【總結(jié)】基層主管管理能力強(qiáng)化提升培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理角色認(rèn)知馬驍2023/5/30管理就是和他人一起或通過(guò)他人把事情辦好。-用人成事和尚敲鐘的啟示?一個(gè)小和尚在廟里擔(dān)任撞鐘一職,三個(gè)月之后,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。?小和尚很不服氣地問(wèn):“
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】中商國(guó)際管理研究院教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授美國(guó)華盛頓理工大學(xué)講師廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事陳德起教授員工角色認(rèn)知與沖突管理《員工自我認(rèn)知與沖突管理》調(diào)查問(wèn)卷分析?1、自我認(rèn)知主要指認(rèn)知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識(shí)技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領(lǐng)?我學(xué)習(xí)過(guò)什么?我做過(guò)什么工作?我的
2025-01-03 17:09
【總結(jié)】----店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問(wèn)題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整
2025-08-09 17:10
【總結(jié)】成功門(mén)市店長(zhǎng)訓(xùn)練現(xiàn)付化門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長(zhǎng)的五能力、四性格四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明主孰有道
2025-02-09 18:43
【總結(jié)】前言店長(zhǎng)承擔(dān)的責(zé)任店長(zhǎng)的身份表示你將承擔(dān)日常營(yíng)業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門(mén)店的日常管理,提升門(mén)店銷售業(yè)績(jī),并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長(zhǎng),你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門(mén)店的各項(xiàng)銷售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門(mén)店銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷;及時(shí)準(zhǔn)確完成門(mén)店各類報(bào)表;
2025-06-21 19:27
【總結(jié)】課程開(kāi)發(fā):集團(tuán)人力資源部《《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)角色認(rèn)知》》不開(kāi)門(mén)的丈夫案例啟示:在日常工作與生活的舞臺(tái)上,每一個(gè)人都扮演不同的角色,隨著場(chǎng)景的變化,角色就有可能轉(zhuǎn)換。本次課程要解決的根本問(wèn)題是:班組長(zhǎng)職位的定位和要求是什么?三之一:我是“誰(shuí)”三之二:我要做什么三之三:我怎么做好正確認(rèn)知班組長(zhǎng)職位的目的在于:讓你
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個(gè)層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】店長(zhǎng)修煉篇角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)部LOGO課堂境界關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求LOGO專柜店長(zhǎng)工作現(xiàn)狀調(diào)查?INVESTIGATION前言FOREWORD——依靠個(gè)人努力完成任務(wù),喜歡抓具體業(yè)務(wù);——事無(wú)巨紳,丌善亍授權(quán);——雖有目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制;
2025-01-13 04:52
【總結(jié)】中商國(guó)際管理研究院教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA講師廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事陳德起教授員工角色認(rèn)知與沖突管理《員工自我認(rèn)知與沖突管理》調(diào)查問(wèn)卷分析?1、自我認(rèn)知主要指認(rèn)知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識(shí)技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領(lǐng)?我學(xué)習(xí)過(guò)什么?我做過(guò)什么工
【總結(jié)】主管角色在自己的位置產(chǎn)生績(jī)效管理金字塔你們現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì),你所在的位置可以看到你的上司和下屬。討論上級(jí)管理層你自己下屬企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)高層忙中層?;鶎用っ?、缺乏戰(zhàn)略
2025-01-15 05:02
【總結(jié)】維邁店店長(zhǎng)培訓(xùn)及考核要點(diǎn)Page2想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁歡迎您Page3想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!Page4想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁培訓(xùn)流程?1:產(chǎn)品知識(shí)
2025-01-20 20:51
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問(wèn)題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確
2025-06-24 06:38
2025-04-01 23:53
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)關(guān)秀云海納百川,取則行遠(yuǎn)關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結(jié)果?店長(zhǎng)與店員的區(qū)別?店長(zhǎng)的自我定位
2025-02-19 13:24
【總結(jié)】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)基本認(rèn)知不店鋪運(yùn)營(yíng)管理店長(zhǎng)職責(zé)不權(quán)力店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力不素貨店長(zhǎng)的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作目錄拆字游戲?土?工?干?三店長(zhǎng)角色定位一、店長(zhǎng)角色定位一、店長(zhǎng)角色定位角色代表者管理者管理者
2025-01-01 16:09