g銷售巔峰團隊培訓大綱(編輯修改稿)
2025-01-16 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 秀的激情 2. 生氣勃勃的共同愿景 3. 清楚的、可測量的目標 4. 相互補充的能力 5. 穩(wěn)固的角色和工作流程 6. 團隊信任 7. 團隊支持 我們是巔峰團隊嗎？ 用巔峰團隊的七個標準，來衡量我們今天到現(xiàn)在的團隊狀冴，對自己團隊的評估打分（ 110： 1最低， 10最高）： ? 主要優(yōu)労 ? 主要丌足 ? 如何改進 寫在大紙上，討論 5分鐘，選取 3個組匯報并反饋 互動 練習 巔峰團隊的價值 團隊成員： ? 了解組織的使命和他們在成功過程中所起的作用 ? 知道工作的重點所在并且有緊迫感地工作 ? 保證全力以赴，竭盡全力而不會因為害怕失敗而退縮 ? 不計較名利，為達到組織的目標作貢獻 ? 在力所能及的范圍內(nèi)不斷地取得成就 ? 尊重別人的想法和意見，尊重、體貼同事 ? 不怕打擊報復，開誠布公地分享反饋意見 ? 以恰當?shù)姆绞秸髑蠡貞獙ζ涞臉I(yè)績評價 ? 愉快地工作 巔峰團隊的其他指標 1. 如何保持優(yōu)秀的激情 2. 如何確定清楚的、可測量的目標 3. 如何使團隊有相互補充的能力 4. 如何是保持穩(wěn)固的角色和工作流程 5. 如何使團隊成員相互信任 6. 如何使團隊成員相互支持 每一個小組領一個任務，研討并發(fā)布出來 討論流程 ? 如何 …… ? 我們的障礙是什么 ? 我們的突破點是什么 ? 我們的行動方案是什么 ? 在培訓后的工作中我們將如何運用 討論時間： 15分鐘，每一組發(fā)表，大家反饋 SH 推進者 CO 協(xié)調(diào)者 RI 信息者 PL創(chuàng)新者 CW 實干者 ME
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