【總結(jié)】門店管理與銷售技巧找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)門店培訓(xùn)?幫助經(jīng)銷商對(duì)連鎖點(diǎn)和加盟店的管理,是提升銷售經(jīng)理角色的重要內(nèi)容。?切入經(jīng)銷商的日常管理,成為經(jīng)銷商的管理顧問,是讓經(jīng)銷商認(rèn)同區(qū)域經(jīng)理的重要方式。?協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)門店進(jìn)行管理,也是獲得經(jīng)銷商支持的重要手段。找講師,就上中華講師網(wǎng)
2025-01-18 20:10
【總結(jié)】門店促銷策劃與管理二零壹三年四月2023/2/161同樣商品結(jié)構(gòu)、地理位置及門店面積都大致相同的兩家超市,一家經(jīng)常舉行促銷活動(dòng),賣場(chǎng)氛圍濃厚,生意興??;另外一家甚少舉行促銷活動(dòng),店面布置也冷冷清清,商品雖然豐富,但生意卻慘談不已。為什么兩家看似一樣的超市,經(jīng)營(yíng)狀況卻相差甚遠(yuǎn)呢?最主要的原因就是促銷的成功與否。隨著人民生活水平的提高,商品極大的豐富,消
2025-01-17 07:03
【總結(jié)】2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對(duì)外關(guān)系維護(hù)2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售業(yè),顧客滿意度很難與忠誠(chéng)度劃等號(hào)。?新的產(chǎn)品種類、新的分銷渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2025-07-31 13:13
【總結(jié)】店店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)培訓(xùn)2023年1月151發(fā)表看法:何謂“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”?我是打工的,為何要有“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”?這兩天銷售不達(dá)標(biāo),該怎么做?2誰是經(jīng)營(yíng)者?總公司各分公司批發(fā)/代理加盟店直營(yíng)店店長(zhǎng)加盟商批發(fā)/代理商3經(jīng)營(yíng)意識(shí)*成本的意識(shí)*顧客的意識(shí)*產(chǎn)品品
2025-02-23 13:23
【總結(jié)】門店工作流程培訓(xùn)主講:周興財(cái)門店衛(wèi)生管理手冊(cè)門店員工的個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?員工的個(gè)人健康標(biāo)準(zhǔn)?員工應(yīng)接受衛(wèi)生部門組織的有關(guān)食物衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)?門店員工的儀容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(見《顧客服務(wù)手冊(cè)》賣場(chǎng)的清潔衛(wèi)生管理?賣場(chǎng)日常的清潔內(nèi)容?清潔工作記錄及檢查?商品擺放陳列?商品的貯存衛(wèi)生
2025-01-24 01:20
【總結(jié)】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流
2025-01-18 20:01
【總結(jié)】連鎖門店店長(zhǎng)的作業(yè)化管理資料導(dǎo)入:金牌店長(zhǎng)資料分析?中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)推出零售業(yè)“金牌店長(zhǎng)”?推選活動(dòng),通過總結(jié)與分享金牌店長(zhǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)連鎖企業(yè)培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的店長(zhǎng)隊(duì)伍起到了積極作用。從年齡及學(xué)歷情況看,店長(zhǎng)平均年齡為39歲,學(xué)歷水平大專占比最高。1學(xué)歷情況比例碩士及以上2%本科23%
2025-02-28 16:41
【總結(jié)】第一篇:門店店長(zhǎng)管理協(xié)議書 門店店長(zhǎng)管理協(xié)議書 甲方: 乙方: 甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂管理協(xié)議,并承諾共同遵守。 甲、乙雙方在此聲明,保證簽訂管理協(xié)...
2024-10-15 13:02
【總結(jié)】門店銷售管理培訓(xùn)小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、
2025-02-06 23:48
【總結(jié)】《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期分享人:阮詩志《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)2023第1期?目錄:一、觀念分享二、怎樣招人三、怎樣用人四、怎樣留人五、激勵(lì)工具分享六、怎樣打造卓越團(tuán)隊(duì)《門店人員管理》———新加盟商培訓(xùn)20
2025-01-17 06:54
【總結(jié)】店長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)和管理n思路決定出路n定位決定地位n胸懷決定規(guī)模n贏在執(zhí)行經(jīng)營(yíng)n經(jīng)營(yíng)通俗的說就是賣什么商品怎么賺錢。經(jīng)營(yíng)的主體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面:n目標(biāo)顧客定位,經(jīng)營(yíng)定位,商品定位,營(yíng)銷等。進(jìn)一步的說:調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定合理的價(jià)格體系,科學(xué)分選價(jià)格帶,進(jìn)銷存管控到位,卓有成效的促銷推進(jìn),合理的費(fèi)用支出,最大化的利益獲得等。這些
2025-02-23 13:26
【總結(jié)】美華太百貨公司美華太化妝品購物中心門店工作“6”環(huán)節(jié)2/16/2023美華太化妝品購物中心—培訓(xùn)資料門店管理工作門店管理工作是一項(xiàng)即復(fù)雜又細(xì)致的工作內(nèi)容,它的管理及運(yùn)作程度決定著門店質(zhì)量;同時(shí)在門店管理及運(yùn)作中也是體現(xiàn)當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。終歸來說門店的管理就是圍繞人、場(chǎng)
2025-01-17 07:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐館店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)作業(yè)員是以時(shí)間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者,必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。(
2025-03-23 14:37
【總結(jié)】管理四項(xiàng)原則潘軍2023、4、271成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部責(zé)任義務(wù)權(quán)利意識(shí)目彔2成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部危機(jī)意識(shí)信任使命感心
2025-02-23 13:24
【總結(jié)】CompanynameShanghaiBusinessSchool上海商學(xué)院第十章門店店長(zhǎng)管理ShanghaiBusinessschool上海商學(xué)院引導(dǎo)案例[如何成為一名金牌店長(zhǎng)?]?問題:我是天津一家品牌專賣店的店長(zhǎng),在這家專賣店已經(jīng)工作近兩年了,原來我是一名導(dǎo)購,由于工作表現(xiàn)突出,最近剛剛被提升為店長(zhǎng)。我十
2025-01-20 12:27