房地產(chǎn)市場調(diào)查與研究(編輯修改稿)
2025-02-11 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)投資額的偏態(tài)系數(shù)為 、 。 （ 2） 05年全國各省 外商 投資和 國有 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的偏態(tài)系數(shù)為 、 。u 峰態(tài)系數(shù) （ 1） 05年全國各省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、企業(yè)投資額的峰態(tài)系數(shù)為 、 。 （ 2） 05年全國各省 外商 投資和 國有 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的峰態(tài)系數(shù)為 、 。說明：上述所有序列都是右偏分布，且基本屬于平頂峰度。動態(tài)分析法（ 相關(guān)、回歸 ）市場聚類分析u 目的— 根據(jù)指標間的相關(guān)性或者是樣品間的相似性對指標或樣品 歸類 。u 方法 （ 1）計算兩指標間的 市場距離 dij，并建立一個 n階矩陣 ； （ 2）找到 dij中最小者，并將它所對應(yīng)個品牌 聚為一類 ； （ 3）在矩陣中引入一個新的指標替代上述兩個指標，新指標與矩陣中剩余指標之間的距離等于所替代指標與剩余指標之間距離較小者，這樣可以得到一個 （ n1）階矩陣 ； （ 4）重復(fù)（ 2）和（ 3）的步驟，可以進行第二次聚類， 如此往復(fù) 。 200位購房者決策時的項目因素購房樓盤A B C D E F G H I J 1. 開發(fā)商品牌 69 42 34 33 42 9 50 24 4 32 2. 物業(yè)管理公司 22 24 19 92 49 24 18 0 0 16 3. 戶型 12 18 20 0 0 26 32 83 58 21 4. 面積 32 35 46 25 27 49 52 89 72 54 5. 景觀 27 50 51 8 26 39 24 35 15 18 6. 配套設(shè)施 36 55 58 39 46 66 52 40 35 47 7. 區(qū)位 24 38 32 25 18 3 47 69 59 26 8. 單價 19 54 50 0 35 16 20 30 21 10 9. 總價 58 69 82 60 57 57 57 79 71 45 10. 廣告 33 54 58 33 27 24 27 23 27 22 11. 項目造型 16 29 29 0 8 28 53 65 85 38 12. 項目顏色 15 22 19 0 5 19 36 70 60 24市場聚類分析（舉例）第一次聚類分析結(jié)果： B項目和 C項目距離最小，為 ，將它們聚為 Ⅰ BC類。第二次聚類分析結(jié)果： G項目和 J項目距離最小，為 ，將它們聚為 Ⅱ GJ類。第三至第九次聚類結(jié)果 （ 1） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {A}， {D}， {E}， {F}， {G}，{H}， {I}， {J} （ 2） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {G， J}， {A}， {D}， {E}， {F}， {H}， {I} （ 3） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {G， J， F}， {A}， {D}， {E}， {H}， {I} （ 4） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {G， J， F}， {A， E} ， {D} ， {H}， {I}（ 5） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {G， J， F}， {A， E} ， {H， I}，{D} （ 6） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {A， E ， G， J， F}， {H， I}， {D} （ 7） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {B， C}， {A， D， E ， G， J， F}， {H， I} （ 8） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {A， B， C ， D， E ， G， J， F}， {H， I} （ 9） 在 ~，項目評價聚類的定位是： {A， B， C ， D， E ， G， H， I， J， F} 市場調(diào)研報告常用圖表216。 簡單頻數(shù)表216。 分組頻數(shù)表216。 二維列聯(lián)表216。 多維列聯(lián)表216。 直方圖216。 餅形圖216。 態(tài)度對比圖216。 其它統(tǒng)計圖您是否會買此類產(chǎn)品頻數(shù) %絕對會買 124 很可能會買 211 不知道 376 很可能不買 204 絕對不買 200 總計 1115 常用統(tǒng)計表（ 簡單頻數(shù)表 ）常用統(tǒng)計表（ 分組頻數(shù)表 ）年齡（周歲） 頻數(shù) %18 124 18~30 211 30~40 376 40~50 204 50 200 總計 1115 熟悉程度使用量 不熟悉 熟悉 合計少 100 100 200多 150 250 400合計 250 350 600對某建筑材料的 “熟悉程度 ”和對該材料的 “使用量 ”的二維列聯(lián)表（使用單位）常用統(tǒng)計表（ 二維列聯(lián)表 ）使用量 使用單位施工企業(yè) 建設(shè)單位熟悉程度 熟悉程度熟悉（ %） 不熟悉（ %） 熟悉（ %） 不熟悉（ %）少 多 合計 100 100 100 100個案數(shù) 150 150 10 200常用統(tǒng)計表（ 三維列連表 ）常用統(tǒng)計圖（ 直方圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 餅形圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 態(tài)度對比圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 箱形圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 折線圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 線圖 ）常用統(tǒng)計圖（ 線圖 ）7. 案例分析 金城項目基本情況介紹 金城項目商業(yè)業(yè)態(tài)總體情況調(diào)研 金城項目餐飲業(yè)態(tài)市場調(diào)研 金城項目休閑娛樂業(yè)態(tài)市場調(diào)研 金城項目市場定位建議 金城項目基本情況介紹p系統(tǒng)動力學(xué)? 特點： 能方便地仿真模擬復(fù)雜的大系統(tǒng)；結(jié)構(gòu)依賴性模型，對數(shù)據(jù)要求不高；當輸入的控制因素變化時，可以從輸出 仿真實驗。? 建模步驟：研究系統(tǒng)的界定和分析 系統(tǒng)的概念化 模型格式化 模型評價仿真模擬 金城項目商業(yè)業(yè)態(tài)市場調(diào)研商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研（ 市場環(huán)境 ）市場環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境南京商業(yè)環(huán)境及規(guī)劃宏觀環(huán)境是否適合進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)找到項目地進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的價值初步確定本項目競爭戰(zhàn)略及未來的發(fā)展?jié)摿ι虡I(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研（ 宏觀環(huán)境 ）u 全國環(huán)境（ 1）經(jīng)濟的平穩(wěn)高速運行；（ 2）消費結(jié)構(gòu)的升級；（ 3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。u 長三角環(huán)境（ 1）長三角經(jīng)濟一體化；（ 2）發(fā)展?jié)摿薮蟆 南京環(huán)境（ 1）經(jīng)濟的持續(xù)快速增長、運行質(zhì)量的提高；（ 2）人們生活水平的提高、消費結(jié)構(gòu)的升級；（ 3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；（ 4）良好的城市規(guī)劃。商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研（ 微觀環(huán)境 ）u 交通環(huán)境（ 1）地塊交通十分便利、通達； （ 2）未來項目所在地的交通將處于樞紐地位。 u 配套設(shè)施（ 1） 各種配套較為完善。 u 區(qū)位特征（ 1） 自然景觀一般，人文、歷史景觀相當優(yōu)秀。 u 未來規(guī)劃狀況（ 1） 干道東側(cè)沿線的工業(yè)用地 “退二進三 ”；（ 2） 現(xiàn)代化氣息又有古城風貌的獨特的環(huán)境景觀。 2023：人均營業(yè)面積 目前：南京人均營業(yè)面積不足 1平方米 2023：人均營業(yè)面積 南京商業(yè)環(huán)境及規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研（ 商圈分析 ）邊緣商圈次級商圈核心商圈商圈分析模型名
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