【總結(jié)】來(lái)自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學(xué)目的要求:了解分銷渠道基本概念,熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素,掌握分銷渠道的基本策略二、重點(diǎn)、難點(diǎn):重點(diǎn):分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點(diǎn):分銷渠道的選擇來(lái)自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】7建立渠道模式——企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立渠道模式如果說(shuō)渠道設(shè)計(jì)是一個(gè)建立渠道帝國(guó)的過(guò)程,那么建立渠道模式就是維護(hù)渠道帝國(guó)的一種重要手段,渠道關(guān)系的好壞會(huì)對(duì)渠道的有效性產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。渠道模式類型傳統(tǒng)分銷渠道模式?傳統(tǒng)分銷渠道模式,是指一般的分銷組織形態(tài),渠道各成員之間是一種
2025-02-23 22:12
【總結(jié)】22營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷戰(zhàn)略*密集分銷*獨(dú)家分銷*選擇分銷密集分銷生產(chǎn)商在同一層級(jí)上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品,使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上形成地毯式覆蓋,從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。優(yōu)勢(shì):獲得盡可能大的市場(chǎng)覆蓋率;顧客接觸率高能充分利用中間
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】格力渠道模式探究1格力集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳﹄娖?、格力壓縮機(jī)、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(tuán)(香港)有限公司、格力財(cái)務(wù)公司等
2025-02-27 15:57
【總結(jié)】中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)模式初探1我國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題硬件問(wèn)題軟件問(wèn)題2我國(guó)加入WTO的利弊有利的影響不利的影響3我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問(wèn)題必須堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來(lái)的集團(tuán)架
2025-02-28 16:43
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)
2025-01-22 00:48
2025-01-15 05:35
【總結(jié)】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升主講:廖立新弘邦(中國(guó))營(yíng)銷經(jīng)理俱樂(lè)部主席中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院教授北京大學(xué)/清華大學(xué)/中山大學(xué)特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營(yíng)銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班主
2025-01-19 02:26
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式?分析-
2025-01-12 12:22
【總結(jié)】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)
2024-12-31 23:20
【總結(jié)】SAB市場(chǎng)推廣模式未來(lái)的品牌管理總論SAB介紹SABSAB市場(chǎng)營(yíng)銷模式介紹?本文件是SAB市場(chǎng)營(yíng)銷模式的實(shí)用手冊(cè)?它是品牌戰(zhàn)略計(jì)劃程序
2025-01-20 23:12
【總結(jié)】市場(chǎng)渠道規(guī)劃目錄?渠道模式?渠道框架?客戶的分類與管理?渠道模式篇?渠道模式?渠道模式在區(qū)域市場(chǎng)的應(yīng)用?渠道模式應(yīng)用細(xì)節(jié)渠道模式ABCDDIY裝機(jī)店分銷商自耗店小家電賣場(chǎng)A+B+C+D是現(xiàn)代最基本的渠道模式此模式適用于不同等級(jí)渠道
2025-03-10 11:43
【總結(jié)】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】歡迎加入銷售實(shí)戰(zhàn)解析qq群115364655,本群提供真實(shí)銷售實(shí)戰(zhàn)案例,及職場(chǎng)銷售類熱門書籍電子書一、名煙名酒店的種類及盈利模式二、名煙名酒店渠道的特征三、名煙名酒店渠道的現(xiàn)狀分析四、名煙名酒店工作要素一、名煙名酒店的種類及盈利模式名煙名酒店的誕生是市場(chǎng)渠道細(xì)分的產(chǎn)物,隨著酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益嚴(yán)重以
2025-01-01 14:33