【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考
2025-01-07 21:01
【總結(jié)】日產(chǎn)自勱車(chē)株式會(huì)社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡(jiǎn)介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)/信息(IS/IT)技術(shù)中期計(jì)劃成果(BEST)企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計(jì)劃(VITESSE)公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介成立時(shí)間:1933年啟勱資本:6,058億1300萬(wàn)
2025-02-26 22:14
【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下,汽車(chē)企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車(chē)市場(chǎng)研究所1目錄I.各種不利因素使汽車(chē)企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-07 21:02
【總結(jié)】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會(huì)文化日本社會(huì)的文化?自然:一個(gè)島國(guó),自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人,也迫使他們依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作,降低損耗。?歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級(jí)對(duì)下級(jí)就表現(xiàn)出家長(zhǎng)式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù),下級(jí)表現(xiàn)出服從、信任、忠誠(chéng)。大家族式的和睦氣氛,更多的是以國(guó)家,集體利益為重,個(gè)
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】吉利汽車(chē)企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄:第一部分:企業(yè)發(fā)展歷程第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)第四部分:企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年,伴隨改革開(kāi)放大潮,李書(shū)福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠(chǎng),在簡(jiǎn)陋的茅草屋里開(kāi)始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程;1989年,轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料,
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】12名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手。
2025-01-07 21:00
【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理5/21/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書(shū)10%?聽(tīng)課30%?參與操作
2025-01-23 19:42
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢(xún)視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】汽車(chē)企業(yè)及產(chǎn)品管理準(zhǔn)入、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、VIN及合格證2023-12-7法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體制企業(yè)準(zhǔn)入管理產(chǎn)品準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施動(dòng)態(tài)WMI、VIN管理合格證管理標(biāo)準(zhǔn)化法產(chǎn)品質(zhì)量法認(rèn)證認(rèn)可條例節(jié)約能源法質(zhì)檢總局-3C標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)大氣污染防治法環(huán)境保護(hù)法環(huán)境噪聲防治法環(huán)保部門(mén)公路法國(guó)家發(fā)改委消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法交通部
2025-01-16 05:27
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀(guān)戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒(méi)有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-07 21:19
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)公司企業(yè)變革項(xiàng)目建議書(shū)(第一階段)二OO二年二月二十六日2?2023漢普公司版權(quán)所有目錄1.東風(fēng)公司企業(yè)變革的現(xiàn)狀分析2.企業(yè)變革的策略和方法建議1)企業(yè)變革案例分析2)企業(yè)變革方法介紹3)企業(yè)變革階段建議3.近期工作安排與需要決策的問(wèn)題3?202
2025-03-10 11:02
【總結(jié)】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌中國(guó)十大策劃專(zhuān)家中山大學(xué)MBA營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)四、操作模式很多專(zhuān)家會(huì)這樣說(shuō)品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-07 21:10
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-13 09:13
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿(mǎn)足它本來(lái)應(yīng)滿(mǎn)足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.