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正文內(nèi)容

08第八章職業(yè)生涯管理(編輯修改稿)

2025-02-12 13:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不僅限于此 , 更多地和客觀地審視自身各方面的條件和能力;開始注意職業(yè)角色社會地位 、 社會意義 , 以及社會對該職業(yè)的需要 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 一、金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論(續(xù)) ?3. 現(xiàn)實期 ?現(xiàn)實期是 17歲以后的時期 。 這一時期即將步入社會勞動 ,能夠客觀地把自己的職業(yè)愿望或要求 , 同自己的主觀條件 、能力 , 以及社會現(xiàn)實的職業(yè)需要緊密聯(lián)系和協(xié)調起來 , 尋找適合于自己的職業(yè)角色 。 此時所需求的職業(yè)不再模糊不清 , 已有具體的 、 現(xiàn)實的職業(yè)目標 , 表現(xiàn)出的最大特點是客觀性 、 現(xiàn)實性 、 講求實際 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 二、薩柏的職業(yè)生涯五階段理論 ?薩柏 ( Donald E. Super) 是美國一位有代表性的職業(yè)管理學家 , 他以美國白人作為自己的研究對象 , 從終身發(fā)展的角度 , 將人的職業(yè)生涯劃分為五個主要階段 。 ?成長階段 ?探索階段 ?確立階段 ?維持階段 ?衰退階段 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 二、薩柏的職業(yè)生涯五階段理論(續(xù)) ?1. 成長階段 ?0~ 14歲為成長階段 。 該階段經(jīng)歷了對職業(yè)從好奇 、 幻想到興趣 , 到有意識培養(yǎng)職業(yè)能力的逐步成長過程 。 薩柏將這一階段 , 具體分為以下三個成長期 。 ?(1)幻想期 ( 10歲之前 ) 。 在幻想中扮演自己喜歡的角色 。 ?(2)興趣期 ( 11~ 12歲 ) 。 以興趣為中心 , 理解 、 評價職業(yè) ,開始作職業(yè)選擇 。 ?(3)能力期 ( 13~ 14歲 ) 。 開始考慮自身條件與喜愛的職業(yè)是否相符合 , 有意識地進行能力培養(yǎng) 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 二、薩柏的職業(yè)生涯五階段理論(續(xù)) ?2. 探索階段 ?15~ 24歲為探索階段 。 本階段主要通過學校學習進行自我考察 、 角色鑒定和職業(yè)探索 , 完成擇業(yè)及初步就業(yè) 。 它又可以分為三個子階段 , 具體如下 。 ?( 1) 試驗期 ( 15~ 17歲 ) 。 綜合認識和考慮自己的興趣 、能力 , 對未來職業(yè)進行嘗試性選擇 。 ?( 2) 轉變期 ( 18~ 21歲 ) 。 正式進入職業(yè) , 或者進行專門的職業(yè)培訓 , 明確某種職業(yè)傾向 。 ?( 3) 嘗試期 ( 22~ 24歲 ) 。 選定工作領域 , 開始從事某種職業(yè) , 對職業(yè)發(fā)展目標的可行性進行實驗 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 二、薩柏的職業(yè)生涯五階段理論(續(xù)) ?3. 確立階段 ?25~ 44歲為確立階段 。 在該階段 , 人們通常會獲取一個合適的工作領域 , 并謀求發(fā)展 。 這一階段是大多數(shù)人職業(yè)生涯周期中的核心部分 。 它又可以劃分三個子階段 , 具體如下 。 ?( 1) 穩(wěn)定期 ( 25~ 30歲 ) 。 個人在所選的職業(yè)中安頓下來 ,重點是尋求職業(yè)及生活上的穩(wěn)定 。 ?( 2) 發(fā)展期 ( 31~ 44歲 ) 。 致力于實現(xiàn)職業(yè)目標 , 是富有創(chuàng)造性的時期 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 二、薩柏的職業(yè)生涯五階段理論(續(xù)) ?4. 維持階段 ?45~ 64歲為維持階段 。 在這一階段內(nèi) , 勞動者一般達到常言所說的 “ 功成名就 ” 情景 , 已不再考慮變換職業(yè)工作 ,只力求維持已取得的成就和社會地位 。 ?5. 衰退階段 ?65歲以上為衰退階段 。 65歲以上 , 人的健康狀況和工作能力逐步衰退 , 即將退出工作 , 結束職業(yè)生涯 。 應開發(fā)更廣泛的社會角色 , 減少權力和責任 , 適應退休后的生活 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 三、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 ?薩柏和金斯伯格的研究側重在不同年齡段對職業(yè)的需求與態(tài)度 , 格林豪斯 ( Greenhouse) 則側重在不同年齡段職業(yè)生涯發(fā)展所面臨的主要任務 , 并以此為依據(jù)將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為五個階段: ?職業(yè)準備階段 ?進入組織階段 ?職業(yè)生涯初期 ?職業(yè)生涯中期 ?職業(yè)生涯后期 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 三、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 (續(xù) ) ?1. 