【總結】第2組成員介紹組長:周宇璠組員:殷金華、許春艷、薛珊馬海波、宋晶晶、王亭婷2023年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領先的領軍服裝品牌。至今,凡客誠品已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居
2025-01-22 03:11
【總結】1第六章分析前質(zhì)量管理2全程質(zhì)量控制(TotalQualityManagement,TQM)是指從臨床醫(yī)師開單申請實驗開始至實驗室完成實驗檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程中一系列保證實驗質(zhì)量的方法和措施。包括分析前質(zhì)量管理、分析中質(zhì)量管理和分析后質(zhì)量管理三個方面。
2025-01-15 11:27
【總結】第二章質(zhì)量管理體系及其評價?1、質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?2、TQM實現(xiàn)與質(zhì)量文化?3、ISO9000質(zhì)量管理體系標準?4、國際上的各種質(zhì)量獎1第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?一、質(zhì)量管理相關術語?二、質(zhì)量管理發(fā)展過程?三、質(zhì)量管理相關理論概述2一、質(zhì)量管理相關術語?1)質(zhì)量
2025-01-22 02:51
【總結】本資料來源質(zhì)量管理縱橫——世界質(zhì)量管理及其發(fā)展一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程質(zhì)量是一個永恒的話題原始社會(采集食物、獵人)村落勞動分工,形成了專門技術,出現(xiàn)了農(nóng)民、漁民、牧民和其他手工業(yè)者如鞋匠、石匠、鐵匠、織布匠等農(nóng)村集市天然產(chǎn)品的交換、交易,憑感官識別質(zhì)量城鎮(zhèn)(集市的所在地)產(chǎn)品
2025-01-23 22:37
【總結】ISO精華案例分析(一) 〖案例1〗餐廳墻上掛著餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,按照規(guī)定使用過的碗筷應用流水清洗后再用洗滌劑洗刷干凈,然后放人紅外消毒柜內(nèi)高溫消毒30分鐘才能供顧客使用。但是顧客吃飯時發(fā)現(xiàn)上桌的碗盤還帶著水,顧客問服務員:“這些碗盤在消毒柜里消毒了嗎?”服務員說:“大概消毒了吧?!鳖櫩蛦?“既然在消毒柜里已經(jīng)烘烤消毒了,為什么還帶有水呢?”服務員說:“不知道,你去問領班吧。
2024-09-09 10:56
【總結】
2025-02-10 07:13
【總結】質(zhì)量管理案例分析——名牌的凋落河北環(huán)宇集團從1970年開始生產(chǎn)電視機,曾在全國較有名氣,獲得過幾十種榮譽,:“全國彩電評比一等獎”、“國家銀質(zhì)獎”、1985年“全國十大名牌”等等,可謂名噪一時??墒堑?995年底,,潛虧4915萬元,,宣告破產(chǎn)。環(huán)宇的彩電1974年就送進了中南海,1984年又較早地引進了彩電生產(chǎn)線,產(chǎn)品進軍歐洲市場,還在英國成
2024-09-09 00:06
【總結】質(zhì)量管理案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見。”銷售科長考慮再三,請示總經(jīng)理
2025-01-22 03:04
【總結】質(zhì)量管理縱橫——世界質(zhì)量管理及其發(fā)展一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程質(zhì)量是一個永恒的話題原始社會(采集食物、獵人)村落勞動分工,形成了專門技術,出現(xiàn)了農(nóng)民、漁民、牧民和其他手工業(yè)者如鞋匠、石匠、鐵匠、織布匠等農(nóng)村集市天然產(chǎn)品的交換、交易,憑感官識別質(zhì)量城鎮(zhèn)(集市的所在地)產(chǎn)品的交換、交易擴大?商業(yè)從人類社會生產(chǎn)部門
2025-02-21 14:06
【總結】目錄a.質(zhì)量手冊編號 2b.程序文件編號 2d.質(zhì)量記錄編號 2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2:外來受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6進貨檢驗的不合格品控制程序 7產(chǎn)品已交付和使用時
2025-06-27 04:21
【總結】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及其認證管理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》GoodPracticeintheManufacturingandQualityControlofDrugsGoodManufacturingPractice,GMPGMP是在藥品生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的一整套系統(tǒng)、科學的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)
2025-01-21 12:25
【總結】全面質(zhì)量管理(A)案例分析SANDALIAS~,.第11組:2022-10-16《跨文化溝通與管理》小組作業(yè)Case3Sandalias公司全面質(zhì)量管理Sandalias公司現(xiàn)狀分析全面質(zhì)量管理(TQM)介紹Sandalias和TQ之間差異分析建議的實施計劃墨西哥鞋業(yè)所處宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟
2025-01-18 10:00
【總結】.....第7章飯店全面質(zhì)量管理——案例分析[教學目標]通過教學,使學生能夠描述馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎的標準體系;概括里茲—卡爾頓飯店公司為獲得馬爾科姆·
2025-04-17 13:00
【總結】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應該有送餐服務?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【總結】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質(zhì)
2025-01-16 16:06