【總結(jié)】店長(zhǎng)管理手冊(cè)前言—超級(jí)市場(chǎng)是服務(wù)業(yè),理應(yīng)滿足顧客的需求,再加上近年來(lái),由于消費(fèi)者生活水平的提高以及各式零售業(yè)態(tài)興起,迫使超市業(yè)者需不斷地強(qiáng)化各式服務(wù),以形成差異化經(jīng)營(yíng),并建立顧客對(duì)本店的忠誠(chéng)度。對(duì)顧客—五大服務(wù)一、商品服務(wù)二、買賣
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】店長(zhǎng)管理的三動(dòng)作會(huì)賣、會(huì)管、會(huì)教—譚文純職業(yè)化店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求?能把生意做起來(lái)就是好店長(zhǎng)?業(yè)績(jī)排第一就是優(yōu)秀的店長(zhǎng)?達(dá)到公司和店主要求的就是了不起的店長(zhǎng)您作為一名店長(zhǎng),意味著什么??有地位、有身份。?有高薪?有前(錢)途?有發(fā)展
2025-02-22 18:53
【總結(jié)】閃“碩”人生,共好未來(lái)—如何成為一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng)報(bào)告人:華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)事業(yè)群華
2025-03-04 18:39
【總結(jié)】第二章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成?第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險(xiǎn)的防范?第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異?第四節(jié)國(guó)際企業(yè)的跨文化管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成????一、含義????國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指對(duì)其利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)產(chǎn)生積極
2025-02-28 14:19
【總結(jié)】主講人簡(jiǎn)介主講人簡(jiǎn)介姜新國(guó)上海在行置業(yè)投資咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問,國(guó)家商上海在行置業(yè)投資咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問,國(guó)家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員,著有國(guó)內(nèi)第一本商業(yè)地產(chǎn)理論專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員,著有國(guó)內(nèi)第一本商業(yè)地產(chǎn)理論專著《商鋪投資》和商鋪投資實(shí)戰(zhàn)案例《商鋪?lái)w略》等著作。著《商鋪投資》和商鋪投資實(shí)戰(zhàn)案例《商鋪?lái)w略》等著作。姜新國(guó)先生曾任職于上海
2025-02-27 15:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐館店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者,必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。(
2025-03-23 14:37
【總結(jié)】店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件課程大綱?店長(zhǎng)的基本素質(zhì)?正確的工作態(tài)度?良好的工作習(xí)慣認(rèn)識(shí)自我一、店長(zhǎng)的基本素質(zhì)開朗的性格1、積極:遇到難題積極對(duì)待,善于創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。2、明朗:店鋪的工作氣氛取決于店長(zhǎng)的心情。3、忍耐力:面對(duì)辛苦與枯燥保持活力。一、店長(zhǎng)的基本素質(zhì)開朗的性格要有茶壺精神
2025-02-19 01:39
【總結(jié)】成功門市店長(zhǎng)訓(xùn)練現(xiàn)付化門店經(jīng)營(yíng)管理成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長(zhǎng)的五能力、四性格四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明
2025-03-08 21:24
【總結(jié)】?公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展A居民、政府、軍隊(duì)B學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體C市場(chǎng)主體、法人代表D工廠、商店、商業(yè)銀行√是①前者可以向社會(huì)公開募股集資,后者不向社會(huì)公眾發(fā)行股票②前者的股東負(fù)有限責(zé)任,后者負(fù)無(wú)限責(zé)任③前者必須劃分為等額股份,后者不必劃分為等額股份④二者的組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:吳德富培訓(xùn)講師:吳德富店鋪管理五步曲n行動(dòng)之前預(yù)先思考并制定目標(biāo)、策略、方案、程序n建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源n將工作分配給合適人選n朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正n確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)計(jì)劃…組織…任用…領(lǐng)導(dǎo)…控制…店
2025-02-19 01:40
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1/21/20231內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)篇主講人:1/21/20232內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司前言:一個(gè)成功的店長(zhǎng),既是一個(gè)成功的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者.管理和經(jīng)
2025-02-13 21:05
【總結(jié)】店長(zhǎng)銷售管理“店長(zhǎng)”的角色定位執(zhí)行者??代表者??經(jīng)營(yíng)者??教導(dǎo)者??管理者??領(lǐng)導(dǎo)者??分組活動(dòng):※每組選出一名店長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)※這名店長(zhǎng)作為本團(tuán)隊(duì)的代表總結(jié)出店長(zhǎng)的崗責(zé)與工作內(nèi)容※評(píng)比:崗位職責(zé)及工作內(nèi)容崗位描述工作內(nèi)容店長(zhǎng)職位描述:
2025-02-23 13:32
【總結(jié)】基盤客戶的管理和經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)目的能夠:了解什么是基盤客戶,如何建立基盤客戶數(shù)據(jù)庫(kù),以及通過(guò)對(duì)基盤客戶的經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取贏得更多、更穩(wěn)定、更忠誠(chéng)的客戶,為百佳獲取長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益。課程大綱基盤客戶的定義如何管理基盤客戶基盤客戶的展開基盤客
2025-04-06 12:46
【總結(jié)】數(shù)字時(shí)代的文化出版和經(jīng)營(yíng)管理——楊紅衛(wèi)?一、當(dāng)當(dāng)是不是書店??二、只在第一,沒有第二?三、一出生就衰老??四、傳統(tǒng)出版之路:鑲?cè)胍只蜻h(yuǎn)離一、當(dāng)當(dāng)是不是書店?傳統(tǒng)書店舊社會(huì)?一名網(wǎng)友在卓越網(wǎng)上留言說(shuō):“我們城市原來(lái)的新華書店,現(xiàn)在已經(jīng)被擠到一個(gè)狹小的角落,3層樓的營(yíng)業(yè)面積
2025-03-09 11:35