經(jīng)營(yíng)審計(jì)：采購(gòu)與庫(kù)存(7-1)(編輯修改稿)
2025-02-12 05:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 30000公斤，分 10次采購(gòu)。 ? [要求 ]：試運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的采購(gòu)計(jì)劃安排是否恰當(dāng)。 試用條件 ? (1)商品的采購(gòu)需要量應(yīng)當(dāng) 均衡穩(wěn)定 ，計(jì)劃期 (如一年 )的采購(gòu)總量是一定的，并且是已知的； ? (2)貨源充足 ，庫(kù)存量不允許發(fā)生短缺； ? (3)商品 單價(jià)和運(yùn)費(fèi)率 固定，不受采購(gòu)批量大小的影響； ? (4)每次的 采購(gòu)費(fèi)用和每單位商品的儲(chǔ)存費(fèi)用 均為常數(shù)； ? (5)倉(cāng)儲(chǔ)和資金條件 等不受限制。許多日用工業(yè)品適于用經(jīng)濟(jì)批量法采購(gòu)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)日用工業(yè)品屬于常年生產(chǎn)、銷售均勻的周轉(zhuǎn)性商品。 ? 經(jīng)濟(jì)采販批量適用?。? ）材料采販 ? A類 ? B類 ? C類 ? 在計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)，審計(jì)師丌需要（）數(shù)據(jù)？ ? ? ? ? ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量數(shù)量模型的目的是（） ? ? ? ? 定期控制； 訂購(gòu)時(shí)間固定， 訂購(gòu)數(shù)量不固定。 定量控制：每次訂購(gòu)數(shù)量不變， 訂購(gòu)時(shí)間（達(dá)到訂貨點(diǎn)庫(kù)存量）變化。 訂貨點(diǎn)庫(kù)存量 = 平均每日耗用量 * 訂購(gòu)時(shí)間 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 訂購(gòu)量 =平均每日耗用量 *（訂購(gòu)間隔 +訂購(gòu)時(shí)間） +保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 （三）庫(kù)存控制的審查 訂購(gòu)時(shí)實(shí)際庫(kù)存量 例：某物資訂購(gòu)間隔為 30天，訂購(gòu)時(shí)間（從訂貨 到入庫(kù)所需時(shí)間） 10天，每日耗用量 20噸，保險(xiǎn) 定額 200噸，定貨時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量 450噸。 （ 2）定期控制： （ 1）定量控制： 訂購(gòu)量 =20（ 30+10） +200— 450=550噸 即每隔 30天訂貨，本次訂貨 550噸（各次不同）。 訂貨點(diǎn)量 =20*10 +200=400噸 即每次定貨量固定，每當(dāng)庫(kù)存量降至 400噸時(shí) 就要訂貨（各次時(shí)間不同）。 新觀點(diǎn)：及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（ Justintime System， JIT） ? 指通過(guò)合理規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)供銷過(guò)程，使從原材料采購(gòu)到產(chǎn)成品銷售每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密銜接，減少制造過(guò)程中不增加價(jià)值的作業(yè)，減少庫(kù)存，消除浪費(fèi)，從而降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1