【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運營模式2/43目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競爭關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3/43渠道的作用是什么分銷商:拿著錢,從廠家進貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時間價格。廠家對他們不是賒銷,而是收到了錢的。渠道
2025-03-05 22:16
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景中國人民大學(xué)學(xué)士美國城市大學(xué)國家計劃委員會工作6年行業(yè)就職
2025-03-19 14:34
【摘要】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2025-03-18 04:36
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學(xué)學(xué)士?美國城市大學(xué)MBA?國家計劃委員會
2025-02-06 04:25
【摘要】此報告僅供內(nèi)部交流使用家電渠道變遷與區(qū)域運作實務(wù)資深咨詢師:程紹珊奔騰電器營銷培訓(xùn)-2-深度營銷團隊目錄一.家電渠道現(xiàn)狀與變化趨勢二.家電渠道模式的創(chuàng)新三.區(qū)域市場運作策略與實務(wù)四.互動與溝通-3-深度營銷團隊一、家電渠道現(xiàn)狀與變化趨勢A.家電渠
2025-01-10 23:08
2025-01-07 10:39
【摘要】中國未來真正的30個商業(yè)模式,你能讀懂幾個?看這30個變化,你就相信我們都在迎來中國最好時代!如今中國的變換日新月異,甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗,當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì),而不是變換的結(jié)果。你就會越來越深刻的體會到其中的那股規(guī)律波。1、中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種:一維世界正在推倒重建,二維世界被劃分完畢(
2025-01-31 00:27
【摘要】第七章國際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進入美國摩托車市場,離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場大都設(shè)在市中心。例
2025-01-22 05:59
【摘要】格力渠道模式探究1格力集團簡介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團旗下?lián)碛懈窳﹄娖鳌⒏窳嚎s機、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(香港)有限公司、格力財務(wù)公司
2025-02-15 21:00
【摘要】來自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學(xué)目的要求:了解分銷渠道基本概念,熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素,掌握分銷渠道的基本策略二、重點、難點:重點:分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點:分銷渠道的選擇來自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述
2025-02-01 04:06
【摘要】7建立渠道模式——企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢建立渠道模式如果說渠道設(shè)計是一個建立渠道帝國的過程,那么建立渠道模式就是維護渠道帝國的一種重要手段,渠道關(guān)系的好壞會對渠道的有效性產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。渠道模式類型傳統(tǒng)分銷渠道模式?傳統(tǒng)分銷渠道模式,是指一般的分銷組織形態(tài),渠道各成員之間是一種
2025-03-05 22:12
【摘要】22營銷渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷戰(zhàn)略*密集分銷*獨家分銷*選擇分銷密集分銷生產(chǎn)商在同一層級上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品,使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場上形成地毯式覆蓋,從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場的目的。優(yōu)勢:獲得盡可能大的市場覆蓋率;顧客接觸率高能充分利用中間
2025-01-26 22:39
【摘要】格力渠道模式探究1格力集團簡介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團旗下?lián)碛懈窳﹄娖?、格力壓縮機、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(香港)有限公司、格力財務(wù)公司等
2025-03-09 15:57
【摘要】中國未來農(nóng)業(yè)模式初探1我國農(nóng)業(yè)當(dāng)前存在的問題硬件問題軟件問題2我國加入WTO的利弊有利的影響不利的影響3我國推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)重點注意的幾個問題必須堅持家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)
2025-02-20 21:51
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來的集團架
2025-03-10 16:43