【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話(huà):3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選
2025-01-07 21:03
【總結(jié)】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱(chēng)或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)
2025-01-07 20:59
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-09 20:59
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開(kāi)MTP◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷(xiāo)創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-07 21:17
【總結(jié)】第六講企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09人力資源管理研究課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】中國(guó)汽車(chē)企業(yè)與汽車(chē)目錄一、中國(guó)汽車(chē)發(fā)展史二、中國(guó)汽車(chē)企業(yè)及旗下品牌三、中國(guó)汽車(chē)企業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)汽車(chē)發(fā)展史50年代中國(guó)轎車(chē)呱呱墜地1953年第一汽車(chē)制造廠破土動(dòng)工,這是中國(guó)有史以來(lái)第一次建設(shè)自己的汽車(chē)廠1956年我國(guó)生產(chǎn)的第
2025-05-12 14:00
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)外主要汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、通用汽車(chē)二、大眾汽車(chē)三、豐田汽車(chē)四、福特汽車(chē)五、雷諾汽車(chē)六、克萊斯勒公司七、本田汽車(chē)八、日產(chǎn)汽車(chē)九、戴姆勒集團(tuán)十、寶馬汽車(chē)十一、菲亞特集團(tuán)十二、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十三、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十四、中國(guó)一汽十五、上汽集團(tuán)
2025-01-25 15:37
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工
2025-01-23 19:16
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-07 21:02
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷(xiāo)商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷(xiāo)售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
2025-01-07 21:00
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考
2025-01-07 21:01
【總結(jié)】日產(chǎn)自勱車(chē)株式會(huì)社全球信息系統(tǒng)部公司副總裁兼首席信息官CelsoGuitoko目錄公司簡(jiǎn)介日產(chǎn)全球信息系統(tǒng)部簡(jiǎn)介信息系統(tǒng)/信息(IS/IT)技術(shù)中期計(jì)劃成果(BEST)企業(yè)架構(gòu)新的IS/IT中期計(jì)劃(VITESSE)公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介成立時(shí)間:1933年啟勱資本:6,058億1300萬(wàn)
2025-02-26 22:14
【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下,汽車(chē)企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車(chē)市場(chǎng)研究所1目錄I.各種不利因素使汽車(chē)企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)2199719981999202320232023
【總結(jié)】L/O/G/O豐田公司的企業(yè)文化豐田公司的社會(huì)文化日本社會(huì)的文化?自然:一個(gè)島國(guó),自然資源匱乏,迫使他們重視他們唯一的富裕資源――人,也迫使他們依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作,降低損耗。?歷史:受歷史上的封建家族關(guān)系的影響,上級(jí)對(duì)下級(jí)就表現(xiàn)出家長(zhǎng)式的統(tǒng)治、關(guān)懷、干預(yù),下級(jí)表現(xiàn)出服從、信任、忠誠(chéng)。大家族式的和睦氣氛,更多的是以國(guó)家,集體利益為重,個(gè)
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】吉利汽車(chē)企業(yè)文化全球鷹渠道部培訓(xùn)科目錄:第一部分:企業(yè)發(fā)展歷程第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)第四部分:企業(yè)文化精神吉利的發(fā)展歷程溫家寶總理視察湘潭基地視頻企業(yè)發(fā)展歷程1吉利的發(fā)展歷程1986年,伴隨改革開(kāi)放大潮,李書(shū)福在黃巖創(chuàng)辦了北極花制冷電器廠,在簡(jiǎn)陋的茅草屋里開(kāi)始了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程;1989年,轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料,
2025-01-07 21:15