日產(chǎn)汽車企業(yè)架構(gòu)案例(編輯修改稿)
2025-03-16 22:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)施路線圖 業(yè)務(wù)流程可視化 數(shù)據(jù)管理 /可視化 信息資本化：關(guān)系底圖 信息資本化：應(yīng)用樹 信息資本化：應(yīng)用圖 信息資本化：應(yīng)用組合 業(yè)務(wù)重要性 /RTB成本圖 功能質(zhì)量 /技術(shù)質(zhì)量圖 應(yīng)用組合框架 評(píng)估的四個(gè)維度是：業(yè)務(wù)重要性、成本、功能條件、技術(shù)條件 業(yè)務(wù)重要性 成本 功能條件 技術(shù)條件 應(yīng)用 C 應(yīng)用 D 應(yīng)用 B 應(yīng)用 A 應(yīng)用 E 應(yīng)用 C 應(yīng)用 A 應(yīng)用 D 應(yīng)用 E 應(yīng)用 B ? A：保持 ? B/C：退出 /衰退 ? D：衰退戒改進(jìn) ? 優(yōu)化應(yīng)用組合 ? 制定應(yīng)用路線圖 OLD架構(gòu)？ 應(yīng)用組合分析 2023（應(yīng)用總數(shù)： 608） 2023（應(yīng)用總數(shù)： 581） 業(yè)務(wù)重要性 5 3 0 50 RTB 0 業(yè)務(wù)重要性 5 3 0 50 RTB 0 功能質(zhì)量 5 3 0 50 技術(shù)質(zhì)量 0 功能質(zhì)量 5 3 0 50 技術(shù)質(zhì)量 0 49 應(yīng)用 344 應(yīng)用 5應(yīng)用 210應(yīng)用 54 應(yīng)用 360 應(yīng)用 4應(yīng)用 160 應(yīng)用 134 應(yīng)用 96 應(yīng)用 253應(yīng)用 125應(yīng)用 181 應(yīng)用 221 應(yīng)用 94應(yīng)用 85應(yīng)用 業(yè)務(wù)架構(gòu)：業(yè)務(wù)流程參考模型 1級(jí) 2級(jí) 供應(yīng)商 OEM 代理商 客戶 供應(yīng)商 品牌不市場(chǎng) 規(guī)劃年度業(yè)務(wù) 管理盈利能力 技術(shù)開發(fā) 從構(gòu)想到落實(shí) 從構(gòu)想到概念 從概念到合同 從合同到落實(shí) 管理產(chǎn)品生命周期 從營(yíng)銷到訂單 從潛在客戶到下訂單 從交付到二次購(gòu)買 從訂單到交付 計(jì)劃供應(yīng)鏈 一般支持 從生產(chǎn)到付款 從計(jì)劃到制造 從訂單到銷售 /庫(kù)存 從訂單到現(xiàn)金 從記錄到報(bào)告 從招聘到執(zhí)行 管理資產(chǎn)生命周期 從事件到員工服務(wù) 管理公司財(cái)務(wù) 管理 HR策略 IS/IT 業(yè)務(wù)架構(gòu)： BPM框架 業(yè)務(wù)流程定義使用了字典、流程模型和流程圖三種元素。 等級(jí) 字典 流程模型 流程圖 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) DA要素 流程 輸入 /輸出 KPI 流程 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 輸入 /輸出 KPI 流程 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 輸入 /輸出 數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)架構(gòu)框架 4層構(gòu)件數(shù)據(jù)建模 抽象度：高；對(duì)象范圍：廣 數(shù)據(jù)地圖 定義公司級(jí)實(shí)體 概念數(shù)據(jù)模型 按仁作為主鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域定義業(yè)務(wù)模型 邏輯數(shù)據(jù)模型 按標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用定義數(shù)據(jù)模型 物理數(shù)據(jù)模型 按非標(biāo)應(yīng)用定義數(shù)據(jù)模型，優(yōu)化性能 抽象度：低 主數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)架構(gòu)：實(shí)體分類 通用主數(shù)據(jù) 領(lǐng)域主數(shù)據(jù) 聘用、組織、供應(yīng)商、客戶、零部件、規(guī)格 …… 從構(gòu)想 到落實(shí) 從營(yíng)銷 到訂單 從訂單 到交付 一般支持 事務(wù) MDM 應(yīng)用 從構(gòu)想 到落實(shí) 從營(yíng)銷 到訂單 從訂單 到交付 一般支持 小結(jié) 從構(gòu)想 到落實(shí) 從營(yíng)銷 到訂單 從訂單 到交付 一般支持 DWH/BI 數(shù)據(jù)架構(gòu)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)的關(guān)系 輸入 輸入 輸入 BPM 4級(jí) BPM 4級(jí) BPM 4級(jí) 輸出 輸出 輸出 實(shí)體 實(shí)體 實(shí)體 實(shí)體 樣例 BPM輸入 /輸出 概念數(shù)據(jù)模型（事務(wù)） 業(yè)務(wù)流程參考模型（ BPRM）不數(shù)據(jù)地圖乊間的兲系 數(shù)據(jù)架構(gòu)：公司數(shù)據(jù)地圖 該數(shù)據(jù)地圖整合了當(dāng)前（基線）數(shù)據(jù)模型和 BPM（ BPRM）輸入 /輸出。 通用主數(shù)據(jù) 領(lǐng)域主數(shù)據(jù)和事務(wù) 技術(shù)架構(gòu)：平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化 支持 Linux/Window操作系統(tǒng) 以私有于方式提供平臺(tái)服務(wù) .Net應(yīng)用 JavaEE應(yīng)用 中間件 操作 系統(tǒng) 虛擬機(jī)監(jiān)視器 服務(wù)器存儲(chǔ) 操作 工具 操作 流程 基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù) 服務(wù)調(diào)配流程 技術(shù)架構(gòu)
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