【總結(jié)】萬科200X年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-01-04 23:34
【總結(jié)】2021年5月22日20210531討論版第2頁(yè)共36頁(yè)《旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心作業(yè)管理系統(tǒng)》目錄第一篇旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心概述一、營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架與職能1、營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架2、營(yíng)銷中心的部門職能劃分第二篇銷售案場(chǎng)管理制度與作業(yè)流程
2025-05-13 17:23
【總結(jié)】浙江綠城物業(yè)管理有限公司物業(yè)接管驗(yàn)收法律依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理?xiàng)l例第五十七條本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義:自用部位:是指一套房屋內(nèi)部,由房屋的業(yè)主或使用人自用的臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、開井、庭院以及室內(nèi)墻
2025-02-06 20:45
【總結(jié)】責(zé)任人:ChiefMarketingOfficerAndyLee2023年?duì)I銷營(yíng)運(yùn)中心目標(biāo)制定中心銷售總目標(biāo)銷售目標(biāo)分解銷售目標(biāo)細(xì)分自營(yíng)部目標(biāo)加盟部目標(biāo)督導(dǎo)部目標(biāo)商品部目標(biāo)市場(chǎng)部目標(biāo)營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)中心組織架構(gòu)圖目
2025-01-12 13:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?關(guān)鍵詞:
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】第一部分:恒大地產(chǎn)簡(jiǎn)介第二部分:外部環(huán)境分析第三部分:內(nèi)部組織分析第四部分:集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃第五部分:集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估恒大地產(chǎn)集團(tuán)是一家在香港聯(lián)交所主板上市(股票代碼:3333)、集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國(guó)際企業(yè),股東遍布亞洲、歐洲和美洲,包括鄭裕彤、美林、高盛、GIC、淡馬錫、中國(guó)銀行、英國(guó)保誠(chéng)、德意志銀行等
2025-01-23 22:47
【總結(jié)】67/67成都某地產(chǎn)銷售中心物業(yè)管理方案目錄一、管理目標(biāo) 3二、管理架構(gòu) 3三、人力資源配置 3四、品質(zhì)保證 6五、護(hù)衛(wèi)員管理方案 7(一) 人員配置: 7(二) 各崗位職責(zé) 7(三) 值班時(shí)間安排 7(四) 護(hù)衛(wèi)員的工作標(biāo)準(zhǔn) 8(五) 護(hù)衛(wèi)管理工作文件 9
2025-04-28 05:53
【總結(jié)】主講:江波國(guó)美電器銷售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個(gè)目標(biāo):樹立企業(yè)品牌形象?兩個(gè)目的:提高銷售、提升品牌美譽(yù)度?三個(gè)手段:新聞宣傳、促銷活動(dòng)、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解?企劃意
2025-01-12 05:39
【總結(jié)】-本資料來自---******有限公司營(yíng)銷中心操作手冊(cè)營(yíng)銷中心xxxx年xx月-本資料來自---
2025-05-29 20:11
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介12總目錄龍湖的特色營(yíng)銷樓盤量化定價(jià)建筑風(fēng)格解讀總圖之“七劍”03頁(yè)31頁(yè)39頁(yè)47頁(yè)銷售中心的布置50頁(yè)龍湖的特色營(yíng)銷壹34(一)真正的全員營(yíng)銷和過程營(yíng)銷1、鄰座原則(內(nèi)部客戶、外部客戶)2、同路人原則:南苑崗?fù)槌鲎廛囁緳C(jī)專設(shè)的飲水機(jī)
2025-02-18 04:17
【總結(jié)】L/O/G/O走進(jìn)萬科4123目錄萬科企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科面臨的威脅結(jié)語一、走進(jìn)萬科王石原籍安徽金寨,1951年1月出生于廣西壯族自治區(qū)柳州市,蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)。1988年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,1991年公司在深圳證券交易所正
2025-01-04 23:33
【總結(jié)】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營(yíng)本091綠城集團(tuán)?使命:?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標(biāo):?完成年初既定目標(biāo)的85%?愿景:?3年內(nèi)把凈資產(chǎn)負(fù)債率控制在100%以內(nèi),總資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,希
【總結(jié)】深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告城市換代深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告建筑,是城市的臉面是城市進(jìn)化的一面鏡子是城市的一張名片是城市換代升級(jí)的標(biāo)志.....深圳信立怡高SENOX潛意識(shí)廣告
2025-01-12 11:26
【總結(jié)】萬科萬科200X年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。
2025-01-04 23:23
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一