淺談實(shí)施有效的人力資源管理人力資源管理專業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1淺談實(shí)施有效的人力資源管理人是社會(huì)的組成部分，也是社會(huì)前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力。同樣，人力資源是企業(yè)的重要的組成部分，也是企業(yè)的基礎(chǔ)和根本。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的員工，就算有好的技術(shù)和項(xiàng)目也不會(huì)有發(fā)展的。所以，當(dāng)今的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中已經(jīng)把人力資源當(dāng)作企業(yè)的工作的重點(diǎn)了。企業(yè)勞動(dòng)人事部門的工作人員在日常管理工作中，經(jīng)常碰到這樣一些麻煩或問(wèn)題：雖然想盡辦

2024-12-06 00:55

非人力資源管理的人力資源管理(以人為本)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。——美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯?彼得斯——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講人內(nèi)容介紹現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何把人作為一種核心的增值

2025-01-18 11:41

[精選]營(yíng)銷組織的人力資源管理特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置

2025-02-17 05:23

[精選]營(yíng)銷組織的人力資源管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置實(shí)務(wù)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)HJ營(yíng)銷組織的外部環(huán)境?營(yíng)銷環(huán)境的無(wú)序與不確

2025-02-17 05:23

[精選]營(yíng)銷組織的人力資源管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置

2025-02-17 05:23

[精選]營(yíng)銷組織的人力資源管理特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)

2025-02-17 05:23

非營(yíng)利組織的人力資源管理(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非營(yíng)利組織管理概論（修訂版）王名編著公共管理碩士（MPA）系列教材第七章非營(yíng)利組織的人力資源管理?本章要點(diǎn)?●非營(yíng)利組織和企業(yè)一樣，其人力資源管理的核心內(nèi)容包括招人、用人和留人，但非營(yíng)利組織具有較高的理想性，強(qiáng)調(diào)通過(guò)人力資源管理實(shí)現(xiàn)組織的宗

2025-01-18 10:13

基于組織發(fā)展的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于組織發(fā)展的HR管理黃博文2020年9月16-18日2講師介紹一、博志成集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授二、研究領(lǐng)域區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市定位、行業(yè)研究及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、房企戰(zhàn)略、房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策略及定位、房企管理體系及業(yè)務(wù)體系

2025-08-13 14:57

[精選]營(yíng)銷組織的人力資源管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷組織的人力資源管理——某上市公司營(yíng)銷體系人力資源管理案例和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)HJ目錄?營(yíng)銷組織管理的特殊性?營(yíng)銷人力資源管理的特點(diǎn)?基于目標(biāo)管理的績(jī)效循環(huán)體系?營(yíng)銷人力資源結(jié)構(gòu)與配置實(shí)務(wù)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)HJ營(yíng)銷組織的外部環(huán)境?營(yíng)銷環(huán)境的無(wú)序與不確定?區(qū)域市場(chǎng)的差異化?高對(duì)抗的動(dòng)態(tài)

2025-02-17 05:23

中國(guó)非營(yíng)利組織的人力資源管理研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)非營(yíng)利組織的人力資源管理研究【論文摘要】：近年來(lái)，隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，非營(yíng)利組織在中國(guó)得到了非常迅速的發(fā)展，組織數(shù)量和志愿人員人數(shù)與日俱增，活動(dòng)領(lǐng)域也日趨廣泛，日漸成為可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)福利領(lǐng)域的一支重要社會(huì)力量。但是，就目前情況而言，中國(guó)非營(yíng)利組織對(duì)志愿人員的管理卻不盡人意，例如：普遍缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念；未能建構(gòu)起一套科學(xué)有效的人力資源管理機(jī)制；忽視非營(yíng)利組織

2025-06-22 06:03

[人力資源管理]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理110頁(yè)經(jīng)典教案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理12021/11/10曾慶學(xué)人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國(guó)際化控股公司。其前身為

2025-01-04 11:11

企業(yè)組織變革中的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)組織變革中的人力資源管理(1)面臨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及快速變遷的科技，一些企業(yè)尤其是一些歷史悠久的企業(yè)，在成長(zhǎng)階段往往重視業(yè)績(jī)而忽略了管理，為了管理而忘了客戶，造成以下組織問(wèn)題：1、采取無(wú)效的管理策略，以致無(wú)法達(dá)成組織目標(biāo)；2、組織規(guī)范與員工行為形態(tài)不一致；3、組織結(jié)構(gòu)不適，員工任務(wù)辦公室不清；4、部門間協(xié)調(diào)不良，缺乏團(tuán)隊(duì)合作；5、溝通不佳，信息未能不效傳播；

2025-04-08 11:34

管理學(xué)組織中的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chap14組織中的人力資源管理人力資源管理的環(huán)境與背景?什么是人力資源管理?–(HRM),是組織吸引、開(kāi)發(fā)和保持一支有效的員工隊(duì)伍的活動(dòng)–“求才”、“選才”、“育才”、“用才”、“留才”–人力資源管理的責(zé)任是由HR部門和部門經(jīng)理共同分擔(dān)。?為什么組織需要進(jìn)行人力資源管理?–人力資源對(duì)于組織有效運(yùn)營(yíng)至

2025-01-11 13:53

聯(lián)想的人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)想的人力資源管理?聯(lián)想發(fā)展歷程的簡(jiǎn)介?聯(lián)想的人力資源管理一、聯(lián)想發(fā)展歷程的簡(jiǎn)介?1984年，柳傳志與其他十名科技人員用20萬(wàn)RMB（約＄）創(chuàng)立聯(lián)想（legend）公司；?1988年，香港聯(lián)想成立；同年，因研發(fā)聯(lián)想式漢卡，聯(lián)想公司獲得當(dāng)年國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；?1989年，北京聯(lián)想集團(tuán)公司成立；?1990年，

2025-08-05 16:34

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管，下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你，希望你能幫助他，希望能從你那里得到指導(dǎo)，部門主管確實(shí)是公司

2025-04-18 02:52

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