（錄用比 /招聘完成比 /錄用成功比 /應(yīng)聘比） 渠道效益評(píng)估（每渠道吸引的應(yīng)聘者人數(shù) /每位應(yīng)聘者的招聘成本） 五、招聘效果評(píng)估 第三節(jié) 招 聘甄選錄用 員工甄選錄用流程 初步篩選 初次面試 決策 錄用 心理和能力測(cè)試 診斷性面試 背景資料與收集核對(duì) 匹配度分析 體 檢 面試是重點(diǎn) 招聘篩選金字塔 吸引求職簡(jiǎn)歷人數(shù) 1000 接受面試人數(shù) 100 合格應(yīng)聘人數(shù) 30 接受工作人數(shù) 10 高績(jī)效 人數(shù) 3 一、初步篩選 （ 1）分析簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu) （ 2）重點(diǎn)看客觀內(nèi)容 （ 3）判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 （ 4）審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性 （ 5）對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。 個(gè)人簡(jiǎn)歷 （ 1）考察求職態(tài)度。 （ 2）考察工作經(jīng)歷。 （ 3）考察申請(qǐng)表中一些可疑的地方。 工作申請(qǐng)表 二、選拔測(cè)試 （ 1）筆試 （ 2）面試 （ 3）心理測(cè)試 （ 4）評(píng)價(jià)中心法 筆試 心理測(cè)試 評(píng)價(jià)中心技術(shù) 面試 工作 選擇 求職者的特征 人員招聘模型 空缺職位的特征 （一）面試法 語(yǔ)言行為 非語(yǔ)言行為 以觀察和談話為主 工作內(nèi)容 經(jīng)歷、背景 回答情況 情感交流 能力的
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