廣告媒體研究十(編輯修改稿)
2025-02-11 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 070,00080,00090,000 changhongTotal啟示 ? 整體季節(jié)性來源有兩個高峰期 ?12月至 2月 ?5月至 7月 ? 然而，大部分品牌都有較連續(xù)性的投放 ?長虹仍應(yīng)維持連貫性投放，而加重高峰期 ?在連貫性投放中，亦必須維持最低限度的覆蓋率 /頻次 整體品類廣告頻道選擇 有線臺 5％ 中央臺 45％ 市級臺 33％ 省級臺 17％ 有線臺 5％ 市級臺 26％ 省級臺 10％ 中央臺 59％ 主要品牌電視頻道選擇 000111PANASONICTCLSAMSUNGKONKASONYLGXIA HUAconrowaPHILIPSSKYWORTHchanghongCCTVCityTVCable TVProvince1997 主要品牌電視頻道選擇 000111KONKAPANASONICSKYWORTHSAMSUNGTCLPHILIPSSONYXIA HUAconrowaLGchanghongCCTVCityTVCable TVProvince TV 整體品類 的媒介投資分配 雜志 0% 報紙 30% 電視 70% 雜志 0% 報紙 26% 電視 74% 主要品牌的媒介投資分配 1997 1998 電視 報紙 雜志 電視 報紙 雜志 松下 % % % % % % TCL % % % % % % 三星 % % % % % % 索尼 % % % % % % LG % % % % % % 康佳 % % % % % % 東芝 % % % % % % 創(chuàng)維 % % % % % % 飛利浦 % % % % % % 高路華 % % % % % % 長虹 % % % % % % 海爾 % % % % % % 其他 % % % % % % 總計 % % % % % % 所用到的雜志 ? 家庭 ? Golden Age ? 讀者 ? 青年一代 ? 知音 ? Love 啟示 ? 電視運用占總花費的 70%，報紙 30% ? 報紙的運用在于促銷廣告及新產(chǎn)品介紹 建議維持在這百分比上， 維持對媒介對象的競爭能力 其它 ? 根據(jù)客戶的要求 ,做出不同深入程度的分析： ?競爭品牌的廣告流程表 ?競爭品牌的年收視點 /每波段收視點 ,到達率 ,平均頻次 ?競爭品牌的廣告秒數(shù)運用 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:09:1800:09:1800:092/12/2023 12:09:18 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :09:1800:09Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:09:1800:09:1800:09Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :09:180
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