如何打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)(ppt頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 14:05本頁(yè)面
【正文】 愧君相見(jiàn)頻。 3 就事論事的態(tài)度 4 控制情緒，不傷和氣 下對(duì)上 1 領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)的 2 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán) 永遠(yuǎn)請(qǐng)教你的領(lǐng)導(dǎo) 不要抖落領(lǐng)導(dǎo)的隱私 不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不如你 與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)的三個(gè)注意事項(xiàng) 1 注意領(lǐng)導(dǎo)的情緒 2 注意領(lǐng)導(dǎo)的意愿 3 注意領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng) 3平級(jí)溝通 1 營(yíng)造溝通環(huán)境 2 尊重對(duì)方 3 平時(shí)建立起互助、合作的良好氛圍 真正的團(tuán)隊(duì) 1 允許差異存在 2鼓勵(lì)性格和做事方式多樣化 3鼓勵(lì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)與沖突 團(tuán)隊(duì)成立期 指揮式 特征 士氣高 莫不找方向 工作能力不強(qiáng) 重點(diǎn)工作， 1躲開(kāi)溝通會(huì)議 2用適合的人做適合的事 3先發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)改善缺點(diǎn) 4隨時(shí)隨地觀察，主動(dòng)發(fā)現(xiàn) 5親自監(jiān)督、解決問(wèn)題 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 人 人才 有效人才 例 聚成企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) 企業(yè)與員工的共同發(fā)展 經(jīng)得起誘惑， 經(jīng)得起寂寞。 領(lǐng)導(dǎo)角色 協(xié)調(diào)者 支持 長(zhǎng)輩者 關(guān)心、了解 榜樣 給予信心與力量 教練 引導(dǎo)員工找到方向目標(biāo)、方法 2 為使命而戰(zhàn) 為大家而不是為自己 要成為什么樣的團(tuán)隊(duì)或人？ 要為別熱恩做些什么？ 上下同欲者勝 高標(biāo)準(zhǔn)要求 關(guān)心與意愿 自我肯定， 我是最棒的，我是最優(yōu)秀的， 我相信我自己，我一定做的到。 ，對(duì)這件事我會(huì)怎么想？ ，他會(huì)有什么想法？ ？ 4 心態(tài)四 常感激寬容，各寫(xiě)增進(jìn)凝聚，感謝換來(lái)珍惜。 能力有限
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