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正文內(nèi)容

08公共組織中的人力資源-文庫(kù)吧資料

2025-01-29 13:42本頁(yè)面
  

【正文】 的力量 , 而人力資源管理在推動(dòng)組織變革與再造方面發(fā)揮著重要的作用 。 三、人力資源管理與組織變革的促進(jìn) 組織變革 , 簡(jiǎn)單來(lái)講 , 就是一個(gè)組織試圖有意識(shí)或有目的地對(duì)組織自身或其他組織的現(xiàn)狀施加影響或改造的過(guò)程 。 ? 全面質(zhì)量管理 ( TQM) 應(yīng)用人力資源管理與發(fā)展的方法 ,針對(duì)組織運(yùn)作的過(guò)程加以改良 , 致力于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,以及顧客的需求獲取滿(mǎn)足 。 二、人力資源管理與政府服務(wù)品質(zhì)的提升 ? 在現(xiàn)代社會(huì) , 產(chǎn)品 ( 服務(wù) ) 的質(zhì)量是組織生存的重要因素 , 也是組織競(jìng)爭(zhēng)的核心所在 。 用公式表示為: ? 生產(chǎn)力 =產(chǎn)出量 /投入量 ? 人力資源管理,作為提高組織生產(chǎn)力的關(guān)鍵領(lǐng)域,其對(duì)生產(chǎn)力提升的貢獻(xiàn)可以從兩個(gè)大的方面予以說(shuō)明:一是不斷降低人力資源的成本,擴(kuò)大人力資源投入的收益,實(shí)現(xiàn)組織生產(chǎn)力的提高;二是通過(guò)人力資源管理的科學(xué)化,促使人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn),最終提高組織生產(chǎn)力。 第三節(jié) 人力資源管理的性質(zhì)、功能和系統(tǒng) 人力資源管理 運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法 , 對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的組織 、 培訓(xùn)和調(diào)配 , 使人力 、 物力經(jīng)常保持最佳比例 , 同時(shí)對(duì)人的思想 、 心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo) 、 控制和協(xié)調(diào) , 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性 , 使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 , 以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) 。 五、從以事為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理 隨著社會(huì)政治變革與進(jìn)步 , 發(fā)展民主 、 人道的管理系統(tǒng)已成為當(dāng)代管理的一個(gè)中心議題 , 其核心內(nèi)容在于:怎樣才能通過(guò)使個(gè)人能夠享有更多的參與 、 創(chuàng)造性和尊嚴(yán) , 通過(guò)發(fā)掘人的聰明才智而不僅僅是技術(shù)職能方面來(lái)引導(dǎo) , 從而既能提高組織的生產(chǎn)能力 , 同時(shí)又能幫助人得到充分的發(fā)展 。 四、組織整體經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源管理的新要求 整體性經(jīng)營(yíng)是任何一個(gè)組織成功的不變的原則和秘訣 。 研究表明 , 很多組織中 55%的運(yùn)營(yíng)成本直接或間接地與人力資源費(fèi)用有關(guān) 。 人力資源是一個(gè)國(guó)家發(fā)展和創(chuàng)新的核心資源 。資本和自然資源是被動(dòng)的生產(chǎn)因素;人是積累資本 , 開(kāi)發(fā)自然資源 , 建立社會(huì) 、 經(jīng)濟(jì) 、 和政治組織并推動(dòng)國(guó)家向前發(fā)展的動(dòng)力 。 在 80年代以后 , 人力資源和人力資本的重要性被人們廣泛認(rèn)同和接納 。 ? 由舒爾茨和貝克爾等人發(fā)展起來(lái)的人力資本理論,對(duì)學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了極大的影響,從 20世紀(jì) 70年代以來(lái),有關(guān)人力資本和人力資源的論著大量出現(xiàn),在這一領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家頻頻被授予諾貝爾獎(jiǎng)。 ? 人力資本投資的途徑可以通過(guò)普及教育、職業(yè)教育、短期培訓(xùn)或各種形式的繼續(xù)教育來(lái)進(jìn)行。 舒爾茨的貢獻(xiàn) ? 按照舒爾茨的研究,在美國(guó)半個(gè)多世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,物質(zhì)資源投資增加 ,收益增加 ; 人力資本投資增加,收益卻增加了 。另外,用于勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)和移民入境及智力引進(jìn)的費(fèi)用,用于加強(qiáng)企業(yè)組織能力、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的費(fèi)用,用于職工健身與保健方面的費(fèi)用等都應(yīng)視作是人力資本的構(gòu)成成分。它具有以下四個(gè)特性: 第一節(jié) 人力資源的特性 ? 人力資源為能動(dòng)資源 (自我強(qiáng)化、選擇職業(yè)、積極勞動(dòng)) ? 人力資源是高增值性資源 (自我補(bǔ)償、更新和發(fā)展) ? 人力資源無(wú)法儲(chǔ)存 ? 人力資源必須不斷的投資、維持與提升,才能保持其價(jià)值和增值
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