【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-01-07 21:03
【總結(jié)】日產(chǎn)自勱車株式會社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡介信息系統(tǒng)/信息(IS/IT)技術(shù)中期計劃成果(BEST)企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計劃(VITESSE)公司簡介公司簡介成立時間:1933年啟勱資本:6,058億1300萬
2025-02-26 22:14
【總結(jié)】持續(xù)高增長情況下,汽車企業(yè)面臨營銷變革北京慧聰國際資訊有限公司汽車市場研究所1目錄I.各種不利因素使汽車企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場將占據(jù)越來越重要的位置III.汽車經(jīng)銷渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競爭情報系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-07 21:02
【總結(jié)】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會文化日本社會的文化?自然:一個島國,自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人,也迫使他們依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作,降低損耗。?歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級對下級就表現(xiàn)出家長式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù),下級表現(xiàn)出服從、信任、忠誠。大家族式的和睦氣氛,更多的是以國家,集體利益為重,個
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】吉利汽車企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄:第一部分:企業(yè)發(fā)展歷程第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛第四部分:企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年,伴隨改革開放大潮,李書福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠,在簡陋的茅草屋里開始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程;1989年,轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料,
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-03-09 21:03
【總結(jié)】汽車市場營銷上海邦德職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳永革第十二章汽車企業(yè)營銷計劃與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)的基本概念和分類2.了解電子商務(wù)的發(fā)展階段及其對企業(yè)發(fā)展的功效3.掌握汽車集團(tuán)應(yīng)用電子商務(wù)的情況、面臨的問題和發(fā)展動向4.了解網(wǎng)絡(luò)營銷的基本概念、商務(wù)模式和基本流程5.掌握我國汽車電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展?fàn)顩r第
2025-02-12 20:57
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-23 19:44
【總結(jié)】汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)創(chuàng)建客戶驅(qū)動的汽車企業(yè)導(dǎo)讀?一、汽車工業(yè)正在向以客戶為中心的轉(zhuǎn)移?1、客戶關(guān)系管理(CRM)已成為中國企業(yè)使用率排名第一的管理工具?國內(nèi)62%的企業(yè)已經(jīng)使用了這種工具?2、CRM的核心內(nèi)容是利用信息技術(shù)對客戶資源進(jìn)行集中式管理,把經(jīng)過分析和處理的客戶信息與有關(guān)的各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行無縫接合,讓
2025-01-24 00:29
【總結(jié)】東風(fēng)汽車公司企業(yè)變革項目建議書(第一階段)二OO二年二月二十六日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問題3?202
2025-03-10 11:02
【總結(jié)】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機(jī)查詢錄入會計
2025-01-07 21:14
【總結(jié)】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-07 21:10
【總結(jié)】三、出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)考評內(nèi)容考評要點(diǎn)分值考評評價得分一、安全目標(biāo)35分①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo);5★★★②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。5★★3.年度計劃①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年
2024-08-07 17:57
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-01-07 21:13
【總結(jié)】營銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來源:社會系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對立?研究目的:從行動、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-01-07 21:16