08公共組織中的人力資源(編輯修改稿)
2025-02-12 13:42 本頁面
【文章內容簡介】 報酬與資歷、級別相關度大 重在開發(fā) 以人為本 人是開發(fā)的主體 為組織創(chuàng)造財富同時發(fā)展個人 重視個性化管理 報酬與業(yè)績、能力相關度大 傳統(tǒng)人事管理 人力資源管理 晉升重資歷 職業(yè)方向發(fā)展是縱向的 重視服從命令、聽指揮 培訓主要為了組織的需要 競爭上崗、能者上 全方位和多元化的職業(yè)發(fā)展 重視溝通、協調、理解 培訓是對員工的關心，是員工福利，是為了增加員工的人力資本 傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理比較 六、人力資源管理的職業(yè)化 人力資源的管理需要專門理論和知識作為支撐 ， 需要專門的技能 ， 需要職業(yè)的人力資源專家和職業(yè)管理者 ，因此 ， 人力資源管理已經成為一種職業(yè) ， 得到了人們的普遍重視 。 第三節(jié) 人力資源管理的性質、功能和系統(tǒng) 人力資源管理 運用現代化的科學方法 ， 對與一定物力相結合的人力進行合理的組織 、 培訓和調配 ， 使人力 、 物力經常保持最佳比例 ， 同時對人的思想 、 心理和行為進行恰當的誘導 、 控制和協調 ， 充分發(fā)揮人的主觀能動性 ， 使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 ， 以實現組織的目標 。 人力資源的管理事實上包括五大基本功能 ? 人力資源的獲取 （規(guī)劃、錄用和選拔） ? 人力資源的發(fā)展 （培訓與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展、管理發(fā)展與組織發(fā)展） ? 人力資源的激勵 （聯結報酬與績效、工作再設計、提升工作的滿意度、績效評估等） ? 人力資源的維持 （人際關系和溝通問題、員工的福利問題、工作環(huán)境和職業(yè)安全問題） ? 人力資源的研究（ 課題研究 ） ? 中華人民共和國公務員法 ?《 公務員法 》 實施 5年調查 第四節(jié) 人力資源管理者的角色與知能 （自學） 第五節(jié) 公務人力資源管理的戰(zhàn)略目標 一、人力資源管理與生產力 ? 生產力是一個時期內投入一產出的比率 ， 并保證質量 。 用公式表示為： ? 生產力 =產出量 /投入量 ? 人力資源管理，作為提高組織生產力的關鍵領域，其對生產力提升的貢獻可以從兩個大的方面予以說明：一是不斷降低人力資源的成本，擴大人力資源投入的收益，實現組織生產力的提高；二是通過人力資源管理的科學化，促使人力資源價值的實現，最終提高組織生產力。 一般而言 ， 一個組織用于人力資源上的成本主要包括： 人力資源的獲取成本 ? 人力資源的開發(fā)成本 ? 人力資源的使用成本 ? 人力資源的保障成本 ? 人力資源的離職成本 （一）人力資源管理成本的控制問題 （ 二 ） 通過科學化的方法與管理 ， 擴大人力資源的收益 ? 人力資源管理的目的就是要擴大人力資源的收益和生產力，已被人們視為提升組織生產力的有效的人力資源途徑與方法是： 通過增加生產力的工作，促使生產力的提高； 通過工作場所的再設計，不斷促進生產力的提高； 通過人力資源的開發(fā)，從而達到提高組織生產力； 通過有效的人員激勵，以激發(fā)人的潛能和動機； 通過建立滿意的工作環(huán)境，促使人們更有效地工作； 通過報酬和待遇體系的改進，促使人們有效積極地工作。 二、人力資源管理與政府服務品質的提升 ? 在現代社會 ， 產品 （ 服務 ） 的質量是組織生存的重要因素
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