第六章_現(xiàn)場勞動定額管理(6學(xué)時)(編輯修改稿)
2025-02-09 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)思想工作 ?及時將勞動定額下達(dá)到班組崗位和個人 ?實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)組織措施 ?加強(qiáng)勞動定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計、檢查和分析 ?建立健全勞動定額的管理機(jī)構(gòu)，配備必要的定額工作人員 2/1/2023 29 一、修改的原則 ? 有明顯錯誤和不適，馬上改正 ? 僅僅是松緊問題，定期改正 二、勞動定額修訂的種類 ? 勞動定額的定期修訂 ? 勞動定額的不定期修訂 ? 勞動定額是臨時性修訂 2/1/2023 30 企業(yè)勞動定員管理 ? 企業(yè)定員 即勞動定員或人員編制。在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。 ? 定員與編制 編制：國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體與其他工作單位中，各類組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置。包括：機(jī)構(gòu)編制和人員編制。 2/1/2023 31 企業(yè)勞動定員管理 ? 勞動定員與勞動定額 ? 從概念：勞動定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限 —— “質(zhì)、量”。勞動定額是對活勞動消耗量的規(guī)定 —— “質(zhì)、量”。 ? 從計量單位：勞動定員采用的勞動時間單位：“人 年；人 月；人季”；勞動定額采用的勞動時間單位：“工日，工時”； ? 從實施和應(yīng)用范圍 ? 從制定方法：按勞動效率、設(shè)備、崗位、比例、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。 勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形勢 2/1/2023 32 企業(yè)定員的原則 搞好勞動定員的工作，核心：保持先進(jìn)合理的定員水平（各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度）。 ? 1定員水平要先進(jìn)合理 ? 2 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ? 3 人盡其才，人事相宜 ? 4 注意保護(hù)勞動者的健康 2/1/2023 33 （一）按勞動效率定員 （二）按設(shè)備定員 （適合機(jī)械操作類工種） 五種傳統(tǒng)定員方法 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工人勞動效率 X出勤率 定員人數(shù) = 需要開動設(shè)備臺數(shù) X每臺設(shè)備開動班次 工人看管定額 X出勤率 定員人數(shù) = 2/1/2023 34 （三）按崗位定員 1 設(shè)備崗位定員 考慮的內(nèi)容： ? 看管（操縱）的崗位量、崗位負(fù)荷量； ? 崗位危險和安全的程度、需走動的距離。 ? 生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。 ? 適于設(shè)備需單人看管或多人多崗共同看管的場合。 五種傳統(tǒng)定員方法 共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間的總和 工作班時間 — 休息寬放時間 班定員人數(shù) = 2/1/2023 35 （三）按崗位定員 2 工作崗位定員 適合于有一定崗位，但沒有設(shè)備，而又不能實行定額的人員。如茶爐工、檢修工、警衛(wèi)員等 五種傳統(tǒng)定員方法 2/1/2023 36 （四）按比例定員 按與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。 某類人員的定員人數(shù) =員工總數(shù)或某類人員總數(shù) X定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比） （五）按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的 定員。 五種傳統(tǒng)定員方法 2/1/2023 37 二、勞動組織 （一）勞動分工與協(xié)作 （二）勞動力配備 （三）生產(chǎn)隊組織 （四）輪班組織 （五）工作地點組織 2/1/2023 38 勞動組織 勞動組織工作是根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，在一定的技術(shù)條件下，科學(xué)地組織勞動分工與協(xié)作，正確處理勞動過程中勞動者之間及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系，充分利用勞動時間和機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮勞動者的技能和積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 2/1/2023 39 勞動組織工作的任務(wù) ? 其一，正確配備勞動力，合理確定工作量，節(jié)約使用勞動力，充分發(fā)揮勞動者的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率； ? 其二，正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系，保證勞動者有良好的工作環(huán)境和勞動條件，做好工作地點的組織工作，改進(jìn)操作方法，充分發(fā)揮勞動者的技能并保證其身心健康； ? 其三，不斷改進(jìn)和完善勞動組織，探求新的形式和方法，以達(dá)到用人少、效率高，促進(jìn)勞動者全面發(fā)展。 2/1/2023 40 1 分工的主要形式 ?（ 1）按工種分 。掘進(jìn)工、回采工 ? （ 2）按工作性質(zhì)分工?；竟と撕洼o助工人。 ? （ 3）按技術(shù)水平等級高低分工。 ? （ 4）按工作量大小分工。 2/1/202
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