現(xiàn)代安全管理師班(xxxx版1)(編輯修改稿)
2025-02-10 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的是安全規(guī)章制度的 “執(zhí)行力 ”，而并不意味著不講道理或不近情理。安全管理也需要有效地激勵員工主動地、能動地履行安全職責(zé)，實現(xiàn)個體和整體的安全目標(biāo)。這是安全管理的人本原理的另一個方面。(2)安全管理的人本問題（二）安全管理的基本原理2.人本原理2023.082/9/2023 MaoHF*安全管理人本原理的應(yīng)用要做到：① 把職工看成是企業(yè)安全管理的主體。② 有效安全管理的關(guān)鍵是職工的參與。③ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的 “有感領(lǐng)導(dǎo)行為 ”是職工安全行為的前導(dǎo)。 (2)安全管理的人本問題（二）安全管理的基本原理2.人本原理2023.082/9/2023 MaoHF*（ 1）動力原則推動管理活動的基本力量是人，良好的管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力， 這就是動力原則。動力的產(chǎn)生可以來自于物質(zhì)、精神和信息，相應(yīng)就有三類基本動力：① 物質(zhì)動力② 精神動力③ 信息動力(3)運用人本原理的原則（二）安全管理的基本原理2.人本原理2023.082/9/2023 MaoHF*動力原則運用要得當(dāng)，否則會起到負(fù)面的作用。首先 ，要注意綜合協(xié)調(diào)地運用三種動力，不要僅僅孤立地使用某一種動力；其次 ，要正確認(rèn)識和處理個體動力與集體動力的辨證關(guān)系，集體的前進(jìn)是管理的根本，在此前提下讓個體充分地自由發(fā)展；第三 ，要處理好暫時動力和持久動力之間的關(guān)系；第四 ，要掌握好各種刺激量的閾值，避免物極必反的結(jié)果出現(xiàn)。（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*（ 2）能級原則能級：原子中的電子分別具有一定的能量，并按能量大小分布在相應(yīng)的軌道上繞原子核運轉(zhuǎn)。這些軌道所對應(yīng)的能量數(shù)值是不連續(xù)并按大小分級排列的，稱為 “能級 ”。 （二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*現(xiàn)代管理引入這一概念，認(rèn)為組織中的單位和個人都具有一定的能量，并且可按能量大小的順序排列，形成現(xiàn)代管理中的能級。能級原則是說： 在管理系統(tǒng)中建立一套合理的能級，即根據(jù)各單位和個人能量的大小安排其地位和任務(wù)，做到才職相稱，才能發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*管理能級不是人為的假設(shè)，而是客觀的存在。在運用能級原則時應(yīng)該做到三點：?能級的確定必須保證管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性；?人才的配備使用必須與能級對應(yīng)；?對不同的能級授予不同的權(quán)力和責(zé)任， 給予不同的激勵，使其責(zé)、權(quán)、利與能級相符。避免： 短綆汲深、牛鼎烹雞（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*問題：安全管理崗位的能級如何確定？安全管理專職人員的能力要求是什么？（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*（ 3）激勵原則管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮出積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*運用激勵原則時，要采用符合人的心理活動和行為活動規(guī)律的各種有效的激勵措施和手段。積極性發(fā)揮的 動力 有三種： 內(nèi)在動力、外在壓力和吸引力 。這三種動力相互聯(lián)系，管理者要善于體察和引導(dǎo)，要因人而異地、科學(xué)合理地采取各種激勵方法和激勵強度，從而最大限度地發(fā)揮出員工的內(nèi)在潛力。（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*運用激勵原則形成的各種激勵理論已經(jīng)發(fā)展成管理學(xué)中的一個理論群 ，在安全管理中也受到廣泛的重視，后面還要專門介紹。（二）安全管理的基本原理2.人本原理 (3)運用人本原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*在安全管理活動中，為了實現(xiàn)管理過程的有效性，需要在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定各部門和每個人必須完成的工作任務(wù)和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任 。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是責(zé)任原理的具體化。（二）安全管理的基本原理3.責(zé)任原理 (1)責(zé)任原理的含義2023.082/9/2023 MaoHF*責(zé)任原理與整分合原則相輔相成，有分工就必須有各自的責(zé)任，否則所謂的分工就是 “分 ”而無 “工 ”。責(zé)任原理也是企業(yè)管理中的一個重要原理。（二）安全管理的基本原理3.責(zé)任原理 (1)責(zé)任原理的含義2023.082/9/2023 MaoHF*根據(jù)責(zé)任原理的要求，企業(yè)安全管理應(yīng)該做到以下幾點：（ 1）明確每個人的安全職責(zé)。 （ 2）責(zé)權(quán)利能四者要 匹配 。（ 3）獎懲要公開、公正而及時。 （二）安全管理的基本原理3.責(zé)任原理 (2)安全生產(chǎn)的責(zé)任2023.082/9/2023 MaoHF*（二）安全管理的基本原理3.責(zé)任原理 (2)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度2023.082/9/2023 MaoHF*安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，即通過有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的 概率減到最小 ，這就是預(yù)防原理。4. 預(yù)防原理 (1)預(yù)防原理的含義（二）安全管理的基本原理2023.082/9/2023 MaoHF*預(yù)防，其本質(zhì)是采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。預(yù)防與善后是安全管理的兩種工作方法 。善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和處理工作，預(yù)防的工作方法是主動的、積極的，是安全管理應(yīng)該采取的主要方法。安全管理以預(yù)防為主，其基本出發(fā)點源自生產(chǎn)過程中的事故是能夠預(yù)防的觀點。（二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理 (1)預(yù)防原理的含義2023.082/9/2023 MaoHF*“預(yù) ”，就是對系統(tǒng)的危險狀況進(jìn)行 “預(yù)測 ”、 “預(yù)先分析 ”、 “預(yù)先評價 ”等，做到 “預(yù)知 ”?！胺?”，就是采取 “防護(hù)對策 ”，包括技術(shù)對策、教育對策、法治對策和文化對策。在預(yù)知的基礎(chǔ)上采取全面有效的防護(hù)對策，就是預(yù)防原理的本質(zhì)。 預(yù)知是首要的和重要的（二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理 (1)預(yù)防原理的含義2023.082/9/2023 MaoHF*做到預(yù)知的途徑，總體來說，無非是兩種：1
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