渠道模式的未來(存儲(chǔ)版)
【正文】 小小努力的積累。 下午 3時(shí) 29分 15秒 下午 3時(shí) 29分 15:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時(shí) 29分 :29February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:29:1515:29:1515:29Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 下午 3時(shí) 29分 15秒 15:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時(shí) 29分 :29February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。它對(duì)制造商構(gòu)成損害，但同時(shí)又在直接、間接幫助和促使制造商更有力的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合 第三個(gè)觀點(diǎn) ? 部分零售寡頭為求得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，會(huì)與大制造商改善關(guān)系，甚至可能結(jié)成策略聯(lián)盟 ? 在上下游的雙重?cái)D壓下，代理（分銷）商首當(dāng)其沖；但大分銷商（品種極多的綜合性通路）將在此基礎(chǔ)上發(fā)育 第三個(gè)觀點(diǎn) ? 大制造商必須以新的方式介入流通 –差異化產(chǎn)品和自建的垂直流通體系 –并購下游零售企業(yè) –創(chuàng)新流通模式 第四個(gè)觀點(diǎn) ? 觀點(diǎn)之四： –面對(duì)流通業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化 —— 批發(fā)、零售兩個(gè)層面，制造商需采取策略性渠道管理模式 第四個(gè)觀點(diǎn) ? “策略性”解釋 –平衡；動(dòng)態(tài)適應(yīng)；智慧型 –精細(xì)；數(shù)字化；管理含量大 第四個(gè)觀點(diǎn) ? 實(shí)操性要點(diǎn) –復(fù)合通路模式并調(diào)節(jié)各種通路之間的相互關(guān)系 –精細(xì)、合理安排價(jià)值鏈上的
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