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正文內(nèi)容

東瀾岸大盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略建議_65p_營(yíng)銷(xiāo)推廣方案(編輯修改稿)

2025-02-11 00:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 hapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 設(shè)置又輕松、簡(jiǎn)潔、溫馨的半私密與靜態(tài)的休閑空間,為住戶(hù)提供不同空間的需求體驗(yàn)與選擇,同時(shí)滿(mǎn)足不同年齡層次住戶(hù)的需求。 示范區(qū)整改 定位策略 推廣策略 展示策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 制作小型公益性道具,展現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)及人文關(guān)懷。 鋪滿(mǎn)鮮花的垃圾箱 善待自然的環(huán)保理念 露臺(tái)的場(chǎng)景 示范區(qū)整改 定位策略 推廣策略 展示策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 搭建新售樓部 后期產(chǎn)品均靠小區(qū)外圍,而現(xiàn)階段售樓部搭建在別墅產(chǎn)品旁邊且無(wú)展示利好。 建議 明年在入口處搭建新售樓部 : 使銷(xiāo)售動(dòng)線縮短。 可同時(shí)包裝商業(yè)街和底商,突出未來(lái)將要進(jìn)駐的大型超市及電影院等配套,更顯居住氛圍。 定位策略 推廣策略 展示策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 推廣策略 銷(xiāo)售策略 核心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 定位策略 展示策略 推廣策略 銷(xiāo)售策略 人員策略 渠道策略 銷(xiāo)售與推廣互動(dòng) Chapter three:解決思路 板塊歸屬策略 客戶(hù)導(dǎo)入策略 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 ?核心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 銷(xiāo)售策略重點(diǎn)還是落在執(zhí)行力上 固定外展點(diǎn)分布 —— 2個(gè)外展點(diǎn),中華路碼頭、街道口 輻射東湖、南湖、 光谷區(qū)域客戶(hù) ★街道口 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 中華路碼頭 配套看房車(chē),啟動(dòng) 2條看房路線 街道口 閱馬場(chǎng) 本案 1 1 2 2 2 行程路線 第二條: 街道口路線 街道口 — 雄楚大道立交 — 珞獅南路高架 —野芷湖立交 — 野芷湖大橋 — 三環(huán)線 —— 本案 第一條: 中華路碼頭路線 中華路 — 閱馬場(chǎng) — 大東門(mén)立交 — 武昌火車(chē)站 — 梅家山立交 — 白沙洲高架 — 青菱立交橋 — 本案 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造 為了增加銷(xiāo)售大廳的銷(xiāo)售氛圍,建議增加投資型的銷(xiāo)售展板,促進(jìn)快速成交。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 合理貸款方式 特價(jià)房 租金投資回報(bào)率 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 引入優(yōu)秀初級(jí)教育 本案主力客戶(hù)為首置首改客戶(hù),此類(lèi)客戶(hù) 對(duì)教育配套關(guān)注度較高 。 為了完善項(xiàng)目配套,提升項(xiàng)目形象,建議 引入優(yōu)秀幼兒園、小學(xué) , 如馬榮國(guó)際、武漢小學(xué)等。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 盡早落實(shí)商業(yè)主力商家 由于本案在城市待開(kāi)發(fā)區(qū),客戶(hù)對(duì)配套普遍關(guān)注度很高。 為了提升項(xiàng)目配套齊全、宜居的形象以及未來(lái)的升值空間,建議 盡早落實(shí)商業(yè)主力商家 。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 調(diào)整銷(xiāo)售說(shuō)辭、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 為了進(jìn)一步 提升來(lái)人成交比 ,提升客戶(hù)到訪的第一印象,需要調(diào)整銷(xiāo)售說(shuō)辭、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。在銷(xiāo)售說(shuō)辭中突出區(qū)位價(jià)值、未來(lái)發(fā)展、居住舒適、各類(lèi)配套 。 推廣策略 銷(xiāo)售策略 核心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 定位策略 展示策略 推廣策略 銷(xiāo)售策略 人員策略 渠道策略 銷(xiāo)售與推廣互動(dòng) Chapter three:解決思路 板塊歸屬策略 客戶(hù)導(dǎo)入策略 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 ?核心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目前來(lái)訪客戶(hù)量嚴(yán)重不足,除了對(duì)現(xiàn)有推廣進(jìn)行調(diào)整以外, 還需要我們 主動(dòng)出擊,拓展客源。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 直線 銷(xiāo)售 模式 提高 售樓部上客率 促進(jìn) 項(xiàng)目銷(xiāo)售 縮短 銷(xiāo)售 周期 渠道策略: 新聯(lián)康拓展部: 渠道部 大客戶(hù)組 巡展組 3支小分隊(duì) 資源中心 負(fù)責(zé)拆遷區(qū)、老社區(qū)巡展 負(fù)責(zé)大超市、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)點(diǎn)的路演 負(fù)責(zé)本省外市巡展 負(fù)責(zé)前期老社區(qū) 寫(xiě)字樓掃樓 整合各大資源及渠道。為所服務(wù)項(xiàng)目提供精準(zhǔn)人群。 負(fù)責(zé)集團(tuán)單位團(tuán)購(gòu)公關(guān) 普查組 CALL客中心 統(tǒng)一邀約口徑, 專(zhuān)人專(zhuān)職的專(zhuān) 業(yè)后臺(tái)中心 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 自 2023年新聯(lián)康進(jìn)入武漢以來(lái),渠道部一直伴隨著寶利金、萬(wàn)科潤(rùn)園、萬(wàn)科金域華府、萬(wàn)科紅郡、保利中央公館的成功而不斷成熟。我們一直秉承 “專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)配合” 的宗旨,通過(guò) “立體式”的渠道開(kāi)發(fā) ,讓多元化的資源得到完美共享。 普查組 : 前期寫(xiě)字樓掃樓行動(dòng) —— 全方位覆蓋,地毯式直銷(xiāo) 進(jìn)駐拆遷區(qū)域 —— 精準(zhǔn)秒殺 進(jìn)駐拆遷點(diǎn),組團(tuán)看房,反復(fù)游說(shuō)。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 巡展組 : 以巡回外展形式,安排銷(xiāo)售人員,到各個(gè)老社區(qū)、武昌中心區(qū)巡展。 每次配合看房專(zhuān)車(chē)、展板、宣傳單和條幅廣告進(jìn)行宣傳。 在各社區(qū)逐一展開(kāi)全方位的豐富多彩的推廣活動(dòng)。 讓目標(biāo)客戶(hù)更詳盡了解項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),有利于吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。 已開(kāi)展巡展地點(diǎn) 客戶(hù)地圖 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 巡展組 : 城市聯(lián)動(dòng) 省內(nèi)互動(dòng) 赴 1+8城市圈, 宜昌、襄樊等三線城市, 借助新聯(lián)康在省內(nèi)的銷(xiāo)售資源,進(jìn)行外地巡展。 萬(wàn)科紅郡成交客戶(hù)中有 20%為我司在周邊城市拓展的異地客戶(hù)。 銷(xiāo)售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 巡展組 : 已聯(lián)盟商家一覽表 光谷區(qū)域 銀行 餐飲 酒店 商場(chǎng) 超市 電影院 中國(guó)建設(shè)銀行
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