【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道萬科集團(tuán)企業(yè)形象畫冊(cè)演示進(jìn)行中...9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February11,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。05:12:1405:12:1405:122/11/20235:12:14AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:12:1405:12Feb-2311-Feb-2312、故人江海別,幾度隔山川。。
2025-01-23 05:12
【總結(jié)】萬科萬科200X年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。
2025-01-04 23:23
【總結(jié)】建筑無限生活—萬科集團(tuán)企業(yè)品牌之道目錄?萬科:中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者?宗旨:建筑無限生活?文化:簡單,透明,規(guī)范,責(zé)任?策略:客戶,工業(yè)化和企業(yè)公民?2023:新標(biāo)識(shí),新形象萬科:中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者目前規(guī)模最大?2023年,中國第一家銷售額超過200億的房地產(chǎn)公
2025-01-23 22:29
【總結(jié)】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標(biāo):拔劍驚四座舉旗動(dòng)蜀川一、大思考二、大策略三、大活動(dòng)四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實(shí)現(xiàn)大突破達(dá)成目標(biāo)的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內(nèi)并無直接的可競爭項(xiàng)目,我們截取全成都范圍內(nèi)近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】恒大集團(tuán)之核心競爭力主講人:劉文王信21435核心競爭力集團(tuán)業(yè)務(wù)集團(tuán)介紹企業(yè)文化集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)介紹恒大者古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大。恒大集團(tuán)是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),金融、健康為兩翼,文化旅游為龍頭的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán),已形成“房地產(chǎn)+
2025-02-26 09:44
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-04 23:34
【總結(jié)】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營本091?使命:?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標(biāo):?完成年初既定目標(biāo)的85%?愿景:?3年內(nèi)把凈資產(chǎn)負(fù)債率控制在100%以內(nèi),總資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,希望未來通過合作、
2025-01-23 22:30
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】【綠城西子·紫蘭公寓區(qū)域圖】綠城西子·紫蘭公寓區(qū)域市中心運(yùn)河畔綠城西子·紫蘭公寓位于杭州市中心湖墅北路,咫尺大運(yùn)河,周邊生活配套一應(yīng)俱全,堪稱杭州市中心優(yōu)質(zhì)生活藍(lán)本?!具\(yùn)河文化廣場】紫蘭公寓距運(yùn)河文化廣場約3公里??傆玫孛娣e為52910平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)以營造運(yùn)
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】萬科2023年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-02-19 11:16
【總結(jié)】重慶“綠地東原陡溪”項(xiàng)目品牌推廣策略總案提報(bào):偉大的時(shí)代,正在創(chuàng)造偉大的城市;偉大的城市,必將誕生自己的建筑。重慶這座年輕的直轄市,正經(jīng)歷著一場前所未有的“建筑時(shí)代”。因?yàn)闊釔圻@個(gè)城市,綠地來到這個(gè)城市;因?yàn)闊釔圻@個(gè)城市,綠地建設(shè)這個(gè)城市;因?yàn)檫@個(gè)城市,我們向往明天更美好。遠(yuǎn)見決定價(jià)值!當(dāng)綠地作為一個(gè)超大與超前
【總結(jié)】5年,20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國媒體開始大量報(bào)道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴(kuò)張之勢引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-04 22:27
2025-01-01 14:54
【總結(jié)】北xxx——XXXXXX管理體系分析報(bào)告目錄結(jié)論方法與計(jì)劃形勢項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議結(jié)論XXX面臨一大機(jī)遇和五大挑戰(zhàn),項(xiàng)目運(yùn)作直接反映出計(jì)劃色彩的組織結(jié)構(gòu)和人力資源不適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需要:?總體而言,高層和職能部門應(yīng)給予項(xiàng)目運(yùn)作更多支持?專業(yè)所室太多,從事管理的專業(yè)人員偏多?計(jì)劃色彩濃厚,體制和機(jī)制難以適應(yīng)市場
2025-02-26 10:02