【摘要】國內(nèi)外主要汽車企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、奇瑞汽車二、通用汽車三、大眾汽車四、豐田汽車五、福特汽車六、雷諾汽車七、克萊斯勒公司八、本田汽車九、日產(chǎn)汽車十、戴姆勒集團(tuán)十一、寶馬汽車十二、菲亞特集團(tuán)十三、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十四、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十五、中國一汽
2025-05-25 01:16
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-12 03:59
【摘要】持續(xù)高增長情況下,汽車企業(yè)面臨營銷變革北京慧聰國際資訊有限公司汽車市場研究所1目錄I.各種不利因素使汽車企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場將占據(jù)越來越重要的位置III.汽車經(jīng)銷渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競爭情報系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-13 21:02
【摘要】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會文化日本社會的文化?自然:一個島國,自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人,也迫使他們依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作,降低損耗。?歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級對下級就表現(xiàn)出家長式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù),下級表現(xiàn)出服從、信任、忠誠。大家族式的和睦氣氛,更多的是以國家,集體利益為重,個
2025-01-10 16:53
【摘要】吉利汽車企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄:第一部分:企業(yè)發(fā)展歷程第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛第四部分:企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年,伴隨改革開放大潮,李書福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠,在簡陋的茅草屋里開始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程;1989年,轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料,
2025-01-13 21:15
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-03-15 21:03
【摘要】東風(fēng)汽車公司企業(yè)變革項目建議書(第一階段)二OO二年二月二十六日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問題3?202
2025-03-16 11:02
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機(jī)查詢錄入會計
2025-01-13 21:14
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實務(wù)四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-13 21:10
【摘要】沃爾沃集團(tuán)IT治理-企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊沃爾沃集團(tuán)IT治理1、企業(yè)架構(gòu)定義2、沃爾沃集團(tuán)組織3、從沃爾沃集團(tuán)視角看企業(yè)架構(gòu)目錄沃爾沃集團(tuán)IT治理企業(yè)架構(gòu)定義完整金字塔企業(yè)架構(gòu)解決方案架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)信息架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)描述治理企業(yè)信息系統(tǒng)開収不實施的結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)原則。
2025-03-07 19:59
【摘要】國內(nèi)外主要汽車企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、通用汽車二、大眾汽車三、豐田汽車四、福特汽車五、雷諾汽車六、克萊斯勒公司七、本田汽車八、日產(chǎn)汽車九、戴姆勒集團(tuán)十、寶馬汽車十一、菲亞特集團(tuán)十二、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十三、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十四、中國一汽十五、上汽集團(tuán)
2024-08-16 16:31
【摘要】中國汽車企業(yè)與汽車目錄一、中國汽車發(fā)展史二、中國汽車企業(yè)及旗下品牌三、中國汽車企業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢中國汽車發(fā)展史50年代中國轎車呱呱墜地1953年第一汽車制造廠破土動工,這是中國有史以來第一次建設(shè)自己的汽車廠1956年我國生產(chǎn)的第一輛汽車下線,毛主席又親自為其命名———解放
2025-01-28 07:48
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-13 20:54
【摘要】薪酬體系設(shè)計1問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素3薪
2025-01-29 19:42
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,