現(xiàn)代安全管理師班(xxxx版1)-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì)是為了員工的利益，同時也要激勵、引導(dǎo)員工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)，即企業(yè)安全管理活動應(yīng)該成為把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為根本的指導(dǎo)思想的過程 。狠抓企業(yè)管理就是以人為本 狠抓企 業(yè) 安全 管理就是以人 為 本(2)把職工看成是企業(yè)安全管理的主體。安全管理的人本問題（二）安全管理的基本原理2.① 人本原理2023.這些軌道所對應(yīng)的能量數(shù)值是不連續(xù)并按大小分級排列的，稱為 “能級 ”。人本原理 (3)人才的配備使用必須與能級對應(yīng)；避免： 短綆汲深、牛鼎烹雞（二）安全管理的基本原理2.問題：安全管理崗位的能級如何確定？安全管理專職人員的能力要求是什么？（二）安全管理的基本原理2.運(yùn)用人本原理的原則2023.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是責(zé)任原理的具體化。責(zé)任原理 (1) 安全生產(chǎn)的責(zé)任2023.預(yù)防原理的含義2023.“預(yù) ”，就是對系統(tǒng)的危險狀況進(jìn)行 “預(yù)測 ”、 “預(yù)先分析 ”、 “預(yù)先評價 ”等，做到 “預(yù)知 ”?！胺?”，就是采取 “防護(hù)對策 ”，包括技術(shù)對策、教育對策、法治對策和文化對策。正如《戰(zhàn)國策 “盡忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。運(yùn)用預(yù)防原理的原則2023.法則青島賢司 ：傷亡與無傷亡的比例：=運(yùn)用預(yù)防原理的原則2023.082/9/2023 MaoHF*事故的因果關(guān)系 (2)運(yùn)用預(yù)防原理的原則（二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理2023.識別 潛在的事故 。(2)082/9/2023 MaoHF*針對上述四個方面的原因，在安全管理上應(yīng)該采取三種防止對策，即082/9/2023 MaoHF*應(yīng)該針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的四種原因，綜合運(yùn)用這三種對策。運(yùn)用預(yù)防原理的原則2023. 就是無須做很多的思想工作、統(tǒng)一認(rèn)識、講清道理等，而是必須絕對服從，不必經(jīng)管理對象同意便可采取控制行動。強(qiáng)制原理 (1)安全管理的目的性 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全管理的特殊性，實(shí)行強(qiáng)制性基礎(chǔ)之上的民主性。082/9/2023 MaoHF*安全第一原則可以說 是安全管理的基本原則，也是我國安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容。在計(jì)劃、布置、實(shí)施各項(xiàng)工作時首先想到安全，預(yù)先采取措施，防止事故發(fā)生。這里不存在想得通就執(zhí)行，想不通可以不執(zhí)行的問題，而應(yīng)該是無條件地、毫不動搖地遵循這一原則。運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則2023.貫徹該原則，尤其要把安全生產(chǎn)納入計(jì)劃，在編制企業(yè)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃時，應(yīng)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)挖潛、技術(shù)革新、設(shè)備改造、工業(yè)改組等，來消除事故隱患，改善勞動條件。082/9/2023 MaoHF*隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人，國家與企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營者與職工之間的利益差別，在安全管理方面也會有所體現(xiàn)。082/9/2023 MaoHF*從我國目前的情況看，安全監(jiān)督可分為五個層次：③ 運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則2023.（二）安全管理的基本原理5.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則2023.廣大職工群眾通過各級工會和職工代表大會等自己的組織，對企業(yè)各級行政管理部門貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、改善勞動條件等進(jìn)行監(jiān)督。082/9/2023 MaoHF*群眾監(jiān)督強(qiáng)制原理 (2)國家監(jiān)督（或監(jiān)察）④ 社會監(jiān)督⑤ （二）安全管理的基本原理5.（二）安全管理的基本原理5.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則2023.強(qiáng)制原理 (2)這就是管生產(chǎn)必須同時管安全的原則。