【總結(jié)】世博園怡情灣前期推廣方案為在市民中形成良好口碑,提升本案在客戶心理上的期望值,從而挖掘市場潛能,提高市場占有率,特推出本方案,做為超前性廣告營銷手段。引言?我們都是知本的富翁?我們都是個性的精英?但我們不會為自己的陶醉而做天馬行空的創(chuàng)意?或為滿足自己的外在機會表現(xiàn)?而
2025-01-04 22:28
【總結(jié)】綠城集團成本管理體系培訓成本2尊重·專業(yè)·責任·分享·價值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團內(nèi)部使用報告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計成本管理6、責任成本7、成本后評估8、成本信息庫
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)前期策劃培訓培訓前的一個問題?你的目標?你的職業(yè)規(guī)劃?短期?中期?終極?策劃是什么??策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作。?中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和成功案例。?近代策劃(企劃)一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東亞地區(qū),歐美多稱管理咨詢
2025-01-06 21:46
【總結(jié)】沈陽保利康橋項目前期策劃案廣州保利地產(chǎn)代理有限公司沈陽分公司地塊長青橋渾河?沈陽市、東陵區(qū)、長青板塊?位于沈陽市東陵區(qū)長青橋北端,五里河公園內(nèi),渾河北岸,是沈陽市渾河區(qū)域的黃金地段,景色優(yōu)美,宜居之所?受金廊延伸、銀帶輻射影響,渾南區(qū)域?qū)⒊蔀槲磥砩蜿柕某鞘懈敝行?,區(qū)域未來規(guī)劃利好地塊印象
2025-01-05 04:09
【總結(jié)】萬科中山項目前期萬科中山項目前期策劃建議書策劃建議書1我們面對什么樣的市場環(huán)境?穩(wěn)定健康的市場環(huán)境宏觀上競爭相對激烈產(chǎn)品日漸同質(zhì)化品牌化,優(yōu)勝劣汰己成必然中觀上微觀上我們面對什么樣的購買市場?對產(chǎn)品對區(qū)位對價格高性價比、物質(zhì)與精神的復合產(chǎn)品有較好的城市配套及發(fā)展前景的區(qū)域以地段來決定價格選擇2我們有什么?
2025-01-04 22:55
【總結(jié)】綠城·桃花源整合營銷推廣方案(草綱)今天,我們不能怠慢10年光陰雕琢的“桃花源”。更不能以偏概全忽視其五大各異曠世之作自身所散發(fā)的魅力。我們一直在思考著,怎樣去彰顯尊重這十年,又能將五大心血完美呈現(xiàn)在世人面前?有什么可以去確定你心中的獨一無二的“桃花源”?我們始終在搜尋答案。于是,從陶淵明那里發(fā)現(xiàn),村舍、怡然、自得、
2025-02-06 20:42
【總結(jié)】萬科公司(高級策劃)全程培訓策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段
2025-01-04 22:21
【總結(jié)】綠城·桃花源整合營銷推廣方案今天,我仧丌能怠慢10年光陰雕琢的“桃花源”。更丌能以偏概全忽視其五大各異曠世乀作自身所散發(fā)的魅力。我仧一直在思考著,怎樣去彰顯尊重這十年,又能將五大心血完美呈現(xiàn)在世人面前?有什舉可以去確定你心中的獨一無二的“桃花源”?我仧始終在搜尋答案。亍是,從陶淵明那里發(fā)現(xiàn),村舍、怡然、自得、天倫、美景、良辰、意境
2025-01-27 00:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團總經(jīng)理培訓2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:
2025-02-26 09:41
【總結(jié)】綠地集團南京綠地廣場城市綜合體項目前期可行性研究報告2023年5月12一、宏觀環(huán)境與物業(yè)市場研究一、宏觀環(huán)境與物業(yè)市場研究1、宏觀環(huán)境分析、宏觀環(huán)境分析3南京城市概況南京城市概況p南京位于江蘇省西南部,長江下游沿岸,東距上海約300公里,華東地區(qū)重要的交通樞紐城市。p土地面積6582平方公里,轄11個市轄
2025-01-27 00:16
【總結(jié)】振業(yè)集團品牌規(guī)劃BRANDLAYOUT■理解振業(yè)的夢想 ■發(fā)現(xiàn)品牌的價值 ■構(gòu)建品牌的主張 ■設(shè)計品牌的策略 ■執(zhí)行品牌的計劃構(gòu)建品牌的步驟:CATALOG看過“家在,情在”——知道是招商看過“科學筑家”——知道是金地看過“建筑無限生活”——知道是萬科·
2025-01-04 23:34
【總結(jié)】萬科發(fā)展歷程:多元化(1984-1993)專業(yè)化(1994-2023)精細化(2023-2023)1984-1993年:萬科發(fā)展戰(zhàn)略前10年,做“加法”(多元化)?1984——1991年:戰(zhàn)略混沌期?1991——1993年:邊緣期,戰(zhàn)略初步形成1984——1991年:戰(zhàn)略混沌期?此時的萬科,在高速多元化擴張的
2025-01-02 05:45
【總結(jié)】產(chǎn)品策劃體系解讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓產(chǎn)品策劃體系解讀2目錄產(chǎn)品策劃體系定位12產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料3產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容4反饋與修正產(chǎn)品策劃體系解讀3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃
2025-01-01 04:47
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-05 09:32
2025-01-06 21:45