如何打造你的巔峰團隊(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因為他強化了我的雙腿 感謝斥責我的人， 因為他提醒了我的缺點 感謝所有使我更堅強的人！ 影響團隊凝聚力的因素 1 領(lǐng)導風格 獨裁 民主 不管、放棄 相對民主 2規(guī)模 3目標對于個人成長的意義 4獎勵方式 團隊士氣 1 優(yōu)秀的領(lǐng)導 榜樣的力量 例 風過草焉 戰(zhàn)場上沒有無能的士兵，只有無能的將軍。 領(lǐng)導角色 協(xié)調(diào)者 支持 長輩者 關(guān)心、了解 榜樣 給予信心與力量 教練 引導員工找到方向目標、方法 2 為使命而戰(zhàn) 為大家而不是為自己 要成為什么樣的團隊或人？ 要為別熱恩做些什么？ 上下同欲者勝 高標準要求 關(guān)心與意愿 自我肯定， 我是最棒的，我是最優(yōu)秀的， 我相信我自己，我一定做的到。 嚴格訓練和操練，思考分析，教授與分享。 人 人才 有效人才 例 聚成企業(yè)培訓系統(tǒng) 企業(yè)與員工的共同發(fā)展 經(jīng)得起誘惑， 經(jīng)得起寂寞。 ? 上對下 1 溝通第一，面子第二 2 給下屬永遠的尊重 孟子說，君之視臣如手足、則臣視君如腹心， 君之視臣如犬馬、則臣視君如國人， 君之視臣如土芥、則臣視君如仇寇。 3 就事論事的態(tài)度 4 控制情緒，不傷和氣 下對上 1 領(lǐng)導是對的 2 維護領(lǐng)導的尊嚴 永遠請教你的領(lǐng)導 不要抖落領(lǐng)導的隱私 不要讓領(lǐng)導覺得不如你 與領(lǐng)導溝通時的三個注意事項 1 注意領(lǐng)導的情緒 2 注意領(lǐng)導的意愿 3 注意領(lǐng)導的立場 3平級溝通 1 營造溝通環(huán)境 2 尊重對方 3 平
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1