【總結(jié)】歡迎您參加《性格與卓越團(tuán)隊(duì)》直達(dá)人心的溝通藝術(shù)講師:薛良
2025-03-10 22:18
【總結(jié)】卓越管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)張智勇我是泰昌人,我宣誓:一言一行代表泰昌形象;一舉一動(dòng)關(guān)系消費(fèi)者權(quán)益;制度面前人人平等;忠實(shí)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;泰昌就是服務(wù);泰昌就是承諾;顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;服務(wù)是我不懈的追求;顧客是我永遠(yuǎn)的裁判;讓顧客滿(mǎn)意是我最高的榮譽(yù)。課程安排學(xué)習(xí)方法概要
2025-01-07 15:58
【總結(jié)】1、不遲到不早退,不得交頭接耳、嬉戲打鬧。2、將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,課程中不得撥打接聽(tīng)電話(huà)。3、課堂上不可吃零食、吸煙、酗酒、咀嚼口香糖。4、對(duì)伙伴的體驗(yàn)分享進(jìn)行保密,不可透露給他人。5、積極參加培訓(xùn)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和PK環(huán)節(jié),不得傳播負(fù)面消息。課堂紀(jì)律開(kāi)篇組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或者兩
2025-01-07 16:00
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給
2025-01-07 15:56
【總結(jié)】弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化打造卓越團(tuán)隊(duì)西游記與團(tuán)隊(duì)管理主講教師:紀(jì)曉峰高級(jí)培訓(xùn)師、學(xué)科帶頭人、國(guó)家級(jí)名師中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授中國(guó)開(kāi)放式大學(xué)煤炭學(xué)院特聘專(zhuān)家一線(xiàn)教師人事部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程講師團(tuán)成員國(guó)家注冊(cè)高級(jí)采礦工程師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)安全工程師
2025-01-01 07:28
【總結(jié)】——卓越團(tuán)隊(duì)TBACCMT系列1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止接打手機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘
2025-02-11 16:47
【總結(jié)】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間
2025-01-23 21:29
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeam卓越企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略主講:劉學(xué)民NetworkOptimizationExpertTeam?中國(guó)行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?最受中國(guó)企業(yè)歡迎的管理咨詢(xún)專(zhuān)家?資深管理顧問(wèn)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專(zhuān)家、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家顧問(wèn)庫(kù)成員?中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事
2025-01-07 15:55
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人好比一國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,必須有對(duì)內(nèi)(國(guó)內(nèi))政策和對(duì)外(國(guó)外)政策,這兩種政策都必須強(qiáng)而有力,但是企業(yè)里情況往往不是這樣。經(jīng)理人通常把大部分的資源用來(lái)對(duì)外,如開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高成長(zhǎng)率、應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者。他們往往不重視對(duì)內(nèi)政策,不肯正視下列的問(wèn)題:“我們希望在這個(gè)組織里看到一個(gè)什么樣迷族群?”他們必須更重視對(duì)內(nèi)的政策,和他們
2025-03-08 10:19
【總結(jié)】文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)提綱?1、問(wèn)題??2、個(gè)人的成長(zhǎng)和文化??3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵??4、文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)?——鑄就團(tuán)隊(duì)生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說(shuō)??“天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!比f(wàn)物根源是道,而道是看不見(jiàn)的,無(wú)形的。?“企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂,
2025-01-05 17:56
【總結(jié)】1?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病2?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配置,更要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的分工
2025-01-05 17:57
【總結(jié)】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶(hù)導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?
2025-01-05 17:50
【總結(jié)】企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專(zhuān)題講座)講座提綱專(zhuān)題一:企業(yè)文化的要素與功能專(zhuān)題二:企業(yè)文化的分類(lèi)與測(cè)評(píng)專(zhuān)題三:如何建設(shè)高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長(zhǎng)適合對(duì)象●對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任的企業(yè)高中層經(jīng)理?!衿髽I(yè)文化推廣的專(zhuān)職人員
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】1page2?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【總結(jié)】打造卐越精英團(tuán)隊(duì)主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理丏家;阿里巳巳特聘丏家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志丏欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)丏家
2025-02-04 12:02