淺析大學發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力講義(編輯修改稿)
2025-02-10 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （網(wǎng)絡大學、社會培訓機構、企業(yè)大學等） 全國高校排行榜 山西財經(jīng)大學 山西排名 全國排名 總分 科學研究 人才培養(yǎng) 綜合聲譽 年份 6 252 2023 4 219 2023 7 251 0 2023 7 265 2023 8 281 2023 8 287 2023 8 298 2023 8 311 2023 山西財經(jīng)大學排名趨勢圖 山西高校分布 本科 18所 專科 46所 獨立學院 8所 民辦學校 7所 2023年山西高校排名表 山西排名 全國排名 學校名稱 類型 總分 科學研究 人才培養(yǎng) 綜合聲譽 1 85 太原理工大學 理工 2 86 山西大學 綜合 3 164 中北大學 理工 4 209 山西醫(yī)科大學 醫(yī)藥 5 211 山西農(nóng)業(yè)大學 農(nóng)林 6 237 山西師范大學 師范 7 254 太原科技大學 理工 8 311 山西財經(jīng)大學 財經(jīng) 9 434 山西中醫(yī)學院 醫(yī)藥 0 10 477 太原師范學院 師范 0 11 508 運城學院 綜合 0 12 508 山西大同大學 綜合 0 13 538 長治醫(yī)學院 醫(yī)藥 0 14 582 太原工業(yè)大學 理工 0 0 15 582 長治學院 師范 0 0 太原理工大學排名趨勢圖 山西大學排名趨勢圖 中北大學排名趨勢圖 山西醫(yī)科大學排名趨勢圖 山西農(nóng)業(yè)大學排名趨勢圖 山西師范大學排名趨勢圖 太原科技大學排名趨勢圖 山西中醫(yī)學院排名趨勢圖 運城學院排名趨勢圖 山西醫(yī)科大學排名趨勢圖 20232023山西高校全國排名趨勢圖 20232023山西高校本土排名趨勢圖 戰(zhàn)略管理程序的基本模式 大學戰(zhàn)略管理的一般模型 SWOT分析 SWOT分析具有顯著的 結(jié)構性 和 系統(tǒng)性 的特征。早在 SWOT誕生之前的 20世紀 60年代，就已經(jīng)有人提出過 SWOT分析中涉及到的內(nèi)部優(yōu)勢、弱點，外部機會、威脅這些變化因素，但只是孤立地對它們加以分析。 SWOT方法的 重要貢獻 就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析，使得企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定更加科學全面。 SWOT分析框架組合表 大學外部環(huán)境分析結(jié)構示意圖 Strengths 優(yōu)勢 ?全國財經(jīng)類院校排名靠前 ?在師資、校舍、設備等辦學條件方面有良好基礎 ?矩陣型的組織體系。財大五校區(qū)的協(xié)同發(fā)展可以滿足不同層次人員的需求。 山西財經(jīng)大學 財經(jīng)類院校排名 年份 財經(jīng)類院校排名 全國排名 總分 科學研究 人才培養(yǎng) 綜合聲譽 2023 14 265 2023 14 281 2023 15 287 2023 15 298 2023 15 311 山西財經(jīng)大學校區(qū)風采 ?塢城舊校區(qū)（南區(qū)） ?塢城新校區(qū)（新南區(qū)） ?迎澤校區(qū)（北校） ?平陽校區(qū)（西校） ?華商校區(qū)（紅寺村） 華商學院歷史沿革 山西財經(jīng)大學華商學院的前身是 2023年經(jīng)山西省人民政府晉政函［ 2023］ 122字文件批準成立的 山西財經(jīng)大學通才學院 。為貫徹教育部教發(fā)［ 2023］ 8號 《 關于規(guī)范并加強普通高校以新的機制和模式試辦獨立學院管理的若干意見 》 文件精神，經(jīng)與北京順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司協(xié)商， 2023年 10月 ，在現(xiàn)有通才學院的基礎上，共同舉辦民營機制的獨立學院， 正式更名為山西財經(jīng)大學華商學院 ， 校址設在山西省晉陽街 110號。 2023年 3月教育部教發(fā)函［ 2023］ 42號文件予以確認。 2023年 5月，山西財經(jīng)大學與山西英杰學校簽訂合作辦學協(xié)議，在山西財經(jīng)大學華商學院已有基礎上，進一步聯(lián)合辦學，校址遷至山西省太原市小店區(qū)塢城南路 79號。 據(jù)中國校友網(wǎng)統(tǒng)計，自 2023年以來至今，全國獨立院校 100強中，山西地區(qū)只有山西大學商務學院和中北大學信息商務學院入選。 Weaknesses 劣勢 ?辦學經(jīng)費不足 ?辦學層次比較低 ?缺乏“名牌效應” ?全國排名較低 Opportunity 機遇 ?知識經(jīng)濟時代的到來 ?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 ?我國區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展 ?我國建設高等教育強國戰(zhàn)略 ?山西進入轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展期 研究生今年計劃招生 58萬人 10年擴招一倍 新京報訊 2023年，我國研究生（包括碩士生和博士生）的計劃招生規(guī)模達到了 584416人。而在 2023年，我國研究生的招生計劃規(guī)模為267000人。 2023年的招生規(guī)模是 2023年招生規(guī)模的 ，這意味著我國研究生年度招生規(guī)模10年 擴招一倍多 。 詳情見： Threat 挑戰(zhàn) ?保持學科優(yōu)勢與拓展學科領域存在矛盾 ?專業(yè)人才培養(yǎng)面臨新的更高要求 ?行業(yè)內(nèi)競爭更加激烈 ?競爭多元化 平衡計分卡 平衡計分卡是從 財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長 四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。設計平衡計分卡的 目的 就是要建立 “實現(xiàn)戰(zhàn)略制導” 的績效管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。因此，人們通常稱平衡計分卡是加強企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略管理工具。 二、大學發(fā)展戰(zhàn)略的類型和模式 主體 學校層戰(zhàn)略 院系層戰(zhàn)略 職能部門層戰(zhàn)略 時間 短期戰(zhàn)略（戰(zhàn)略計劃） 中期戰(zhàn)略 長期戰(zhàn)略 功能 增長型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 收縮（防御）型戰(zhàn)略 手段 成本領先 戰(zhàn)略 差異領先 戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 目標市場 國內(nèi)市場 發(fā)展戰(zhàn)略 國際化 發(fā)展戰(zhàn)略 高校發(fā)展戰(zhàn)略的模式 競爭發(fā)展戰(zhàn)略模式 總體發(fā)展戰(zhàn)略模式 形象發(fā)展戰(zhàn)略模式 合作發(fā)展戰(zhàn)略模式 競爭發(fā)展戰(zhàn)略模式 （ 1）低成本競爭發(fā)展戰(zhàn)略。 （ 2）差異化競爭發(fā)展戰(zhàn)略。 一是人才培養(yǎng)差異化。 二是服務差異化。 三是人事差別化。 四是形象差異化。 （ 3）集中化競爭發(fā)展戰(zhàn)略。 總體發(fā)展戰(zhàn)略模式 （ 1）
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