運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則2023.(2)管理過程中必然包含管理者對被管理者施加作用和影響，并要求被管理者服從其意志、滿足其要求、完成其規(guī)定的任務(wù)。運(yùn)用預(yù)防原理的原則2023.原則。教育（ Education）對策、（ 4）管理的原因。采取預(yù)防措施。 （二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理 (2)2）因果關(guān)系原則 運(yùn)用預(yù)防原理的原則2023.事故所產(chǎn)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的大小如何，都是隨機(jī)的，是難以預(yù)測的。事故損失的偶然性：（二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理 (1)（二）安全管理的基本原理4. 預(yù)防原理 (1)善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和處理工作，預(yù)防的工作方法是主動的、積極的，是安全管理應(yīng)該采取的主要方法。責(zé)任原理的含義2023.這三種動力相互聯(lián)系，管理者要善于體察和引導(dǎo)，要因人而異地、科學(xué)合理地采取各種激勵方法和激勵強(qiáng)度，從而最大限度地發(fā)揮出員工的內(nèi)在潛力。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。082/9/2023 MaoHF*（ 3）激勵原則082/9/2023 MaoHF*在運(yùn)用能級原則時應(yīng)該做到三點(diǎn)：運(yùn)用人本原理的原則2023.人本原理 (3)③ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的 “有感領(lǐng)導(dǎo)行為 ”是職工安全行為的前導(dǎo)。安全管理的 “嚴(yán)格 ”也好， “嚴(yán)厲 ”也好，強(qiáng)調(diào)的是安全規(guī)章制度的 “執(zhí)行力 ”，而并不意味著不講道理或不近情理。082/9/2023 MaoHF*082/9/2023 MaoHF*判斷下面兩種說法的對錯：系統(tǒng)原理 (4)安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)要求：系統(tǒng)原理 (4)把握封閉的相對性。082/9/2023 MaoHF*最后注意：運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則2023.要按照封閉原則，針對決策指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各環(huán)節(jié)制定管理制度，構(gòu)成一個封閉的法規(guī)網(wǎng)。（ 2）實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度的封閉系統(tǒng)原理 (4)（二）安全管理的基本原理1.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則2023.相關(guān)性 —— 要考慮各種事物的相互聯(lián)系，例如當(dāng)有員工發(fā)生違章時，不能只考慮人員的處罰問題，而要同時考慮物和環(huán)境的狀態(tài)、勞動作業(yè)安排、管理制度、教育培訓(xùn)等問題，甚至考慮員工的家庭和社會生活的影響。為搞好安全管理，必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要素之間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。 正是企業(yè)內(nèi)部各要素處于動態(tài)之中并且相互影響和制約，才使得事故有發(fā)生的可能。該原則是指： 任何安全管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅要受到 系統(tǒng)自身 條件的限制和制約，還要受到 其他有關(guān)系統(tǒng) 的影響和制約，并隨著時間、地點(diǎn)以及人們的不同努力程度而 發(fā)生變化 。系統(tǒng)原理2023.構(gòu)成企業(yè)管理系統(tǒng)的各個要素是運(yùn)動和發(fā)展的，而且是相互關(guān)聯(lián)的。系統(tǒng)原理2023.（二）安全管理的基本原理1. 為一個系統(tǒng)（組成部分、整體性、特定功能、大環(huán)境）。任何管理對象都可以被認(rèn)為是一個系統(tǒng) ，它包含子系統(tǒng)，同時又從屬于更大的系統(tǒng)，并且和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生各種橫向的聯(lián)系。強(qiáng)制原理（二）安全管理的基本原理1.系統(tǒng)原理2.因果連鎖，能量意外轉(zhuǎn)移，軌跡交叉，系統(tǒng)失誤3.事故致因（成因）理論4.我國安全生產(chǎn)界： “事故是指在生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的一個或一系列非計(jì)劃的（即意外的）， 可 導(dǎo)致人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1