【摘要】1第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)展?fàn)顩r2第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量
2025-01-25 13:15
【摘要】商品質(zhì)量管理及其發(fā)展nGB?6583-ISO?8042定義:確定方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。n商品質(zhì)量管理:以保證商品應(yīng)有的質(zhì)量為中心內(nèi)容,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想和科學(xué)方法,對(duì)商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中與影響商品質(zhì)量的因素加以控制,使用戶得到滿意的商品而進(jìn)行
2025-01-26 08:01
【摘要】?ISO精華案例分析〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房?jī)r(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對(duì)不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級(jí)飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對(duì)不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根
2025-05-11 22:21
【摘要】第一篇:電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理案例分析 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的生命,是項(xiàng)目三要素之一,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功與否的一個(gè)重要方面。而信息系統(tǒng)項(xiàng)目對(duì)象的特殊性又決定了質(zhì)量管理是一件非常繁雜而又重要的工作...
2024-11-09 07:47
【摘要】質(zhì)量管理QualityManagementQM?什么是Q??什么是QM??如何進(jìn)行QM??TQM理念框架?TQM的工具和方法追求質(zhì)量的意義?“人類在質(zhì)量大堤下生活?!?“在質(zhì)量管理和防護(hù)堤后面,不僅有個(gè)人,而且有國(guó)家及其經(jīng)濟(jì)……”?“二十一世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)”——
2025-01-23 16:50
【摘要】馬風(fēng)才博士1馬風(fēng)才博士第八章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量管理基本原理質(zhì)量管理方法與工具統(tǒng)計(jì)過程控制與工序能力分析ISO9000:2023系列標(biāo)準(zhǔn)六西格瑪管理運(yùn)營(yíng)管理2馬風(fēng)才博士n質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理的重要性?“質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)”?從對(duì)輸油管漏油事件的反應(yīng)看日本公
2025-01-20 21:46
【摘要】分析過程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測(cè)試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測(cè)試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測(cè)試結(jié)果對(duì)稱地分布在真值周圍,沒有系統(tǒng)誤差
2025-01-16 16:07
【摘要】六西格瑪學(xué)習(xí)案例6σ烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度?軟硬度?香味?新鮮?口味Y=口味!!定義如
2025-02-21 01:46
【摘要】8D報(bào)告培訓(xùn)教材(經(jīng)典)Possible課堂紀(jì)律1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.請(qǐng)保持課堂安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請(qǐng)會(huì)后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟
2025-01-18 16:32
【摘要】模擬審核員1、了解什么是審核員2、給出案例,試著進(jìn)行分析3、給定題目,模擬審核員進(jìn)行審核什么是審核員??jī)?nèi)審員:內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量審核員,通常由既精通ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9000的組織每年都要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)部質(zhì)
2025-01-16 17:17
【摘要】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展???近幾年來,一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,%,不良率只
2025-04-16 22:18
【摘要】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來,一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,公司平均每年提高生產(chǎn)率%
2025-01-12 00:54
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫下載第十章護(hù)理質(zhì)量管理(1)ManagementofNursingQuality§1質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理相關(guān)概念質(zhì)量觀演變質(zhì)量管理過程§2護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)、基本原則管理標(biāo)準(zhǔn)基本方法護(hù)理質(zhì)量缺陷管理持續(xù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與改
2025-01-16 20:51
【摘要】第二章質(zhì)量管理體系及其評(píng)價(jià)?1、質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?2、TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化?3、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?4、國(guó)際上的各種質(zhì)量獎(jiǎng)1第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?二、質(zhì)量管理發(fā)展過程?三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述2一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?1)質(zhì)量
2025-01-22 02:47
【摘要】國(guó)家宏觀質(zhì)量水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠(chéng)信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-21 06:01