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正文內(nèi)容

招聘與面試技巧簡(jiǎn)化版(編輯修改稿)

2025-02-10 18:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)務(wù)發(fā)展方向是:______________ ( 3)公司的歷史是:_________________________ ( 4)公司目前的辦公環(huán)境是:_________________ ( 5)我們所需要的職務(wù)包括:__________________ 以上職務(wù)的主要職責(zé)是_________________________ ( 6)我們所招聘職位的職業(yè)發(fā)展前景是:________ 員工離職的 232原則 “ 2” 是兩周。也就是人員進(jìn)到公司兩周之后就辭職不干了。百分之百的原因是公司在招聘的時(shí)候騙了他。曾經(jīng)許諾給他的內(nèi)容,兩周過(guò)去了也沒兌現(xiàn),他當(dāng)然就走了。 “ 3” 是三個(gè)月試用期。為什么員工在試用期之內(nèi)就辭職?肯定是公司在職位上騙了他,原來(lái)許諾他帶多少人,參加多少培訓(xùn),有什么福利等等,快三個(gè)月了什么都沒發(fā)生,他不會(huì)等過(guò)了試用期就走人。 這兩個(gè)原因都是跟招聘有關(guān)。 最后一個(gè) “ 2” 是兩年。員工到了兩年,也就是所謂的老員工。員工希望升職,要工作輪換,這時(shí)候公司不能給他提供機(jī)會(huì),不能把他的工作擴(kuò)大化,到了兩年這個(gè)節(jié)骨眼上,老員工也就留不住了。 第三部分 職位分析與職位評(píng)估(上) 一、什么是職位分析 職 位分析( job analysis) 也稱為工作分析,它是人力資源工作的一個(gè)最基本的方法和工具。 職位分析是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)信息的過(guò)程,包括任職條件、工作職責(zé)、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度以及工作的其他特征。 職位分析的一個(gè)結(jié)果是職位說(shuō)明書或工作規(guī)范,職位分析就像體檢,而職位說(shuō)明書就像體檢報(bào)告,是體檢結(jié)果的一種反映,職位分析重在過(guò)程。 二、為什么說(shuō)職位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作 職位分析對(duì)人力資源其它模塊有非常重要的依據(jù)作用。具體表現(xiàn): 職位分析 工作說(shuō)明書與工作規(guī)范 招聘 錄用 職位 評(píng)估 人員 定編 目標(biāo)管理 績(jī)效考核 人員培訓(xùn) 人員開發(fā) 職業(yè)生涯 規(guī)則 晉升 考核 圖 31 職位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性 →職位分析是進(jìn)行招聘錄用的前提和基礎(chǔ) 在招人之前,招聘條件的確定、任職資格的分析都是依據(jù)工作分析做出的。 →職位分析是崗位價(jià)值評(píng)估的前提和基礎(chǔ) 職位評(píng)估直接得出職位等級(jí),這個(gè)指標(biāo)和薪酬、分配相關(guān)聯(lián)。 →職位分析是人員定編的基礎(chǔ) 一個(gè)組織需要多少人,為什么要設(shè)這些崗位,都要建立在工作分析的基礎(chǔ)之上。 →職位分析是進(jìn)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核的依據(jù) 衡量一項(xiàng)工作的具體指標(biāo)需要在工作分析當(dāng)中進(jìn)行體現(xiàn)。 →職位分析是進(jìn)行人員培訓(xùn)與人員開發(fā)的依據(jù) 在制訂培訓(xùn)方案的時(shí)候,要看方案是不是圍繞著職位“ 應(yīng)知應(yīng)會(huì) ” 的內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì),依據(jù)也是工作分析。 →職位分析是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)內(nèi)容 在職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)中,常常需要考慮:一個(gè)職位可以轉(zhuǎn)換到哪個(gè)職位,這個(gè)職位可以晉升到哪一個(gè)職位,這些在工作分析當(dāng)中都會(huì)涉及。 →職位分析也是晉升考核的依據(jù) 職位分析的內(nèi)容 ( 1)基本信息 ( 2)設(shè)立崗位的目的 ( 3)工作職責(zé)和內(nèi)容 ( 4)職位的組織結(jié)構(gòu)圖 ( 5)職位的權(quán)力與責(zé)任 ( 6)與工作關(guān)聯(lián)的信息 ( 7)職位的任職資格 ( 8)職位的工作條件 ( 9)職位需使用的設(shè)備和工具
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