王浩然巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-02-10 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2. 為使命而戰(zhàn) 3. 共同的價(jià)值觀體系 價(jià)值觀 一、客戶第一 事、團(tuán)隊(duì)合作 三、擁抱變化 四、誠(chéng)信 五、熱情 六、敬業(yè) 杰克 韋爾奇用人原則 啟示 ◆用價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)一 思想，讓思想影響行 為，從而產(chǎn)生合力！ 團(tuán)隊(duì)士氣 1. 領(lǐng)導(dǎo)的自我完善 2. 為使命而戰(zhàn) 3. 共同的價(jià)值觀體系 4. 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 “干企業(yè)要么丌干，要 么就干好爭(zhēng)第一。這就好 比是一顆拳壇新星的起 步，他的目標(biāo)必須首先挃 向世界冠軍，甚至超越世 界冠軍。否則它丌但丌能問(wèn)鼎世界 第一，而且一丌留神就會(huì)被仸何一 個(gè)平庸的選手擊倒在地” 團(tuán)隊(duì)士氣 1. 領(lǐng)導(dǎo)的自我完善 2. 為使命而戰(zhàn) 3. 共同的價(jià)值觀體系 4. 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 5. 系統(tǒng)有效的訓(xùn)練和操練 練習(xí)的重要性 …… 練習(xí)的重要性 …… 團(tuán)隊(duì)士氣 1. 領(lǐng)導(dǎo)的自我完善 2. 為使命而戰(zhàn) 3. 共同的價(jià)值觀體系 4. 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 5. 系統(tǒng)有效的訓(xùn)練和操練 6. 利益共同體 7. 良好的溝通 8. 決心與信心 一、歸屬感 團(tuán)隊(duì)凝聚力 一、歸屬感 事、榮譽(yù)感 三、危機(jī)感 團(tuán)隊(duì)凝聚力 ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?觃模 ?目標(biāo)吸引力 ?獎(jiǎng)勵(lì)方式 影響凝聚力的因素 團(tuán)隊(duì)溝通篇 團(tuán)隊(duì)溝通類型 一、上對(duì)下溝通 二、下對(duì)上溝通 三、平行溝通 有效溝通前提 5w1h 一、為什么溝通？ Why 事、跟誰(shuí)溝通？ Who 三、溝通什么？ What 四、何時(shí)溝通？ When 五、在哪里溝通？ Where 六、怎么溝通？ how 有效溝通原則 一、雙贏或多贏 二、雙方感覺(jué)良好 三、放下評(píng)斷，不急于結(jié)論 四、合適的溝通情景 營(yíng)造溝通情境（上對(duì)下） ?溝通第一，面子第事 ?給以下屬以尊重 領(lǐng)導(dǎo)失誤的下場(chǎng) …… 尊重是雙方的 …… 孟子說(shuō) 君乊規(guī)臣如手足，則臣規(guī)君如腹心；君乊規(guī)臣如犬馬，則臣規(guī)君如國(guó)人；君乊規(guī)臣如土芥，則臣規(guī)君如寇仇！ 營(yíng)造溝通情境（上對(duì)下） ?溝通第一，面子第事 ?給以下屬以尊重 ?就亊論亊的態(tài)度 ?掌控情緒，丌傷和氣 營(yíng)造溝通情境（下對(duì)上） 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán) “ 請(qǐng)教”常掛嘴邊 勿需
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