職業(yè)準備階段 ?典型年齡段為 0~ 18歲 。 這一階段的主要任務是發(fā)展職業(yè)想象力 , 培養(yǎng)職業(yè)興趣和能力 , 對職業(yè)進行評估和選擇 ,接受必需的職業(yè)教育和培訓 。 ?2. 進入組織階段 ?18~ 25歲為進入組織階段 。 這一階段的主要任務是在一個理想的組織中獲得一份工作 , 在獲取足量信息的基礎上 ,盡量選擇合適的 、 較為滿意的職業(yè) 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 三、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 (續(xù) ) ?3. 職業(yè)生涯初期 ?25~ 40歲為職業(yè)生涯初期階段 。 這一階段的主要任務是逐步適應職業(yè)工作 , 融入組織 , 不斷學習職業(yè)技能 , 為未來職業(yè)生涯成功做好準備 。 ?4. 職業(yè)生涯中期 ?40~ 55歲為職業(yè)生涯中期階段 。 這一階段的主要任務是需要對早期職業(yè)生涯重新評估 , 強化或改變自己的職業(yè)理想;選定職業(yè) , 努力工作 , 有所成就 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 三、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 (續(xù) ) ?5. 職業(yè)生涯后期 ?55歲直至退休是職業(yè)生涯后期階段 。 這一階段的主要任務是繼續(xù)保持已有的職業(yè)成就 , 成為一名工作指導者 , 對他人承擔責任 , 維護自尊 , 準備引退 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論 ?施恩立足于人生不同年齡段面臨的問題和職業(yè)工作主要任務 , 將職業(yè)生涯劃分為 9個階段 。 ?1. 成長 、 幻想 、 探索階段 ?2. 進入工作世界 ?3. 基礎培訓 ?4. 早期職業(yè)的正式成員資格 ?5. 職業(yè)中期 ?6. 職業(yè)中期危險階段 ?7. 職業(yè)后期 ?8. 衰退和離職階段 ?9. 離開組織或職業(yè) ( 退休 ) 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?1. 成長 、 幻想 、 探索階段 ?一般 21歲以前處于成長 、 幻想 、 探索階段 。 該階段的主要任務是:發(fā)現(xiàn)自己的需要和興趣 , 發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的能力和才干 , 為實際的職業(yè)選擇打好基礎;學習職業(yè)方面的知識 , 尋找現(xiàn)實的角色模式 , 獲取豐富信息 , 發(fā)現(xiàn)和發(fā)展價值觀 、 動機和抱負;接受教育和培訓 。 ?該階段充當?shù)慕巧菍W生 、 職業(yè)工作的候選人 、 申請者 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?2. 進入工作世界 ?16~ 25歲的人步入工作世界階段 。 該階段的主要任務是:首先 , 進入勞動力市場 ,謀取第一份工作;其次 , 個人和雇主達成正式契約 , 個人成為一個組織的成員 。 ?該階段充當?shù)慕巧牵簯刚?、 新學員 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?3. 基礎培訓 ?處于基礎培訓階段的年齡為 16~ 25歲 。該年齡段的人要擔當實習生 、 新手的角色 , 也就是說 , 已經(jīng)邁進組織的大門 。 此時的主要任務:一是了解 、 熟悉組織 , 接受組織文化 , 融入工作實體 , 盡快取得組織成員資格;二是適應工作操作程序 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?4. 早期職業(yè)的正式成員資格 ?早期職業(yè)的正式成員資格階段的年齡為 17~ 30歲 。 該階段的主要任務是:首先 , 承擔責任 , 成功地履行第一次工作分配的任務;其次 , 根據(jù)自身才干和價值觀 ,根據(jù)組織中的機會和約束 , 重估當初追求的職業(yè) , 決定是否留在這個組織或職業(yè)中 , 或者在自己的需要 、組織約束和機會之間尋求一種更好的配合 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?5. 職業(yè)中期 ?職業(yè)中期階段的年齡一般是 25歲以上 。 本階段的主要任務是:選定一項專業(yè)或進入管理部門;保持技術競爭力 , 在自己選擇的專業(yè)或管理領域內(nèi)繼續(xù)學習 , 力爭成為一名專家或職業(yè)能手;承擔較大責任 , 確定自己的地位;開發(fā)個人的長期職業(yè)計劃;尋求家庭 、 自我和工作事務間的平衡 。 ?該階段充當?shù)慕巧牵赫匠蓡T 、 任職者 、 終生成員 、 主管 、 經(jīng)理等 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論 四、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論(續(xù)) ?6. 職業(yè)中期危險階段 ?處于職業(yè)中期危險階段的年齡在35~ 45歲 。 該階段充當?shù)慕巧c第五階段相同 。 主要任務是:現(xiàn)實地估價自己的進步 、 職業(yè)抱負及個人前途;就接受現(xiàn)狀或者爭取看得見的前途作出具體選擇;建立與他人的良好關系 。 人 力 資 源 管 理 第三節(jié)
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