店長(zhǎng)管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-13 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意識(shí) 危機(jī)意識(shí)是指對(duì)緊急或困難關(guān)頭的感知及應(yīng)變能力。危機(jī)來自外部與內(nèi)部。從外部環(huán)境的不可控性及內(nèi)部條件的可變性，均可看到危機(jī)是客觀存在的。危機(jī)意識(shí)要求要對(duì)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的敏感度，并時(shí)刻保持足夠的警惕性，主動(dòng)找市場(chǎng)而不是等市場(chǎng)。 危機(jī)意識(shí)的前提是穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)永遠(yuǎn)充滿了變數(shù)，只有時(shí)刻保持居安思危的心態(tài)，正視缺點(diǎn)、不斷創(chuàng)新、永不放棄，才有可能使基業(yè)長(zhǎng)青。 看看大佬們的危機(jī)意識(shí) 常規(guī)行業(yè) 新興互聯(lián)行業(yè) 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 36 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 37 圖解危機(jī)意識(shí)的重要性 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 38 危機(jī)意識(shí)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響 危機(jī)意識(shí) 思考能力：思維模式的轉(zhuǎn)變 行勱能力：高效執(zhí)行力提高整體效率 職業(yè)素養(yǎng)：職場(chǎng)習(xí)慣的養(yǎng)成和塑造 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：隨時(shí)兲注對(duì)手（內(nèi)外部） 案例分析 鯰魚效應(yīng) 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 39 責(zé)任 義務(wù) 權(quán)利 意識(shí) 目彔 40 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 業(yè)績(jī)提升 人員管理 創(chuàng)新建議 成本控制 義務(wù) 41 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 01 成本控制 42 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 成本是永恒的、無風(fēng)險(xiǎn)的收益是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。 是綠色的健康的肌體與保障。是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本 成本的正確認(rèn)知 43 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 成本控制目標(biāo) 成本控制方向 作為成本實(shí)際操作人應(yīng)當(dāng)有哪些素質(zhì) 44 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 對(duì)于商場(chǎng)成本控制適的領(lǐng)域 ? 對(duì)于店務(wù)方面： ? 人員 ? 庫存 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 降低人員流失率、提升人員效率（執(zhí)行力等）優(yōu)質(zhì)人員培養(yǎng) ? 庫存科學(xué)化管理可以降低現(xiàn)金流積壓、貨品即將過期或過期帶來的不利企業(yè)發(fā)展因素 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理：溝通成本、時(shí)間成本 45 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 02 員工管理 46 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 成長(zhǎng) 日常 生活 心態(tài) 員工管理 47 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 心態(tài)管理 ：狀態(tài)方面、可調(diào)整程度 ：（討論課題） 48 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 工中 工后 工前 日常管理 49 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 生活方面 個(gè)人指導(dǎo) Lorem ipsum dolor 三觀塑造 Lorem ipsum dolor 50 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 培養(yǎng)引導(dǎo) 逄向思維 職業(yè)規(guī)劃 成長(zhǎng)方面 51 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 03 建議創(chuàng)新 52 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 同行同業(yè)的參照 A B 一線員工的反饋 自身觀點(diǎn)的來 源 工作過程所遇問題 C 建議創(chuàng)新 53 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 美國(guó)默兊爾牙膏公司 A B 格力空調(diào)董明珠 真實(shí)案例 紅塔集團(tuán)褚時(shí)健 C 具體案例 54 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 創(chuàng)新帶來的好處及如何創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展 員工獨(dú)立思想的樹造 成熟度 合理化程度 、 創(chuàng)新的結(jié)果 55 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 04 業(yè)績(jī)提升 56 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 員工 客戶 最短最直接 業(yè)績(jī)提升的兩個(gè)面 57 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 操作的事項(xiàng)，是否流程化、標(biāo)準(zhǔn)化 準(zhǔn)備 操作 成交 準(zhǔn)備的定義與標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備什么 為什么迚店怎么樣讓更多的頊客迚店。 客戶迚店的目的，需求的挖掘不適度的跟迚 如何去做好這兩面 目的 迚店 提供的逅擇，大膽的推薦。和主勱成交的促迚 58 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 執(zhí)行 檢查 引導(dǎo) 淘汰 培養(yǎng) 考核 平衡兲系 59 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 價(jià)值 在成就他人時(shí)，同時(shí)是對(duì)自己的一種提升。 也為自己和企業(yè)的未來播種下希望。 成就他人就是成就自己 60 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 責(zé)任 義務(wù) 權(quán)利 意識(shí) 目彔 61 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 利益 權(quán)力 權(quán)利 62 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 01 權(quán)力 63 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 員工 需要管控的面 如何運(yùn)用權(quán)力服務(wù) 權(quán)利力的價(jià)值體現(xiàn) 做好人情不制度乊間的平衡 如何用好權(quán)力 64 成都豪士特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司商場(chǎng)部 權(quán)力運(yùn)用的梯度 初級(jí) 丌知道怎么管 、 丌知
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